采購鏈接未來
打造一體化數字采購管理平臺

打造一體化、自動化數字采購管理平臺
基于一體化系統(tǒng)設計理念，助力企業(yè)數字化智能采購
支持供應商入選、認證、審核等全鏈路管理升級
打通需求方與供應方的溝通障礙，實現(xiàn)高效數據傳遞
深度智能比價體系，助力價格預估、采購預警、縮短交付周期、降本增效

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采購管理常見的困境

協(xié)同難度大、下單不及時、成本變動大、供應鏈薄弱、審批過程繁

集采管理難

各分子公司獨立采購，質量、到貨時間無法保障

集采管理難

各分子公司獨立采購，質量、到貨時間無法保障
信息同步難

采購環(huán)節(jié)多、數據無法完整記錄、部門流轉難穿透

信息同步難

采購環(huán)節(jié)多、數據無法完整記錄、部門流轉難穿透
過程監(jiān)管難

需求、計劃、比價、簽單等過程細碎，缺乏過程監(jiān)管

過程監(jiān)管難

需求、計劃、比價、簽單等過程細碎，缺乏過程監(jiān)管
審批過程難

規(guī)則難落地、審批環(huán)節(jié)耗時耗力、交叉工作多

審批過程難

規(guī)則難落地、審批環(huán)節(jié)耗時耗力、交叉工作多
預警通知難

無法實時智能提醒，超期未到貨、采購價超量無法控制

預警通知難

無法實時智能提醒，超期未到貨、采購價超量無法控制
控制成本難

采購需求分散，競價議價無談判優(yōu)勢，集采運輸、倉儲統(tǒng)管等成本壓力大

控制成本難

采購需求分散，競價議價無談判優(yōu)勢，集采運輸、倉儲統(tǒng)管等成本壓力大
風險控制難

采購質量不穩(wěn)定、采購超時影響工期、供應商資質難監(jiān)管

風險控制難

采購質量不穩(wěn)定、采購超時影響工期、供應商資質難監(jiān)管
統(tǒng)計分析難

數據龐大統(tǒng)計耗時、且無法快速檢索篩選、數據分析難精準

統(tǒng)計分析難

數據龐大統(tǒng)計耗時、且無法快速檢索篩選、數據分析難精準

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更多應用場景

輕松匹配多種采購場景，無縫鏈接采購全程

供應商準入松散、與生產協(xié)同難度大
- 采購頻次較多、原材料多種尋源方式
- 針對供應商質檢流程形式化、資質管理有漏洞
- 原材料采購要求專業(yè)、質檢標準靠經驗，無法傳承
- 多部門分散，采購需求零散，集采成本不可控
- 庫存無預警提醒，無智能推送、經常延誤工期
- 采購報銷流程復雜，多部門審批耗時耗力
標準化程度低、單筆采購多且雜、需求零散
- 標準化程度低、單筆采購多且雜、需求零散
- 采購人力投入產出比低，單人單采浪費資源
- 部門溝通成本高，需求對接易出現(xiàn)傳遞誤差
- 需求提交部門缺乏使用軟件經驗，操作不規(guī)范
- 零散采購任務，對賬管理困難，計算難度大
- 采購需求多樣、流程審批難，到貨周期冗長
議價比價，要能支持清晰顯示，交叉對比
- 海量集采需求大，對供應商要求嚴格
- 規(guī)模化采購，要能支持靈活查詢歷史價格波動
- 議價比價，要能支持清晰顯示，交叉對比
- 需要智能設置風險預警，關聯(lián)時令性銷售浮動
- 要能實現(xiàn)采購過程全透明實時監(jiān)控
- 能可視化展現(xiàn)各采購人員績效、表現(xiàn)、企業(yè)運營情況

采購云應用價值

構建企業(yè)管理核心原動力解決企業(yè)數據孤島難題

更降本

集中采購、分散采購、歷史價格比對、競價議價交叉對比

更規(guī)范

結構化數據在線編輯、合同電子簽章、過程透明監(jiān)控

更精準

銷售需求直達采購，主供應商系統(tǒng)自動關聯(lián)，成本明細一頁查詢

更智能

與不同供應商達成多種合作策略、結算方式，靈活管控

更高效

支持移動端應用，聯(lián)動智能硬件、及采集買高效審批

更擴展

匯集供應商與需求部門信息，企業(yè)采購過程全周期管理

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適用行業(yè)

更多企業(yè)受益智邦·ERP采購云

力創(chuàng)機械

力創(chuàng)機械

全面開啟數字化轉型，實現(xiàn)統(tǒng)一、共享、協(xié)同的閉環(huán)生態(tài)管理
西域電箱

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讓數據支撐全業(yè)務流程，帶來實時化、按需化、在線化、一體化變革
波谷設備

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全面提升自助式、交互式服務體驗、解決業(yè)務脫節(jié)、溝通阻塞問題
通林制造

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統(tǒng)一和規(guī)范企業(yè)內外各方數據，統(tǒng)一目標、高質量輸出，持續(xù)賦能