“我的生意現在很差，從去年四月開始大概減少了60-70%，而且現在還在下滑。我已經開始解聘一些人手，盡管我知道可能會面臨帶走客戶的風險。但我確實也無可奈何，我已經負擔不了更多的人員成本。”浙江金華一家主要靠出口五金件的工廠老板李先生說，“如果在一年前，我可以在一些國外客戶中選擇比較好做的，利潤相對高的，但是現在，我可以做任何客戶——只要那是一個客戶就可以。”

    李先生的公司目前有十幾個人，經營五金件業務已有三、四年，在中國像他一樣的小老板有上千萬——擁有一家小企業或者僅僅是夫妻店，管理粗放。

    在經濟危機形勢下，考驗著他們的除了訂單，還有嚴峻的內部管理問題，人員、客戶、庫存，原先在經濟效益好的時候隱藏著的問題，在此時全面爆發。

   “不是說我們不想用現代化的軟件管理，很多管理軟件看似非常專業，我們很難學習使用，另外軟件的表面購買成本只是冰山一角，而其它購買硬件、雇用IT人員、軟件升級、培訓服務是隱藏在軟件背后更巨大的成本。”李老板對管理軟件的望而卻步代表著一批中小企業主的真實需求和心態。

    中小企業對于軟件管理的個性需求可能比較復雜，但他們的共性化需求很簡單。‘管錢’、‘管貨’、‘管客戶’成為國內中小企業最大的需求呼聲。傳統管理軟件的應用成本和技術門檻過高，相對的一些針對中小企業開發的軟件勢必更契合中小企業的需求。

    智邦國際CRM 可以為足中小企業量身定做并滿足他們對管理的要求。由于產品具有良好的兼容性和擴展性，讓中小企業小投入即可實現管理體系全面轉型升級，切實惠及受經濟危機影響最大的中小企業群體，進而掀起一場中小企業管理軟件應用普及風暴。