近年來，企業的信息化建設受到了各方的廣泛關注。而信息化的實現本身不是目標，人們大多認為，信息化是為了有效降低企業的運營成本。而對信息化是否會帶來更多的發展機會卻很少涉獵。對于眾多尋求低成本經營的中小企業，如何優化采購、生產、銷售等各個經營環節的流程來降低經營成本成為企業發展的關鍵。通過進行有效地規劃和設計，信息化系統是能夠幫助企業更有效地實現差異化經營和成本控制的。內外夾擊之下，能否使供應鏈管理水平得以提高，則成為國內中小企業生存發展的命門。如今，越來越多的中小企業意識到這一問題，注重以專業軟件的引進提高企業的信息化水平，進而提高企業的現代化管理水平，降低管理成本。
   但其實，增強企業贏利能力才是信息化的真實目標。進入市場經濟以來，以往沒有哪個時候像現在這么重視客戶、關懷客戶。因為企業的產品和服務被客戶認可和購買才產生價值，這是企業獲取銷售額的唯一途徑。所以，爭取商品或服務被更多客戶認可和購買，創造更多價值才可以保持應有的生存空間（競爭體現此消彼長的原理）和發展空間。如果企業已經喪失了贏利能力，還能談什么呢？
   據介紹，目前國內智邦國際ERP系統，就是這樣一個適合企業真正需求的erp管理解決方案。它可對客戶進行業務機會情況分析，讓銷售人員和管理者“去偽存真”，在第一時間抓住商機，有效擴大企業商業機會，使企業實現信息化的真正目標——增強企業贏利能力。