剛剛過去的2008年，在金融危機肆虐的大背景下，我國的軟件產業依托信息化和內需市場，依然保持了較高速度的增長。但金融危機還絲毫沒有減弱的跡象，2009年，軟件業依然面臨嚴峻挑戰，要想在今年有所斬獲，軟件業必須打贏三大戰役。
   
    軟件業發展面臨挑戰
   
    隨著金融危機影響進一步擴大，世界經濟陷入低迷，2009年的軟行業面臨嚴峻挑戰。
   
    目前軟件業整體表現雖然良好，但軟件外包短期的不確定性增加。2008年1到11月國內軟件業收入同比增長30．8%，增速較上年同期提高了10．8個百分點。但軟件外包增速不斷放緩。根據外包咨詢公司TPI的數據顯示，2008年第三季度簽署的外包協議金額為6年來季度最低水平，當季金額在2500萬美元以上的大額外包協議僅有128項，總價值大約為144億美元，交易數量較上年同期減少大約20%，比去年第二季度減少22%，因此，2009年我國軟件外包不容樂觀。
   
    國內經濟下滑也使得軟件業面臨內需下降的考驗。受美國金融危機影響，全球經濟衰退，中國也不可能獨善其身。削減開支已經成為國內企業“過冬”的重要手段之一。例如，金融、證券等行業的軟件需求由于企業利潤下滑而降低；商業、制造業等因前景不明，軟件需求也有一定程度下降……在這種情況下，國內企業在ＩＴ方面的開支必然面臨縮水，國內企業ＩＴ開支下降會導致軟件業增速放緩。
   
    制造業不景氣，對管理軟件廠商的影響較大，從而也會影響到軟件業的發展。CCID的報告顯示，2008年第三季度管理軟件增速放緩，中小企業倒閉或盈利下降導致ＩＴ開支下降是主要原因。從管理軟件市場來看，制造業一直是其主要市場。中小制造企業在管理軟件市場中占比達60%以上，同時也是近年來管理軟件增長最快的市場，而制造業的不景氣，導致中小制造企業對管理軟件需求的減少，這對管理軟件廠商來說不是一件好事。
   
    挑戰與機遇并存
   
    在金融危機的影響下，我國軟件行業面臨挑戰，但機遇與挑戰是并存的，如果軟件行業抓住機遇，熬過“冬天”，就將“柳暗花明”。
   
    軟件企業應看到國內軟件市場的巨大前景。雖然“過冬論”在業界盛行，但隨著國家大規模擴大內需，軟件產品大有用武之地。目前，國內各個行業信息化率仍有提升空間，同時“消費降級”促使企業選擇軟件支出時，偏向相對低端的國內軟件產品。因此，目前國內軟件業已經到了最佳投資期，抓住內需市場已經成為軟件業未來提升行業景氣度的關鍵所在。
   
    國內軟件企業可以在危機中提升整體實力，以便在經濟復蘇階段大展拳腳。國家政策非常有利于軟件企業的發展。2006年起，原信息產業部及相關部委陸續出臺了《加快推進大公司戰略》、《國家規劃布局內重點軟件企業認定管理辦法》等有關政策，從稅收和研發、經費等方面都加大了對軟件企業的支持力度，更加注重扶植優秀企業和鼓勵本土企業的自主創新及國際化發展，這為中國軟件企業做大做強創造了良好的政策環境。
   
    同時，軟件企業可以在經濟低迷的時候以較低的代價展開并購、整合，壯大自己。海輝軟件集團董事長孫振耀就預測，現在中國有3000家軟件服務外包企業，行業整合的序幕已經展開。并購是經濟低迷時期到來的一種必然現象，對于持有大量現金的科技公司來說，現在是收購的最佳時機。
   
    金融危機是國內軟件企業招攬人才的一個機遇。美國ＩＴ行業的裁員風暴，對于目前正在走向世界的中國ＩＴ行業來說，是一個難得的招攬ＩＴ人才的機遇。據悉，此次席卷全球的金融危機讓大批國際ＩＴ業巨頭紛紛裁員。由于我國ＩＴ行業擁有龐大的國內消費市場作為強有力的支撐，而ＩＴ人才卻較為缺乏。因此，利用這個時機“招兵買馬”對于我國軟件業來說是一個難得的機會。
   
    必須打贏三大戰役
   
    2009年，我國軟件業要逆市取得發展必須打贏三大戰役。
   
    第一個戰役就是要努力做好軟件外包。長期來看，服務的外包和離岸是全球經濟發展的大勢所趨。金融危機的爆發，使得成本縮減成為發包企業的首要任務，將促使其重新界定外包范圍，升級與承包商的合作，與其他國家相比，中國軟件企業成本優勢明顯。其次，經濟相對高速發展的中國將成為眾多跨國公司的“避風港”，中國軟件外包企業將會獲得更多的發展機遇。
   
    第二個戰役是要抓住行業信息化的機遇。政府擴大內需本身會帶動城市信息化、農村信息化、工業信息化等方面的發展。這就給軟件企業帶來了機會。以電力行業為例，國家計劃推動1．16萬億元的電網投資，2009年，電網投資規模將達到900億元。“十一五”期間是電力行業信息化的加速發展期，一些大型的ＩＴ項目將會逐步落到實處，電力行業信息化向前邁進的步伐將加快。在電力行業向信息化邁進的過程中，與其相關的軟件企業必將從中分一杯羹。
   
    第三個戰役是要進一步抓住管理軟件的商機。在面臨經濟困境的時候，中小企業需要向管理要效益，管理信息化能為中小企業“抗寒過冬”助一臂之力。使用管理軟件，可以幫助中小企業加快資金周轉、減少庫存壓力、降低人力成本，使企業從原來的粗放型管理向精細管理過渡，從而為中小企業尋得生機，因此管理軟件這塊市場大有潛力可挖，軟件企業一定要把握這個商機。