經(jīng)中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)正式批準(zhǔn)，1998年8月，根據(jù)國家煙草專賣局機(jī)構(gòu)改革方案，正式成立中國煙草雜志社。2003年，按照中央宣傳部門的決定，《中國煙草》雜志實(shí)行“管辦分離”，明確由國家煙草專賣局主管、中國煙草雜志社主辦。中國煙草雜志社認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持正確導(dǎo)向，服務(wù)煙草行業(yè)，探索改革思路，貼近職工生活”的辦刊宗旨，積極發(fā)揮主流媒體“喉舌、窗口、園地”的作用，為煙草行業(yè)的改革與發(fā)展服務(wù)。

中國煙草雜志社有限公司主辦活動(dòng)

2013年7月，為貫徹落實(shí)中央深化文化體制改革的精神，按照非時(shí)政類報(bào)刊出版單位轉(zhuǎn)企改制工作的要求，中國煙草雜志社轉(zhuǎn)企改制后更名為《中國煙草》雜志社有限公司。目前雜志社負(fù)責(zé)《中國煙草》雜志、《新煙草》雜志、《煙草企業(yè)文化》雜志和《中國煙草年鑒》的編輯出版任務(wù)，以及“中國煙草資訊網(wǎng)”的各項(xiàng)工作。

中國煙草雜志社有限公司主辦活動(dòng)

《中國煙草》雜志社有限公司下設(shè)總編室、編輯一部（經(jīng)濟(jì)版）、編輯二部（綜合版）、記者部、美編部、《新煙草》編輯部、網(wǎng)絡(luò)部、年鑒部、企業(yè)文化編輯部、中煙廣告公司 （廣告部）、發(fā)行部、市場部、財(cái)務(wù)部、考評(píng)部和綜合辦公室。目前，《中國煙草》雜志的發(fā)行量已達(dá)6萬余份，《新煙草》發(fā)行量已超過18萬份。在繼續(xù)做大做強(qiáng)《中國煙草》雜志紙質(zhì)刊物的同時(shí)，中國煙草雜志社正按照由平面媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體共同發(fā)展的戰(zhàn)略穩(wěn)步前進(jìn)。

隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)增，客戶數(shù)量不斷增多，需要管理的合同資源和處理的數(shù)據(jù)信息隨之劇增，原有管理體系亟待升級(jí)，為了保持現(xiàn)有發(fā)展速度，管理層希望引入最新管理理念，經(jīng)過深入的市場調(diào)研和業(yè)內(nèi)專業(yè)人士推薦，最終，中國煙草雜志社有限公司決定與智邦國際合作。了解其業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需求后，智邦國際工程師第一時(shí)間為其部署了一套合同管理系統(tǒng)。

中國煙草雜志社有限公司智邦國際合同管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場合影

智邦國際合同管理系統(tǒng)完整記錄合同審批、執(zhí)行、跟進(jìn)、變更、收款、開票、出庫全程每個(gè)細(xì)節(jié)及關(guān)聯(lián)信息，支持對(duì)合同進(jìn)行分類、檢索、共享、核算、提醒，合同內(nèi)容可由企業(yè)自行設(shè)置，可管理產(chǎn)品、銷售、代理等各類合同，支持無限合同模板加入，通過自定義功能可實(shí)現(xiàn)合同各項(xiàng)明細(xì)屬性的自由擴(kuò)展。在智邦國際合同管理系統(tǒng)中，可自由設(shè)置各類合同的審批流程、級(jí)別、金額、人員等，多級(jí)審批自動(dòng)關(guān)聯(lián)，流程自動(dòng)匹配，支持跨區(qū)域?qū)徟瑢徟詣?dòng)提醒、實(shí)時(shí)查詢，系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)即將到期合同、審批關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或合同重要事項(xiàng)等進(jìn)行預(yù)警或提醒，幫助企業(yè)有效監(jiān)督合同履行，高效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，不斷增強(qiáng)盈利能力。

合同是企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)等連接市場、客戶的重要橋梁，合同管理水平直接決定交易過程安全系數(shù)高低，越來越多企業(yè)選擇信息化系統(tǒng)提升合同管理水平。相信在智邦國際合同管理系統(tǒng)的協(xié)助下，中國煙草雜志社有限公司定能實(shí)現(xiàn)合同從登記錄入、結(jié)算安排、進(jìn)度監(jiān)控、變更評(píng)估、結(jié)算歸檔到查詢統(tǒng)計(jì)等全方位管理，實(shí)時(shí)跟蹤、查詢合同各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況，全面防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，打造規(guī)范化、自動(dòng)化、一體化合同管理體系。