北京神州光大科技有限公司與智邦國(guó)際正式簽約，希望在智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)的協(xié)助下，用先進(jìn)信息系統(tǒng)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，將每一次業(yè)務(wù)接觸都轉(zhuǎn)變成有價(jià)值的大數(shù)據(jù)，滿足客戶、訂單、合同、采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、人資等全面協(xié)同的需要，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)協(xié)同能力，加速?zèng)Q策執(zhí)行效率，降低經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)，為拓展更大市場(chǎng)份額打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

北京神州光大科技有限公司服務(wù)

北京神州光大科技有限公司迎著互聯(lián)網(wǎng)的大潮，開(kāi)啟創(chuàng)新型“互聯(lián)網(wǎng)+IT服務(wù)”模式，建設(shè)了神行云獸IT服務(wù)資源云平臺(tái)。平臺(tái)利用移動(dòng)互聯(lián)、評(píng)價(jià)系統(tǒng)、支付、LBS、精準(zhǔn)匹配機(jī)制等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)IT需求方和IT資源方進(jìn)行匹配，解決傳統(tǒng)IT服務(wù)市場(chǎng)面臨的諸如服務(wù)響應(yīng)速度慢，服務(wù)資源錯(cuò)配，服務(wù)成本高等各式難題。平臺(tái)擁有完善的質(zhì)量管控體系，全程為客戶提供多方保障。神行云獸服務(wù)典型的業(yè)務(wù)流程是：客戶通過(guò)神行服務(wù)平臺(tái)提交需求或訂單并支付，工程師搶單、平臺(tái)派單給工程師、工程師上門(mén)提供服務(wù)，客戶確認(rèn)服務(wù)完成，平臺(tái)向工程師支付服務(wù)報(bào)酬。

北京神州光大科技有限公司服務(wù)

神行云獸服務(wù)，通過(guò)創(chuàng)建IT資源池，力求打造一個(gè)資源廣泛、技能至上、平等開(kāi)放的IT生態(tài)圈。作為互聯(lián)網(wǎng)IT服務(wù)資源云平臺(tái)，不論是個(gè)人工程師、工程師團(tuán)隊(duì)、最終用戶、IT服務(wù)商、IT代理商、直至原廠商都可以在這里找到適合的服務(wù)資源，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。神行云獸服務(wù)供給端大力整合線下資源，包括工程師和備件資源；在需求端不斷為用戶提供專(zhuān)業(yè)、誠(chéng)信和高性?xún)r(jià)比的服務(wù)及優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。

北京神州光大科技有限公司服務(wù)

隨著信息化的普及，越來(lái)越多企業(yè)對(duì)信息化管理開(kāi)始重視，管理層也在不斷的尋找與時(shí)俱進(jìn)的信息化管理模式，以便緊跟時(shí)代和行業(yè)發(fā)展潮流。經(jīng)過(guò)層層篩選和一番對(duì)比試用，最終，北京神州光大科技有限公司決定與智邦國(guó)際合作。

智邦國(guó)際是一支擁有國(guó)際化視野和多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，集合了世界上優(yōu)秀的技術(shù)人才、資深的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家以及信息安全專(zhuān)家，10多年致力于為廣大用戶提供專(zhuān)業(yè)化的信息服務(wù)，為提升企業(yè)管理水平而不懈努力。了解到北京神州光大科技有限公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需求后，智邦國(guó)際工程師第一時(shí)間為其部署了一套ERP系統(tǒng)。

智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)提供全能式產(chǎn)品管理功能，集產(chǎn)品添加、重名提示、生產(chǎn)周期、調(diào)用范圍、MRP參數(shù)、質(zhì)檢方案、價(jià)格策略、安全庫(kù)存、主供應(yīng)商、主輔單位、計(jì)價(jià)方式等管理于一體，并且支持其他系統(tǒng)或歷史產(chǎn)品數(shù)據(jù)批量導(dǎo)入，全方位滿足企業(yè)個(gè)性化、特殊化產(chǎn)品管理需求；系統(tǒng)提供產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量、金額、銷(xiāo)售、采購(gòu)、退貨、暢銷(xiāo)、滯銷(xiāo)、利潤(rùn)、庫(kù)存等多維度統(tǒng)計(jì)分析，數(shù)據(jù)報(bào)表、圖表等輕松導(dǎo)入或?qū)С觯箾Q策層對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、利潤(rùn)、盈虧等了然于心。

企業(yè)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，不僅需要轉(zhuǎn)變管理理念，更需改變管理方式。相信在智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)的協(xié)助下，北京神州光大科技有限公司定能建立全新企業(yè)管理模式，進(jìn)一步確保行業(yè)領(lǐng)先地位并保持綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)根基。