上海季高游樂設備集團有限公司，是高端無動力親子樂園全球資源平臺，中國個性化定制無動力兒童樂園行業領跑者，為客戶提供無動力樂園的策劃咨詢、規劃設計、產品實施、運營服務、售后服務的全產業鏈服務。在中國，季高游樂首次提出“場景式無動力樂園”概念和“共融游樂場理論”，同時將“拯救自然缺失癥”、“兒童友好型城市理論”、“海綿城市”、“運動公園”等理論與無動力游樂場的結合與應用逐步落地實施，并逐漸形成季高游樂獨有的無動力兒童游樂理論體系。

上海季高游樂設備集團有限公司成功案例

近年來，季高游樂分別成為萬科、招商、碧桂園、金地、華潤、保利、恒大、東原、凱德、龍湖、綠地、瑞安等知名開發商的長期戰略合作伙伴，并和諸多中國知名教育機構、文旅項目投資方，如美國迪士尼、美國六旗樂園、藍光文旅、鐵漢生態等成為長期戰略合作伙伴，并參與中國多個主題公園、旅游目的地、城市市政公園、市民廣場、沿江風光帶等不同類型項目的策劃、設計與建設實施。

上海季高游樂設備集團有限公司，主要業務以游樂項目工程方式進行，人工管理方式為主，無論每個項目本身長期跟進，還是與客戶、采購、生產、財務等協作，都需大量人工參與，如何實現所有數據互聯互通，最大限度發揮企業合力，成為管理層急需解決的難題。經過功能和服務等多方面的綜合對比，最終與智邦國際達成合作，向數字化管理模式轉型。在了解客戶情況后，智邦國際實施工程師立即根據其情況制定了實施方案，為其部署了智邦國際ERP系統。

上海季高游樂設備集團有限公司智邦國際ERP系統實施現場

企業發展過程中，如果多頭管理，權責不清，就如同手腳不協調、行動緩慢的機器人，指令再明確，也難達預期目的，所以各司其職，權責分明，流程清晰，是企業協調和高效的基礎。而智邦國際ERP系統就能輕松做到，只需在添加、修改、查看、審批、刪除、導入、導出、統計等權限前打勾或取消，就能精細化管控每個用戶、權責范圍，通過權限模板、復制、清空等秒級授權，一旦人員離職，只需凍結帳號、轉移數據等，數據安全也能妥妥的。這樣每人只看到自己所需欄目，自由設置界面、功能、列表展示風格，沒有任何其他無關信息干擾，工作變得簡捷高效。在此基礎上，各模塊之間數據互聯互通，即使從項目到設計、報價、合同、采購、生產、費用、售后等任一流程，數據也能一鍵自動流轉，效率再沒有比這更高的了。

企業快速發展與管理簡捷高效很難皆大歡喜，大多是因原有管理模式無法適配新的業務需求，導致企業看不見、聽不到，反應行動遲緩，處處被動或被淘汰，只有時刻順應時代發展或在問題出現之前快速行動，才能在每個階段走得更穩更快。相信通過引進智邦國際ERP系統，上海季高游樂設備集團有限公司定能實現所有業務全面管理和實時協同，構建可視可控業務流程和溝通體系，在全新數字時代再次領航！