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從實(shí)際效益談智邦國(guó)際ERP
發(fā)布時(shí)間:2012-10-26 17:13:12
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    中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)領(lǐng)跑的迅猛發(fā)展,為我國(guó)企業(yè)管理軟件的普及鋪平了道路,順應(yīng)市場(chǎng)的需求,我國(guó)ERP技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了空前的大爆發(fā)時(shí)代,智邦國(guó)際作為ERP的先行者,也在引領(lǐng)ERP潮流的路上不斷發(fā)力,先后開發(fā)了ERP(銷售版)、ERP(生產(chǎn)版)、ERP(經(jīng)典版)。
    智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)將先進(jìn)的管理理念、管理方式融入企業(yè)的日常管理中,使企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程得到合理的配置和優(yōu)化,將資金流、物資流、人才流、信息流一體化,切實(shí)做到了管理精細(xì)化,推動(dòng)了企業(yè)日常工作效率的提高,從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    1、 系統(tǒng)集成性,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,規(guī)范業(yè)務(wù)流程
    智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)的集成性,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)和信息的共享,優(yōu)化了企業(yè)業(yè)務(wù)流程,引領(lǐng)企業(yè)向規(guī)范化管理的方向邁進(jìn)。
    2、 數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性為企業(yè)決策提供支持
    企業(yè)老板最關(guān)心的是什么?財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等等,但是從管理的角度來(lái)講,老板最關(guān)心什么?曾經(jīng)看過(guò)一位老板的工作日記,他說(shuō),從早上進(jìn)入辦公室開始,各部門負(fù)責(zé)人開始進(jìn)來(lái)挨個(gè)匯報(bào)工作、匯報(bào)數(shù)據(jù),可是這些數(shù)據(jù)能否保證及時(shí)和準(zhǔn)確,這對(duì)企業(yè)的決策起著至關(guān)重要的作用。在企業(yè)里,基層人員負(fù)責(zé)收集數(shù)據(jù),中層負(fù)責(zé)匯總分析數(shù)據(jù),高層負(fù)責(zé)使用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策,所以對(duì)數(shù)據(jù)的及時(shí)與準(zhǔn)確要求很高,智邦國(guó)際ERP滿足了企業(yè)的這一需求,高層可隨時(shí)查看數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,為企業(yè)決策做支持,只有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確了,企業(yè)經(jīng)營(yíng)才能健康。
    3、 細(xì)節(jié)提高企業(yè)日常工作效率
    企業(yè)在執(zhí)行的過(guò)程中,能否獲得足夠多的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)信息,并且根據(jù)詳細(xì)狀況及時(shí)跟進(jìn),是“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”的一個(gè)具體體現(xiàn)。智邦國(guó)際ERP關(guān)注細(xì)節(jié),從業(yè)務(wù)實(shí)際需要出發(fā),人性化設(shè)計(jì),企業(yè)能夠在系統(tǒng)中把握細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)工作效率的提高。
    4、 全方位企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)優(yōu)化管理
    在銷售管理方面,提高了銷售效率,加強(qiáng)了資源管理,避免客戶資源流失、撞單等銷售管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。
    在供應(yīng)鏈管理方面,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,科學(xué)數(shù)據(jù)評(píng)估供應(yīng)商,規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)流程,避免因貨物積壓或供應(yīng)不足造成的損失。
    在財(cái)務(wù)管理方面,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金流、應(yīng)收應(yīng)付賬款、日常費(fèi)用的規(guī)范管理,精細(xì)化管理,維護(hù)了企業(yè)的信譽(yù)和資金的流轉(zhuǎn)。
    在人力資源管理方面,記錄了組織機(jī)構(gòu)和員工的全生命周期信息,實(shí)現(xiàn)了人事管理與薪酬管理的集成和人員培訓(xùn)的全周期管理。
    在辦公管理方面,搭建交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了流程化辦公、無(wú)紙化辦公。
    智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)借由自身的集成性和實(shí)用性,在成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展的任何階段遇到的問題都能迎刃而解,而對(duì)于中小企業(yè)主來(lái)說(shuō),選擇了智邦國(guó)際ERP,意味著選擇了一個(gè)穩(wěn)固而長(zhǎng)遠(yuǎn)的信息化法寶,可以從容的應(yīng)對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

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