上海鴻鄆企業管理中心與智邦國際正式簽約，希望通過智邦國際ERP系統的應用，將一體化管理融入企業每個環節，打造規范化、實時化、可視化的客戶服務體系，不斷降本提效，為更好更快發展打下堅實基礎。

上海鴻鄆企業管理中心，經營范圍包括：企業管理咨詢，旅游咨詢，財務咨詢，法律信息咨詢，市場營銷策劃，企業形象策劃，酒店管理，商務咨詢，房地產咨詢，市場信息咨詢與調查，廣告設計、制作、代理、發布，電子產品、工藝禮品、辦公用品及輔助設備的銷售。

隨著客戶和合同數量日益增多，鴻鄆企業管理中心銷售、合同執行和追蹤等，急需科學管控來提高效率，管理層決定向數字化管理轉型，經過深入市場調研和業內人士推薦，最終與智邦國際合作；了解客戶情況后，智邦國際實施工程師立即根據其情況，為其部署了智邦國際ERP系統。

智邦國際ERP系統中，客戶、銷售、合同、財務等數據互聯互通，流程環環相扣，助力企業一體化管理，公告、審批、日程、待辦跨設備實時提醒，從此告別錯、漏、忘等低效作業模式。傳統管理模式下，客戶跟進是個體力活，從那么多表格、本子或記憶中找出價值客戶，就很費時費力，一旦弄丟了，匯總、統計更是難上加難。

系統內，通過客戶批量導入，點一點鼠標，客戶及其編號、分類、區域、行業、跟進程度、銀行賬戶等，就已自動進入系統中，將客戶資源緊緊管控在企業手中；導入過程自動查重，還能避免銷售撞單，減少各種內耗和矛盾，簽單更高效；同時，銷售額、回款額、業績、提成等筆筆分明，讓銷售統計、決策有據可依，不斷加速銷售戰略、業績目標等落地執行。

業務每中斷一次，對企業來說都是不可估量的損失，互聯互通才能避免流程脫節。相信在智邦國際ERP系統的協助下，上海鴻鄆企業管理中心將會實現客戶、銷售、合同、財務、辦公等一體化協同，企業自動運轉，發展如虎添翼。