云南大姚機械配件廠與智邦國際正式簽約，希望在智邦國際機械行業管理系統的協助下，實現產供銷一體化管理，線上線下業務可視化運轉和協同，不斷加速戰略目標達成！

云南大姚機械配件廠，始建于1989年10月，占地面積40多畝，是一個集成鑄造、鍛壓、機械加工等汽車配件的專業生產企業，生產的“祥華”牌汽車配件有BJ130差速器殼、后輪芯、前輪芯、減速器殼、凸緣，1050差速器殼、減速器殼、凸緣，212差速器殼、EQ140差速器殼等。

公司集研發、設計、加工能力為一體，積累了豐富的汽車零部件生產、管理經驗。產品已通過ISO9001：2000質量體系認證，遠銷省內外。并與一汽紅塔云南汽車制造有限公司、湖南汽車車橋廠、廣西五環車橋廠、貴州紅光機械廠等廠家建立了長期的配套協作關系。

大姚機械以非標產品生產為主，有多個生產車間需要管理，同時工藝流程很是復雜，原有辦公模式已經不能滿足需求，為了更好的管理各個環節，提高效率，管理層決定上線一套一體化管理系統。通過資質、架構、服務等多方考慮，與智邦國際達成合作。了解客戶情況后，智邦國際實施工程師立即根據情況，為其部署了智邦國際機械行業管理系統。

智邦國際ERP系統中，集成了銷售、設計、合同、生產、采購、倉庫等日常管理必備功能，將各個公司、工廠、部門等連接成一個自動協同的整體。生產過程如同物料變形記，如何管控時刻都在變化的物料，是很多企業頭號難題。

系統內，通過自定義序列號生成規則，可以針對產品分類或特定產品，設定一個或多個規則，還能在采購入庫、生產過程自動生成或手動錄入，以便分門別類管控來自不同供應商、不同環節、不同類型的產品，實時查詢產品流向，追溯產品質量等，防止重要物料、產品丟失等造成的成本損失和浪費，更有助于發現、追溯質量問題，及時優化工藝和決策。

業務和數據時刻都在變化，數字化管理可以將其變成可視可控的存在，讓企業實時監控和快速應變。相信在智邦國際機械行業管理系統協助下，云南大姚機械配件廠將會打造從進銷存到供應鏈一體化管理模式，在激烈多變的競爭環境中脫穎而出。