其中，2007年6月至2012年6月期間，注冊資本（金）在1000 萬元以下的中小企業成為增長主力，對企業總體數量增長貢獻率達到89.1%。

    在中小企業迅猛發展的過程中，信息化的直接作用是快速的為管理者提供數據，降低成本，提高工作效率，提高自身管理水平，保持自身競爭優勢，使中小企業在瞬息萬變的商業競爭中把握先機。

    智邦國際是經中華人民共和國工業和信息化部以及北京經濟和信息化委員會評定和審核的雙軟企業。多年來一直專注于企業信息化服務，以普及企業信息化為目標。實現了從宏觀的管理戰略到中堅的執行細節為中小企業提供全生命周期的服務,真正實現了中小企業的“優化管理，精細管理”。

    首先，有效地降低中小企業的成本，打破中小企業高成本、低效率的困局。

    智邦國際ERP從企業實際出發，融入先進的管理理念，圍繞銷售管理、財務管理、倉儲管理、人力資源、辦公管理、生產管理，保證管理層第一時間掌控企業人才流、物資流、現金流及供應鏈信息，保障了數據的及時性和準確性；采用B/S架構，有助于企業輕松實現分支機構的管理，有效降低企業管理成本。    

    ERP將企業數據集中在一套系統內，模塊間的相互關聯性提高了部門間的有效溝通，方便員工了解訂單執行狀態；企業的銷售效率、辦公效率都能夠在ERP系統中得到顯著提升。

    其次，從各方面集中管理采購及倉儲，規范采購及倉儲流程。
    智邦國際ERP從供需計劃制定、采購審批控制、采購實施管理、采購分析評估四個方面規范采購流程，規避了企業采購業務中經常出現的流程不規范、采購數量過多、供應商無法選擇等問題；庫存預警功能避免倉庫貨物供大于求或供貨不足為企業造成的不利影響。

    第三，不僅能夠促進企業提高管理水平，還可以提高企業決策的科學性、正確性。

    智邦國際ERP更多的是把先進的管理理念、管理制度和方法引入到管理流程中，進行管理創新。以此建立良好的管理規范和管理流程，建立扎實的企業管理基礎，實行科學管理，從而提高了企業的整體管理水平。

    智邦國際作為中小企業信息化服務的領先者，一直走在普及信息化的最前端，幫助中小企業實現更快、更高效、更低成本的企業運營，也希望盡自己的一份綿薄之力，推動中小企業信息化進入“快速”“全面普及”的時代。