東莞市金利怡衛浴有限公司與智邦國際正式簽約,希望通過智邦國際ERP系統的應用,將一體化管理融入企業管理和發展體系,打造設計、制造、銷售等一體化管理模式,實現生產、銷售一體化,使企業越做越強!
東莞市金利怡衛浴有限公司成立于1992年,至今已發展成為生產先進潔具的專業廠家之一,其占地面積有70, 000平方米。企業以經營:水暖器材、水龍頭、衛浴潔具、家具用品、汽車配件;貨物進出口、技術進出口等為主。

東莞市金利怡衛浴有限公司
生產車間管理困難重重 生產現狀無法及時獲取
東莞市金利怡衛浴有限公司在近幾年中發展規模不斷擴大,多個生產車間并存,導致派工信息無法及時獲取。這對車間管理人員來說考驗重重:車間生產派工數據不全,來回奔波統計、記錄、查詢;派工任務無法下達,各個環節工作無法及時的落到實處;各個部門不能實現協同辦公;派工進度緩慢,下達的生產任務,如同石沉大海,進度跟蹤心有余而力不足;生產緊急,不能按時完成交貨日期,個工廠人員效率低下...
要想改善企業的現狀就要進行企業一體化管理,管理層經過慎重考慮,通過功能、服務、資質等多方綜合對比,層層篩選,決定與智邦國際合作。了解其業務特點和管理需求后,智邦國際工程師立即根據詳情為其部署了一套智邦國際ERP系統。
車間派工管理一體化 保證生產過程連貫、高效
智邦國際ERP系統中,隨時隨地掌握生產車間情況,多方位、實時化抓取和處理派工所需各項數據。系統中,對于企業的每個車間、生產工序、機器設備、人員情況等,都有詳細的數據反饋,做到數字化管理。對于多個車間派工,派工單上會顯示詳細的生產訂單、工序、人員、序列號等信息,減少了人工統計的錯誤率,實現派工信息的實時反饋。
企業生產中如遇突發狀況;原料未及時采購,目標機器設備突發故障,生產人員臨時請假等,導致派工無法及時按照要求下達,造成生產停滯。系統會專門針對這些突發,預置了物料替代、工序替代等解決辦法。每個關鍵物料或工序等,都有一個或多個備選方案,只需選擇需要替代的物料或工序,系統自動根據替代比例計算替代數量,不閑置每一處可用資源,確保生產過程連貫、高效的進行。
企業的發展要跟隨時代的變化,企業管理一體化適應時代的發展,相信在智邦國際ERP系統的協助下,企業將實現“實時管控,數據多維度化”,輕松應對企業發展中的問題,提升生產和交付效率。
一個好漢三個幫,全程一體用智邦
全程一體,就用智邦一體化ERP
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