北京華諦盟家具有限公司創(chuàng)建于1985年，歷經(jīng)數(shù)年的穩(wěn)健發(fā)展，占地88畝，廠房面積近60000平米，是一家集設(shè)計(jì)、開發(fā)、銷售、安裝、服務(wù)于一體的大型現(xiàn)代化辦公家具生產(chǎn)企業(yè)。工廠引進(jìn)西德、意大利等國先進(jìn)的專業(yè)設(shè)備，并擁有一批素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、操作熟練的多方人才。

北京華諦盟家具有限公司產(chǎn)品

華諦盟家具有一整套的質(zhì)量保證體系，通過ISO9001、ISO14001質(zhì)量體系國際認(rèn)證，企業(yè)以推動中國辦公家具發(fā)展為己任，一貫推崇品牌、創(chuàng)意、服務(wù)的經(jīng)營模式，贏得了廣大客戶的信賴與支持，榮獲了“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”稱號、中國十八省市家具行業(yè)“誠信”企業(yè)稱號。

生產(chǎn)流產(chǎn)線效率低下 大量無效勞動力

華諦盟家具是一家典型的生產(chǎn)型企業(yè)，由于企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，傳統(tǒng)的企業(yè)管理系統(tǒng)已不能滿足企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)訂單的增多，生產(chǎn)車間頭幾乎天天加班趕生產(chǎn)進(jìn)度，尤其是對一些生產(chǎn)工序負(fù)責(zé)的產(chǎn)品來說，由于信息不暢通，各個部門、環(huán)節(jié)閉塞，雖然只在同一條生產(chǎn)線上，但是經(jīng)常會出現(xiàn)一個部件的生產(chǎn)車間不知道另一個生產(chǎn)車間的進(jìn)度，結(jié)果就會出現(xiàn)幾個車間的工人都在加班空等的局面，造成資源閑置和浪費(fèi)，而質(zhì)檢、運(yùn)輸、管理等部門也都跟著耽擱。這不但影響了公司的生產(chǎn)管理的難度，更加增添了生產(chǎn)成本和管理成本的開支。

面對這一局面，企業(yè)管理者考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，決定對企業(yè)實(shí)施一套一體化管理系統(tǒng)，通過功能、服務(wù)、資質(zhì)等多方綜合對比，層層篩選，決定與智邦國際合作。了解其業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需求后，智邦國際工程師立即根據(jù)詳情為其部署了一套智邦國際ERP系統(tǒng)。

北京華諦盟家具有限公司智邦國際ERP系統(tǒng)實(shí)施現(xiàn)場

實(shí)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的合理配置與利用

智邦國際ERP系統(tǒng)中，可以通過信息系統(tǒng)對信息充分整理、有效傳遞，使企業(yè)的資源在購、存、產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物等各個方面能夠得到合理地配置與利用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高。系統(tǒng)中，可使相應(yīng)的管理模塊實(shí)現(xiàn)高效的生產(chǎn)流水線模式，減少了生產(chǎn)中個別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)線勞動效率，同時(shí)又可減少辦公文檔及傳遞工作，提高辦公效率，減少職工加班時(shí)間，即使在處理緊急任務(wù)時(shí)也能預(yù)先設(shè)計(jì)出最合理的生產(chǎn)流程，降低無效勞動。

北京華諦盟家具有限公司智邦國際ERP系統(tǒng)實(shí)施現(xiàn)場

企業(yè)一體化管理是企業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型、升級之路上的必要選擇，相信在智邦國際ERP系統(tǒng)的協(xié)助下，企業(yè)將會全方位實(shí)現(xiàn)信息化之路，形成管理系統(tǒng)的動態(tài)產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)統(tǒng)一優(yōu)化管理。