河南省綠博能源設備有限公司與智邦國際正式簽約，希望通過智邦國際機械行業(yè)管理系統(tǒng)的應用，銷售、生產(chǎn)、庫存、財務等能夠協(xié)調(diào)信息化管控，打造規(guī)范化、實時化、可視化的客戶服務體系，促進業(yè)務增長，企業(yè)快速發(fā)展。

河南省綠博能源設備有限公司創(chuàng)立于2006年,并于2007年被中國農(nóng)村能源行業(yè)協(xié)會接納為會員單位。是一家以生產(chǎn)能源設備配件為主，集科研開發(fā)、市場營銷為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。

公司生產(chǎn)的“沼霸”系列產(chǎn)品包括：沼氣單雙灶、Φ8PVC沼氣輸氣軟管、Φ25、Φ16、Φ14PE半硬管、沼氣池密封劑、Φ8、Φ16沼氣開關(guān)、沼氣脫硫器、組合式沼氣凈化器、Φ8、Φ10、Φ16接頭等全套沼氣配件。綠博公司是一個蓬勃的成長型企業(yè)，質(zhì)量和信譽是綠博人永遠的追求。

河南省綠博能源設備有限公司產(chǎn)品

在綠色新能源發(fā)展的21世紀，綠博愿以環(huán)境保護為己任,以市場為導向，以優(yōu)質(zhì)服務為原則，與廣大新老用戶攜手并進，共創(chuàng)藍天綠水。 

河南省綠博能源設備有限公司作為一家客戶多元的生產(chǎn)制造型企業(yè)，隨著業(yè)務發(fā)展，系統(tǒng)功能短板逐漸顯現(xiàn)，因此，常面臨以下難題：庫存數(shù)據(jù)難統(tǒng)一：由于庫位隨時會調(diào)整變化，所以企業(yè)急需實時的準確定位；需要區(qū)分原材料及成品等不同屬性物料，物料管理比較亂。業(yè)務環(huán)節(jié)難協(xié)同：公司各部門之間信息傳遞不流暢，信息共享及利用較困難，導致業(yè)務難以協(xié)同。辦公信息難沉淀：所有生產(chǎn)都以紙質(zhì)化方式呈現(xiàn)，數(shù)據(jù)越積越多，導致后期找尋十分困難；數(shù)據(jù)在不同部門相互獨立存儲，獨立維護，數(shù)據(jù)孤島難以打通。

面對以上問題，企業(yè)管理者意識到要實施企業(yè)一體化管理體系，才能解決企業(yè)現(xiàn)狀。經(jīng)過功能和服務等綜合對比，一番試用評估后，最終與智邦國際達成合作。在了解客戶情況后，智邦國際實施工程師立即根據(jù)其情況制定了實施方案，為其部署了智邦國際機械行業(yè)管理系統(tǒng)。

在智邦國際機械行業(yè)管理系統(tǒng)中，一體化管理打破各部門、各區(qū)域、各系統(tǒng)之間溝通和協(xié)作壁壘，建立規(guī)范、靈捷、高效的業(yè)務流程，實現(xiàn)客戶、項目、銷售、報價、生產(chǎn)、庫存、采購、合同、售后、產(chǎn)品、財務、人資、辦公等所有環(huán)節(jié)全程協(xié)同管理。通過對接機械行業(yè)管理系統(tǒng)，企業(yè)實現(xiàn)了無紙辦公，有效的提高了工作效率；系統(tǒng)中移動端的功能，使得管理層可以隨時隨地的查看生成進度及合同成本詳情，大大加深了對企業(yè)運營的了解程度；通過對庫存的數(shù)字化管理，有效提高企業(yè)庫存管理水平，減少了對于庫存的錯誤統(tǒng)計。

企業(yè)信息化、一體化管理是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大勢所趨，相信在智邦國際機械行業(yè)管理系統(tǒng)的協(xié)助下，企業(yè)將在銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、財務等模塊實現(xiàn)信息化、無紙化辦公，有效提高公司運轉(zhuǎn)效率。