大連金茂塑料制造有限公司沈陽分公司成立于2007年，是一家專業生產食品包裝材料的制造型企業，主要產品有塑料瓶、塑料桶和塑料杯等。公司近幾年迅速發展，業務量不斷增長、經營規模持續擴大。

為了進一步滿足市場需求擴大生產規模，公司于2012年投資7000萬元選址在沈北新區蒲南路171號（輝山大轉盤百事可樂附近）建設新廠區。新廠區分為綜合辦公樓和生產廠房兩個部分，于2014年1月份正式建成并投產；新廠區交通便利、地理位置優越（輝山大轉盤百事可樂附近），服務客戶有伊利集團、蒙牛集團、輝山乳業、完達山乳業、廣澤乳業等大型食品企業。

辦公效率緩慢、信息獲取不及時

隨著企業的不斷擴大，訂單和人工也逐漸增多，由于傳統的企業管理無法對每個人進行約束，在生產過程中，出現問題無法落實到個人，互相的推諉的現象讓工廠的效率無法提升；在采購環節中，采購人員沒有準確的采購計劃，無法獲取具體采購產品的數量，嚴重影響生產部門的進度和交期。倉庫在盤點時，也經常會出現人為的數據錯誤造成企業損失。各環節信息閉塞，企業高層無法掌控獲取各部門信息，導致辦公效率緩慢、信息獲取不及時、影響客戶、生產等進度。

面對企業出現的這種問題，企業管理者從企業長遠發展的角度考慮，決定要實行企業一體化管理體系。經過功能和服務等綜合對比，一番試用評估后，最終與智邦國際達成合作。在了解客戶情況后，智邦國際實施工程師立即根據其情況制定了實施方案，為其部署了智邦國際ERP系統。

大連金茂塑料制造有限公司沈陽分公司智邦國際ERP系統實施現場

實現庫存預警 擺脫各環節“孤軍奮戰”現象

智邦國際ERP系統中，用科學的管理和數據分析，將每一個員工的工作進行細分，責任追蹤到人，提高效率。在系統中可實現采購預警，當達到較大量的時候提醒削減庫存，小于最低量的時候則提醒企業采購，很大程度的較少了不必要的損失。在系統中，各部門信息可以有效、統一的集成進行信息化管控。并可以實現在多平臺、多入口、多系統、多終端客戶緊密集成，在一個平臺統一管控所有客戶資源、生產進度、采購進度等，再也不用擔心部門各環節“孤軍奮戰”。

大連金茂塑料制造有限公司沈陽分公司智邦國際ERP系統實施現場

大連金茂塑料制造有限公司沈陽分公司智邦國際ERP系統感謝信

大連金茂塑料制造有限公司沈陽分公司錦旗致謝智邦國際ERP系統

市場競爭激烈的大環境下，企業發展“危機重重”，企業一體化管理才是有力的對抗武器。相信在智邦國際ERP系統的協助下，大連金茂塑料制造有限公司將清除影響企業發展的障礙，實現企業一體化管理，促進企業更好更快發展！