都說公司是船，全體員工各司其職，齊心協力，同舟共濟，才能破浪前行，順利抵達目的地。

上下同欲者勝，同舟共濟者贏

但我們平時工作中，卻總是遇到這些情況：客戶跟進、報價、售后等環節，每個員工承諾答復經常不一致，各執一詞，導致完全失去客戶信任，訂單大量流失；部門、員工、流程很多，無論新人老人，同件事情每個人每個環節都要重復說明，每次都像第一次講似的，精疲力盡？

我們都在船上，誰也不想中途拋錨甚至沉入大海。但每個員工只知自己任務，看不到前后環節，不知為何要做這些？怎么才算做好？更不知接下來要做什么？管理人員下達任務如同石沉大海，看不到各環節執行過程，不清楚進展如何？問題在哪？怎么解決？……

公司從上到下，陷入互相看不到、各自憑感覺的執行狀態。這艘船能否前進，駛向何方，結果可想而知！

縱觀各行企業日常經營，無論內外協作多么復雜，不外乎數據獲取、進度跟蹤、流程銜接三大方面。以上諸多亂象背后，歸根結底在于數據、進度、流程全都無跡可尋，以至于問題在哪找不到，出了問題再來一遍，每個員工每天大量時間浪費在重復工作、互相扯皮中，無法形成貫穿供應鏈的合力。在分秒必爭的當下，對企業競爭、成本、發展的影響難以想象。

問題這么多，損失很嚴重？……別著急，解決辦法來了！智邦國際ERP系統，提供一整套全維度、去中心、精準化的管理方案，打破傳統單線式、粗放式、接觸式管理，數據全維實時共享，全員協作便捷高效；進度全維精細掌控，多節點同步推進；流程全維無縫銜接，多業務柔性協同，為企業乘風破浪保駕護航！

全維式數據中心，提交即共享
傳統供應鏈多是單線模式，從客戶需求到產品交付是一個很長的鏈條，每個環節都很重要，一旦缺失、出錯或不配合，信息、進度、流程等就會斷裂，經營過程狀況不斷。

就拿銷售到倉庫來說，銷售簽單了，不得不停下手頭工作通知庫管發貨，將客戶、產品、型號、數量、地址等傳達一遍，如果漏掉或記錯又得重新來過，時間已經流逝，2人被耽擱。然后別人只能先等著，時間還在流逝，3人已被卷進來。還要查庫存，有的有貨，有的沒貨，需要通知一下吧，再次上演重復大法，可能還要成立應急小組，更多人被牽扯進來……

這就是很多企業供應鏈的現狀。一個小小的、單次的鏈條，就涉及這么多人，而且每個人都要停下手頭工作去重復或配合，由此引發的連鎖反應和造成的損失，已不是傳達一個指令那點時間成本。如果每個鏈條都如此，造成的損失難以想象。

通過智邦國際ERP系統，可以打造定制級的全維數據中心，意味著每個環節數據都集成在一套軟件中，一鍵直達，變單線式溝通為網狀式互聯，讓供應鏈去中心化。而且數據是實時的，操作是留痕的，哪里出了問題，一目了然。

一鍵實時分配所有客戶，無需人為溝通

一鍵實時多維統計分析，無需漫長等待

移動端一鍵直達所需數據，隨時隨地協同辦公

無論客戶、項目、產品、合同、采購、倉庫、售后、財務等，都能個性設置信息錄入模板，標準更統一，數據更準確，工作更規范。各環節數據提交即共享，想要什么信息一鍵獲取，而且只允許查看和操作權限范圍內的信息，減少不相干信息的干擾，智能又安全。

多部門、多人員、多終端實時提交數據，全維共享

如此一來，每個員工既能各自獨立工作，又能自動聯合作戰，沒有重復繁瑣和扯皮內耗，也無需接觸式溝通和紙質式報告，避免浪費時間，更保障了以客戶為中心的低成本、高效率交付，競爭力和利潤率不言而喻。

點評式洽談進展，看到即溝通
很多企業，越是核心業務越是遇到同個難題，還是拿銷售舉例，每次老客戶過來咨詢，都要好幾個人在表格、郵件、紙本中翻查或回想半天，如果內部管理不夠規范，繁瑣程度和效率之低估計都讓人懶得吐槽。

一旦資料弄丟了，或人員離職，以前承諾過什么，報價多少，需要注意什么等，全沒了，然后價格報高了，說法不一致，尤其雙方同時多人對接時，說了不能說的，可能客戶信任瞬間也沒了。而且，幾個月甚至幾年前的溝通細節，時間又緊，三言兩語怎能講清楚？

如果能像視頻一樣實時記錄和回放，是不是就簡單了？智邦國際ERP系統洽談進展幫您實現，不僅可以實時記錄、共享每次溝通內容，細到溝通方式、人員、角色、日期、時間等，還能上傳各種圖片、文檔、表格、視頻等格式附件。錄入時可一鍵引用預先設置好的模板內容、跟進方式，或同步生成待辦提醒、日程等，一舉多得，簡化操作，更節省時間。

洽談進展全能式錄入，省時省力

最新洽談進展一目了然

更重要的是，洽談進展支持實時點評、回復，以便上級及時指導下屬工作，監察人員有針對性的反饋問題，行政詳細登記禮品發放，財務通知款票進展……一個功能滿足N種場景，客戶、項目、設計、供應商、采購等欄目全都支持，無論多久，無論是誰，看到即溝通，點擊即回放，用對方法，溝通省時省力。

洽談進展多部門、多角色、多終端實時點評

關聯式業務詳情，執行即傳達
企業經營過程中，經常各部門掌握著各自信息，相互沒關聯，其他部門想了解進展，就要各種人為方式去溝通，比如，派人來回跑腿，打電話、發微信、發郵件，或提前約時間開個會，各部門當面碰一下……每次都要層層傳達，不僅超慢，而且得到反饋時，數據已失去時效，沒用了。

業務執行過程難免變動，以至于各部門還要時刻抽出時間保持聯系，主動關注，對各環節員工來說，更是無法了解其他部門情況，只能從自己部門或自身利益考慮，閉門造車，沒有配合就各種抱怨，出了問題就互相推諉，還都很無辜，部門之間矛盾重重，最后任務沒完成，追究起來還是無人負責的爛賬……

企業經營是一個持續的過程，要想解決管理難題，不僅要基于當前急迫需求，更要從長遠發展考量。

智邦國際ERP系統的優勢，不僅在于從客戶、項目、產品、報價、合同、供應商、采購、倉庫、發貨、生產、委外、售后到財務等，每個環節數據全都錄入和保留在系統中，后期查詢、統計、管理和安全等，都有保障。更在于執行的每一步，在系統中都有記錄，執行即傳達，而且在一個界面可以追蹤到全流程，無論本部門、跨部門或和外部溝通，都很流暢。

合同詳情一個界面查看所有關聯業務進展(局部圖)

項目總覽一個界面查看所有關聯業務進展(局部圖)

比如，銷售在系統中一鍵點擊合同詳情，就能在一個界面看到該合同審批、執行進度和狀態，以及關聯的回款、開票、出庫、發貨、采購、項目、報價、設計、生產、售后、通知等每一段的流程。供應鏈其他環節，也是如此。

即使在外面，通過手機也能隨時隨地掌握自己客戶、項目、報價、合同等關聯環節信息和進展。不需要人為繁瑣溝通，不用擔心人員變動、電腦更換等導致數據漏了、忘了、丟了，更不用耗費時間精力統計、整合和匯報……

移動端一個界面查看客戶、合同關聯業務進展

系統還有一個很大亮點，就是數據是聯動的，某個環節數據改了，關聯環節自動跟著變化，數據實時同步更新，不僅如此，還支持數據一鍵穿透。各環節看到的都是準確數據，款有沒有收，收了幾次，每次收了多少，貨有沒有發，哪些沒發，什么原因……每一步都有跡可循，層層追蹤，一目了然。

這樣一來，每個員工不僅快速知道下一步要做什么，該怎么做，而且只需將時間和精力專注到如何為客戶提供更多的精準化服務，為企業當下管理還有未來發展，提供了很大的幫助。

2020年，對很多企業來說，首要任務就是與時間賽跑，除了勝出，別無選擇。智邦國際ERP系統，如同為企業配齊貫穿供應鏈各環節的智能眼鏡，賦予每位員工實時感知、洞悉和智聯的超能力，讓企業各組織、各部門、各人員，朝著同一方向加速趕超，順利抵達勝利彼岸！

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