近日，“2020新基建產業優秀項目征集暨2020新基建與行業創新應用線上評選”結果正式公布，憑借“智邦國際集團ERP平臺”在集團管理領域的理念、技術、模式創新，智邦國際榮獲“2020新基建與集團ERP行業領軍企業”重量級大獎。

此次評選由中國工業合作協會、清華大學互聯網產業研究院、信息化和軟件服務網、亞太中小企業信息化促進中心等聯合舉辦。以“聞‘基’而動，產業共贏”為主題，圍繞新基建展開，旨在通過遴選和推薦一批具有代表性的、對行業和企業具有較強借鑒意義和推廣價值的優秀產品、解決方案和成功案例，給企業數字化轉型加力添火。此次榮獲新基建重量級獎項，標志著業界對智邦國際集團ERP平臺行業前瞻和管理創新的認可，更是對智邦國際在集團管理領域深厚積淀和綜合實力的表彰。

智邦國際被評為“2020新基建與集團ERP行業領軍企業”(第2行右1)

當下，由鐵路、公路、制造工廠等舊基建打造的工業化社會，正在向5G、AI、工業互聯網、無人工廠等新基建構建的數字化社會升級。15日，國家發改委等13部門聯合發文，對加快發展數字經濟15種新業態新模式重點方向提出19項創新支持政策。從3月初正式定調發展新基建，到現在提出支持新業態新模式發展，借新基建的戰略機遇，加速向數字化轉型，成為各行各業的必然選擇。

智邦國際集團ERP平臺，將集團總部、分子公司、各子系統等，全部集成到一個平臺一體化管理，用統一架構、統一平臺、統一格式構建實時化的數據中心。進而通過物聯網、大數據、智能算法等新基建、新技術，實現集團海量數據連接、流轉、統計和挖掘，快速完成從客戶需求到未來發展的戰略決策，助力集團從上到下、從內到外數字化轉型。

智邦國際被評為“2020新基建與集團ERP行業領軍企業”

打造一體化數據中心，集團數據隨需調用

對集團型企業來說，一方面需要管理從子公司、分公司、辦事處到總公司等所有分支機構，一方面要實時監控客戶、銷售、采購、倉庫、生產到財務等內外運作，是一個層級繁多、鏈條很長的產業鏈。如果事無巨細的管理，這些并非集團核心工作，各大職能部門定會頭痛不已；如果經常檢查督促，下屬機構又會煩不勝煩。如何才能既把控好過程，又皆大歡喜？

智邦國際集團ERP平臺，采用“一個總平臺+多套子系統”管理模式，無論有多少分支機構，均可按需選擇適合自己業務模式的子系統，所有子系統數據實時匯總到集團ERP平臺多維度管理，分子公司獨立運營，集團總部統一管控，在一個平臺中實現多公司、多業務、多系統一體化管理，解決集團集權與分權的管理難題。

智邦國際集團ERP平臺集中管控各子公司、子系統

比如，銷售型子公司部署一套智邦國際ERP系統銷售版，生產型子公司部署一套ERP系統生產版或機械行業管理系統，快速實現對業務的數字化管理，打造各子公司數據中心。而在集團ERP平臺中，可一鍵完成各子系統遠程安裝和管理，所有子系統數據實時匯總到集團ERP平臺，形成集團大數據中心，實現海量數據一體化、實時化管理。

各子公司、子系統獨立運營

以往，一個子公司的經營狀況，比如業績、利潤統計，需要耗費好幾個財務部門、好幾人、數天數周的時間和資金成本。現在，通過智邦國際集團ERP平臺，只需一鍵、一秒，從集團總部到每個子公司，業績、利潤實時呈現眼前，還可多維度對比查看。其它現金流、應收付等數據也如此，一鍵點擊，全觸點連接，集團上下經營狀況了如指掌，盡在掌控。

打造智能化決策中心，集團未來可視可控

萬物互聯時代，員工隨時隨地都在通過電腦、手機、手表、設備等收發信息和處理業務。數據、場景、設備等不斷增加，如果通過表格、手工、紙質等方式流轉和作業，很多數據就會分散各處甚至閑置丟失。導致從分支機構到集團總部，能夠支撐決策的數據所剩無幾，而數據真實性、有效性和時效性更無從談起。

智邦國際集團ERP平臺，提供一整套從下到上的智能決策解決方案。一方面，各子系統支持多終端協同辦公，讓各子公司客戶、銷售、生產、采購、倉庫到財務等各環節數據滴水不漏，進而借助預置的智能統計分析功能，源源不斷挖掘數據價值。

子系統大數據實時統計分析

另一方面，各子系統數據實時匯集到集團ERP平臺中，以報表、對比、排行等方式多維度直觀呈現，助力集團從海量數據中剝繭抽絲，洞悉各子公司和集團總部發展規律和未來趨勢，用實時、科學決策保障集團戰略達成。

舉個例子，財務即使在外面，也能手機登陸系統把款付了，業務員、管理者、決策層無論通過電腦、手機、平板等都能實時看到，不耽誤內外緊急事情。而且，財務數據自動進入子系統統計中心，無需任何繁瑣統計、制表和溝通，款項關聯的供應商、項目、產品、合同、生產、應付、利潤等，一鍵即可精細化統計和追蹤，幫助子公司各環節員工快速、高效工作和協同。

財務、業務數據隨時隨地一體化協同

同時，財務數據自動進入集團ERP平臺，在集團和子公司的銷售業績、應收應付、現金流等多維報表中實時呈現。還能一鍵按全集團、子公司、合同額、回款額、時間段等統計對比。實現集團從上到下場景實時連接，業務實時聯動，數據實時挖掘。讓集團管理既能面面俱到，又能可視可控，以便快速制定決策，用新產品、新模式把握每個做大做強的新機遇。

集團一鍵查看各子公司業績排行

從產品品類維度對比分析集團毛利

當前，新基建正在如火如荼發展中。隨著工業經濟加速向數字經濟轉型，新基建將成為各行各業通往全球供應鏈中高端，提升核心競爭力的必由之路。對集團型企業來說，一端是業務各不相同的分子公司，一端是海量消費場景的實時連接，傳統管理架構和決策模式已經無法應對。

此次獲得新基建與集團ERP行業的重量級大獎，是對智邦國際集團ERP平臺技術先進和管理創新的高度贊譽。智邦國際將通過集團ERP平臺，助力集團企業保持現有業務穩定發展的同時，完成更全面、更多維、更精細的場景連接和統計分析，用新平臺、新技術、新管理賦能集團數字化轉型。