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案例分享:勝利機械打造數字護城河,融入智能新未來
發布時間:2020-09-01 14:08:13
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企業發展過程中,難免遇到各種突如其來的問題或挑戰??赡苁歉偲笞汾s、政策調整、貿易壁壘,可能是疫情沖擊、自然災害等。正是那些擁有前瞻思維,主動用新興技術拓寬傳統行業、市場、競爭界限的企業,不斷推動經營和管理創新,引領我們走向未來。

在產業結構調整、淘汰落后產能、加快智能轉型的背景下,提供與先進生產工藝和智能制造水平相匹配的機械設備至關重要。作為鋼鐵產業關鍵一環,燒結機械設備創新成為突破重點之一。制造商勝利機械把智能化融入經營和決策全程,推動鋼鐵產業流程智能、批量定制、提質增效,為各行企業轉型升級提供了嶄新的思維和全套的方案。

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案例分享:勝利機械打造數字護城河,融入智能新未來

唐山勝利機械制造有限公司

唐山勝利機械制造有限公司,發展至今已38年,是燒結球團設備的先行者和領航者,集研發、生產、銷售和服務于一體,產品覆蓋豎爐球團、鏈篦機-回轉窯球團、帶式焙燒機球團篩分布料設備領域,在國內市場占有率已達到85%。同時組建全球化銷售網絡,成立海外公司,將產品銷往全球多個國家和地區。

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勝利機械鏈篦機-回轉窯篩分布料設備

面對行業競爭、產業升級、疫情沖擊等多重挑戰,勝利機械通過智邦國際機械行業ERP管理系統,利用物聯網、大數據等智能科技,將一體化管理貫穿研發設計、生產制造、銷售服務等經營管理全流程,打造協同供應鏈、柔性生產線和自動化服務體系。用現代化管理,加速智能化轉型,不斷為智能制造加碼。

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勝利機械智邦國際機械行業ERP管理系統成功實施

構建企業無邊界護城河,加速融入智能產業鏈

面對近40年的客戶、供應商、產品、生產等不斷變化的數據,傳統的工作模式下,每個部門做個表格,打電話、發郵件溝通,或打印出來開個會,面對面溝通……這種模式非常緩慢,遠遠無法滿足業務需求。整個過程還要很多人力去處理大量重復、繁瑣的工作,不僅易出錯、效率低,還耗費和耽誤大量時間,成為制約公司快速發展的瓶頸。

這讓勝利機械意識到,不管如何轉型升級,業務流轉始終離不開供應鏈體系。因此,供應鏈的一體化協同必須貫穿始終。

通過智邦國際機械行業ERP管理系統,勝利機械打造以客戶為中心的供應鏈全程一體化管理模式,將客戶需求、設計制造、原料采購、倉儲物流到服務支持等全都線上進行數字化管理。進而,把近40年服務客戶的成功經驗,應用到供應鏈各個環節,打造一條無邊界擴展的“護城河”,不斷鞏固已有優勢,加速融入智能產業鏈。

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借助系統中一體化管理、一鍵式操作模式,勝利機械實時連接內外,精準對接供需,全面提升從客戶、供應商、生產到交付全流程的效率。比如,錄入產品時,可以關聯供應商、生產工藝、質檢方案、計價方式等,一次錄入全面應用。無論數據的準確性,還是后期查詢、流轉、統計、追蹤等,在系統中只需一鍵,所需信息實時呈現眼前,而且是自動關聯和實時聯動的,工作更簡單,流程更便捷。

特別是在業務流轉這一塊,一點開銷售合同,就能實時看到狀態、進展、總額、到賬、開票、成本、利潤、提成等關鍵信息,還能詳細看到都有哪些采購,價格分別多少。以前這些每次都要好幾個部門和人員去計算、做表、匯報,現在不用這么繁瑣。進而,通過合同可以一鍵關聯客戶、生成設計、生產派工、在線收款、分配提成等,不僅實現供應鏈一體化管理,更滿足了實時化的業務場景需求。

近40年發展,勝利機械有很多客戶,如果沒有及時跟進,可能導致銷售丟單、回款超期,甚至忘收、漏收、錯收等。但現在到了時間沒有執行,系統就會一直提醒對應人員,直到處理完畢為止。

而且,不管10年、30年的客戶,他購買、簽單、維修等每一步都有詳細記錄,并可實時獲取。這樣就能更加精準和及時的服務。這也意味著每個環節、每個人員,都能管理和維護更多客戶,對勝利機械來說是很大的進步和提升。

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勝利機械智邦國際機械行業ERP管理系統實施現場

打造自動柔性化生產線,布局智能制造新版圖

對燒結球團行業來說,智能趨勢正在從市場、技術、供需等各個層面快速覆蓋整個行業。隨著產品愈加復雜,從客戶、供應商到生產線等協作也越來越復雜。

同時,個性化定制不斷增多,意味著從設計、工藝、原料到成品將會出現更多復雜的關聯和配置。這些導致機械設備的生產制造全流程,都在源源不斷的產生數據和交互,讓企業管理和各方協作面臨巨大挑戰。

智能轉型需要整體規劃。勝利機械通過智邦國際機械行業ERP管理系統,在供應鏈一體化協同,不斷積累大數據的基礎上,利用自定義設置和自適應匹配,讓數據隨需連接,用數據驅動流程。既滿足常規業務實時化運轉需求,更加速內外柔性化生產制造,用更快響應,更高產能將每臺貼合需求的設備快速送達客戶。

案例分享:勝利機械打造數字護城河,融入智能新未來

比如,針對產品多,型號多,涉及的零部件數量大,物料清單、工藝流程繁雜多變等難題,勝利機械先是一鍵批量導入所有工序,個性化設置每道工序的編號、分類、負責人、替代工序,以及綁定的設備和人員,建立標準化、可視化的工序庫。進而,在工藝流程、車間產線等環節,一鍵引用工序庫數據,就能快速制單,按需生產,大大提高響應和生產效率。

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勝利機械智邦國際機械行業ERP管理系統實施現場

如果需求變了、工藝簡化或技術升級等,都能隨需調整工序。即使產能不足,一鍵即可將自制工序轉成委外,產能恢復后,又能一鍵將委外工序轉成自制……勝利機械在一套系統中,實現對原來分散、孤立數據的數字化重塑,進而按照個性場景自動為智造服務,以變應變,離智能制造更近一步。

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勝利機械智邦國際機械行業ERP管理系統感謝信

隨著萬物互聯時代的到來,企業、行業、產業之間的界限越來越模糊,供應鏈的延伸意味著競爭力的延伸。勝利機械通過智邦國際機械行業ERP管理系統,加速融入智能產業鏈,為客戶群、上下游源源不斷提供成長和創新的動力,是近40年初心如磐、主動求變的縮影,更是轉型升級的示范,智能化的未來,將會更加精彩!

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