濟南華富鍛造有限公司與智邦國際正式簽約，希望通過智邦國際ERP系統(tǒng)的使用，使生產(chǎn)速度及生產(chǎn)質(zhì)量大幅度提升，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的集中管理，減少了部門之間信息傳遞的錯誤率，有效的提高了企業(yè)流程處理效率。

濟南華富鍛造有限公司距離濟南市區(qū)45公里，緊鄰309國道，信息融匯快捷，交通十分便利，公司占地8000平方米，員工100余名，年生產(chǎn)能力10萬噸，注冊資金1100萬元。公司主要生產(chǎn)鍛造（熱軋）鋼球、鑄造鋼球、鑄造鋼段、熱軋鋼段、磨棒、錘頭、襯板、鋼材、鋼球設(shè)備和鐵藝制品等。

產(chǎn)品主要適用于銅、鐵、金礦山、水泥廠、電廠、鋼廠、化工廠的球磨機、建材裝飾球等。主要是銷售到全國各地和出口到美國、智利、英國、巴西、南非、澳大利亞、韓國、印度、俄羅斯、墨西哥、馬來西亞、老撾、越南等幾十個國家和地區(qū)，并得到客戶的一致好評。　　

濟南華富鍛造有限公司智邦國際ERP實施現(xiàn)場

華富鍛造管理需求：

在生產(chǎn)型企業(yè)中，生產(chǎn)成本由直接材料、直接人工和制造費用三部分組成，只有對生產(chǎn)成本有效的控制才能保證企業(yè)健康飛速前進。在企業(yè)中，企業(yè)原材料消耗的水平，設(shè)備利用的好壞，勞動生產(chǎn)率的高低，產(chǎn)品技術(shù)水平是否先進等因素，都會通過生產(chǎn)成本反映出來。所以保證生產(chǎn)成本有效的控制是非常重要的，企業(yè)管理層決定利用ERP一體化管理的理念來加強企業(yè)生產(chǎn)成本的管控，在經(jīng)過管理層對比篩選之后，決定與智邦國際展開合作洽談。

濟南華富鍛造有限公司智邦國際ERP實施現(xiàn)場

智邦國際ERP系統(tǒng)應(yīng)用價值：

智邦國際工程師在了解到企業(yè)基本管理需求后，為企業(yè)推薦演示了智邦國際ERP系統(tǒng)生產(chǎn)版，企業(yè)管理層認(rèn)為系統(tǒng)功能可以滿足企業(yè)管理所需，在經(jīng)過內(nèi)部討論后，決定與智邦國際達成合作。智邦國際ERP系統(tǒng)支持一體化管理，擁有生產(chǎn)、銷售、庫存、財務(wù)、人資及辦公等功能模塊，打破各環(huán)節(jié)信息孤島，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)自動流轉(zhuǎn)、信息共享，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

濟南華富鍛造有限公司向智邦國際送感謝信

智邦國際ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)成本核算功能，對于成本核算中品種法的應(yīng)用，系統(tǒng)支持在部門間費用列表中進行費用添加，并支持按照入庫數(shù)量或入庫金額一鍵將費用分?jǐn)偟讲块T中，在成本核算列表中，可清晰的查看直接材料、直接工人、部門費用、部門間費用等數(shù)據(jù)，并且支持穿透，方便查看，不用來回找單據(jù)，科學(xué)智能的核算方式，保證成本的準(zhǔn)確性。

智邦國際ERP系統(tǒng)生產(chǎn)成本核算（局部圖）

對于成本分析功能，系統(tǒng)支持從多個維度提供產(chǎn)品成本的數(shù)據(jù)，單獨看產(chǎn)成品（當(dāng)前月已入庫）、在產(chǎn)品（當(dāng)前月還在生產(chǎn)，未入庫）、半成品（當(dāng)前月入庫的半成品）、剩余物料成本（車間剩余的料）。財務(wù)或管理層通過分析產(chǎn)品成本可以及時把控物料損耗，便于做出科學(xué)決策，從而提高管理效率，為企業(yè)降本增效。

智邦國際ERP系統(tǒng)成本分析報表

ERP作為現(xiàn)階段企業(yè)管理技術(shù)的前沿，在企業(yè)智能制造方面提供了科學(xué)的管理方法、管理技術(shù)和管理手段。相信通過引進智邦國際ERP系統(tǒng)，濟南華富鍛造有限公司能夠為企業(yè)提供全面的生產(chǎn)信息化管理，以科學(xué)的生產(chǎn)管理流程來運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)對生產(chǎn)管理的優(yōu)化組合與合理配置。