很多企業(yè)較早就購買了財務軟件，當業(yè)務增長了，就要買一套CRM系統(tǒng)，規(guī)模擴大后，還要再買一套ERP軟件……由于技術(shù)和標準不一，這些系統(tǒng)各自獨立、互不兼容，導致各部門的信息無法關(guān)聯(lián)和共享，業(yè)務部門信息變更了，財務部門并不知道，銷售部門下了訂單，生產(chǎn)部門不能及時獲悉，對擁有分支機構(gòu)的銷售型企業(yè)而言，這種情況就會更加嚴重。這些孤立的“信息孤島”，不僅影響了管理效率和決策，還給企業(yè)帶來無法估量的損失。因此，消除信息孤島，實現(xiàn)信息共享，成為新形勢下企業(yè)的當務之急。

　　富有遠見的軟件廠商已經(jīng)開始把“一體化管理”融入管理軟件的設(shè)計和研發(fā)之中，北京智邦國際軟件技術(shù)有限公司就是其中的優(yōu)秀代表。智邦國際自成立之初就提出“全程一體化管理”思想，經(jīng)過十多年的磨礪和發(fā)展，現(xiàn)已形成了成熟的一體化管理軟件體系，全面覆蓋企業(yè)從創(chuàng)立、發(fā)展到成熟的完整生命周期，實現(xiàn)多部門、多業(yè)務、跨區(qū)域的統(tǒng)一管理。智邦國際主打的四大管理軟件系列：智邦國際ERP（企業(yè)資源計劃）、智邦國際CRM（客戶關(guān)系管理）、智邦國際進銷存、智邦國際項目管理，包含了12種管理軟件產(chǎn)品，多維度、深層次地實現(xiàn)了企業(yè)信息傳遞和共享，是一體化管理軟件的典型代表，深受廣大企業(yè)用戶認可。

　　要想實現(xiàn)信息資源的集成和融合，做到數(shù)據(jù)資源的關(guān)聯(lián)和共享最為關(guān)鍵，這就要求管理軟件必須具備先進的理念和技術(shù)。智邦國際四大管理軟件系列采用“7C管理”先進設(shè)計思想，代表了客戶、溝通、控制、連續(xù)性、便捷性、分類和策略、全方位恢復與安全七個主要的設(shè)計基礎(chǔ)點，從企業(yè)實際出發(fā)，以客戶管理、客戶體驗為核心，利用技術(shù)、信息和運營的整合手段，將各種存儲系統(tǒng)、服務器、數(shù)據(jù)中心的資源及各種應用與管理全面整合，完美融合了客戶管理、項目管理、合同管理、財務管理、采購管理、生產(chǎn)管理、庫存管理、發(fā)貨管理、售后管理、日程管理、辦公互動、呼叫中心、短信管理、郵件管理、統(tǒng)計分析等各項功能，在一個系統(tǒng)內(nèi)解決了企業(yè)所有管理問題，實現(xiàn)了企業(yè)信息資源的共享。

　　企業(yè)信息資源集成和融合的過程，也是企業(yè)“新陳代謝”的過程，需要從全局角度來統(tǒng)籌安排。信息化剛起步的企業(yè)，可以從信息化建設(shè)的規(guī)劃部署上入手，從一開始就防患于未然。而“信息孤島”已經(jīng)凸顯的企業(yè)，最好的方式是對現(xiàn)有的不同系統(tǒng)、不同平臺進行逐步代謝。這對管理軟件的產(chǎn)品線和靈活度提出了較高要求。智邦國際ERP、智邦國際CRM、智邦國際進銷存、智邦國際項目管理四大系列12種產(chǎn)品，提供了滿足不同發(fā)展階段的一體化管理軟件產(chǎn)品。企業(yè)可以根據(jù)實際情況按需選擇，甚至可以先上一部分智邦國際管理軟件，當規(guī)模或業(yè)務擴大后，再用平滑升級的方式實現(xiàn)信息資源的順利遷移。不僅如此，智邦國際四大管理軟件系列還支持與企業(yè)其他管理系統(tǒng)無縫對接，不僅全面消除了企業(yè)后顧之憂，更將“全程一體化管理”發(fā)揮得淋漓盡致。