近日,煙臺瑞特橡塑有限公司簽約智邦國際ERP系統,希望通過智邦國際ERP系統的使用,搭建一站式數字化管理平臺,物料領、補、退、廢集中管理,實時監控生產進度,有效避免資源浪費,達到提質增效降本的目的。

瑞特橡塑向智邦國際送感謝信
煙臺瑞特橡塑有限公司(簡稱“瑞特橡塑”)成立于2005年,是國內目前較早研制生產高品質大規格聚氨酯、無印痕環保實心輪胎、橡膠實心輪胎的廠家之一。公司采用原裝進口化工原料精心合成聚氨酯預聚物,使用先進的自動化澆注設備,嚴格的機械加工和生產檢驗制度,保證了產品質量的穩定性。

瑞特橡塑智邦國際ERP系統實施現場
瑞特橡塑管理需求:
數字化經濟時代,市場前景變幻莫測,競爭激烈,企業不進則退。數字化技術對企業提高應變風險的能力和把握先機有著顯著效果,助力企業實現商業創新,更上一層樓。在經過管理層深思熟慮,多維度對比篩選之后,決定與智邦國際展開合作洽談。

瑞特橡塑智邦國際ERP系統實施現場
智邦國際ERP系統應用價值:
針對瑞特橡塑的需求,智邦國際工程師為企業推薦演示了智邦國際ERP系統生產版。企業管理層認為系統功能可以滿足企業管理所需,在經過內部討論后,決定與智邦國際達成合作。智邦國際ERP系統生產版包含生產、銷售、庫存、財務、人資及辦公等功能模塊,界面整潔美觀,圖文結合操作人性化,可視化物料管理過程,對偷料、漏料等現象嚴防死守。

瑞特橡塑智邦國際ERP系統實施現場
智邦國際ERP系統支持按單領料和直接領料兩種方式,物料領取數量、現有庫存、領料方式等在系統展現無遺。各層級人員可在物料領用追蹤表界面實時查閱、了解物料領用情況,產品名稱、實際出庫、登記數量、退料數量、廢料數量、領料剩余數量、成本單價、成本總價等信息,一目了然,讓管理有條不紊,避免車間物料積壓或物料領取后不知所蹤等情況發生。

智邦國際ERP系統物料領用追蹤表(局部圖)
傳統管理依靠于人工口頭傳遞生產進度,信息流轉效率低、時效性差,不利于生產過程把控,難免有管理不到位的地方,產生漏網之魚,造成不可逆的影響。智邦國際ERP系統可視化實時看板,產線、加工工序、派工單、加工產品、生產人員、完工期、加工數量、合格數量、報廢數量、達成率等數據在一個界面呈現,即使賬號退出,屏幕依舊可以展現,可視化生產車間,提高管理靈敏度。

智邦國際ERP系統生產實時看板(局部圖)
如今,數字化升級、數字化變革、數字化工廠等詞語,屢見不鮮,足以表明數字化對人類、社會和企業的影響巨大。相信通過引進智邦國際ERP系統,瑞特橡塑能夠基于強大的數字化管控,全程監控企業各環節運轉和協作,運用全新視角統籌全局。
一個好漢三個幫,全程一體用智邦
全程一體,就用智邦一體化ERP
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