數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各行各業(yè)迎來大變局。以機(jī)械行業(yè)為例，新冠疫情、成本高漲、多變需求以及跨界競爭，重構(gòu)全球市場格局。5G、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新基建，帶來海量工業(yè)大數(shù)據(jù)，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深度應(yīng)用：從單業(yè)務(wù)到全要素?cái)?shù)字化，從內(nèi)外部到無邊界協(xié)同，從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新。面對復(fù)雜多變環(huán)境和嚴(yán)峻生存挑戰(zhàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型快慢，一定程度上決定企業(yè)生死。

降本提效是機(jī)械行業(yè)永恒主題。一系列問題出現(xiàn)，讓企業(yè)尋求創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)，也更加關(guān)注降本提效的經(jīng)營方式。傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)為主、側(cè)重單一供應(yīng)鏈條的采購模式，已經(jīng)無法適應(yīng)如今覆蓋全鏈條、復(fù)雜多變的市場需求。企業(yè)降本提效已不僅僅是降低采購成本，更需通過數(shù)字化采購重塑采購全流程，用數(shù)據(jù)引領(lǐng)決策，協(xié)調(diào)內(nèi)外生態(tài)，變革業(yè)務(wù)模式，將采購部門打造成價(jià)值創(chuàng)造中心。

這一過程，涉及數(shù)字技術(shù)、經(jīng)營模式、客戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程、工作方式等全方位重塑。智邦國際，作為“企業(yè)一體化管理”首倡者和創(chuàng)新者，致力企業(yè)數(shù)智化近20年，不斷打破企業(yè)和協(xié)同邊界，一站式企業(yè)數(shù)智化管理解決方案，涵蓋產(chǎn)供銷、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈到軟硬件等各領(lǐng)域一體化管理，更持續(xù)探索在新一代數(shù)智化技術(shù)引領(lǐng)下，機(jī)械行業(yè)、細(xì)分行業(yè)、不同企業(yè)等數(shù)字化轉(zhuǎn)型全新路徑。

服務(wù)機(jī)械行業(yè)近20年，智邦國際深刻感受到，很多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最大困難和挑戰(zhàn)，在于缺少可參考借鑒的行業(yè)標(biāo)桿最佳實(shí)踐。對此，智邦國際攜手機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿，以智邦國際ERP系統(tǒng)為例，以每個(gè)企業(yè)迫切關(guān)注且貫穿全局的采購管理為切入點(diǎn)，進(jìn)行多維度剖析，希望為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全方位的思考和啟發(fā)。

產(chǎn)購銷全程自動化，加速現(xiàn)金流

江蘇雙陽機(jī)械科技有限公司，是一家集科、工、貿(mào)為一體的數(shù)控刀具專業(yè)廠商。作為一家下轄多家分公司，典型的多品種、多工廠、多地點(diǎn)生產(chǎn)型企業(yè)，內(nèi)部產(chǎn)供銷、外部產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)太分散和不同步，嚴(yán)重影響工作效率和客戶交付，阻礙了企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。公司高層了解到智邦國際ERP系統(tǒng)后，決定更換原有管理軟件，希望借此實(shí)現(xiàn)覆蓋企業(yè)全局的提效降本增質(zhì)。

（雙陽機(jī)械公司智邦國際ERP系統(tǒng)成功實(shí)施）

雙陽機(jī)械選擇智邦國際ERP系統(tǒng)，不僅因?yàn)槟軌驅(qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)全程一體化，更實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)一體化，可以隨時(shí)查看生產(chǎn)進(jìn)度，而且支持獨(dú)立核算、智能考勤，從全局到細(xì)節(jié)都能管理，具有超高性價(jià)比和專業(yè)度，同時(shí)直擊采購?fù)袋c(diǎn)。

雙陽機(jī)械公司產(chǎn)品型號非常多，導(dǎo)致物料數(shù)量龐大，種類很多很雜，對應(yīng)的供應(yīng)商、采購流程和管理十分復(fù)雜。利用智邦國際ERP系統(tǒng)，雙陽機(jī)械公司可以站在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈全局視角，統(tǒng)籌各方采購需求，統(tǒng)一設(shè)置每個(gè)產(chǎn)品、供應(yīng)商的分類、編號等，一鍵批量導(dǎo)入系統(tǒng)，快速完成成千上萬的物料、供應(yīng)商的數(shù)字化、精細(xì)化管理，打好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

進(jìn)而由合同、項(xiàng)目、庫存、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)，可以一鍵生成采購計(jì)劃，系統(tǒng)自動完成后續(xù)流程。既從源頭保障采購準(zhǔn)確率，滿足生產(chǎn)持續(xù)供應(yīng)需求；又能實(shí)時(shí)控制庫存量，不斷減少資金占用。在提效降本增質(zhì)方面的價(jià)值，獲得雙陽機(jī)械公司一致認(rèn)可，并且復(fù)購一套，開啟了多公司一體化管理模式，為集團(tuán)化發(fā)展做足準(zhǔn)備。

一鍵式采購協(xié)同，打通供應(yīng)鏈

浙江建華集團(tuán)過濾機(jī)有限公司，創(chuàng)建于1992年，是集設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制造、安裝調(diào)試、售后服務(wù)為一體的過濾機(jī)專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。深耕行業(yè)30多年，建華集團(tuán)客戶、銷售、物料、生產(chǎn)等數(shù)據(jù)越來越多，工作量也越來越大，管理難題日益凸顯：數(shù)據(jù)各自獨(dú)立，編碼不統(tǒng)一，對接困難，集團(tuán)內(nèi)外無法高效協(xié)作和決策，運(yùn)營成本不斷攀升，嚴(yán)重削弱競爭力。選購一款支持集團(tuán)統(tǒng)一管理的專業(yè)軟件，成為當(dāng)務(wù)之急。

智邦國際ERP系統(tǒng)，支持多公司一體化管理，可以平滑升級成集團(tuán)ERP平臺，進(jìn)行跨公司、跨地區(qū)、跨終端協(xié)同。同時(shí)，數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的特點(diǎn)，始終基于一套軟件實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)管理，不僅解決信息孤島難題，而且全面滿足集團(tuán)當(dāng)前和未來需求。另外，隨時(shí)隨地可以通過電腦、手機(jī)等實(shí)時(shí)管理和協(xié)作，也深獲建華集團(tuán)認(rèn)可。

在采購管理方面，更是帶給建華集團(tuán)驚喜。除了支持一鍵合并采購，自動控制不符合流程時(shí)彈窗提醒，大大簡化采購流程，有效規(guī)避錯(cuò)誤操作，節(jié)省人力物力成本。同時(shí)支持一鍵合并入庫，與“添加采購時(shí)完成入庫申請”策略配套使用，滿足不同場景、不同部門、不同層級復(fù)雜個(gè)性的采購需求。每條采購數(shù)據(jù)，不管多久在系統(tǒng)中全流程可視、可查、可追溯，大大減少采購漏洞和風(fēng)險(xiǎn)。

（建華集團(tuán)智邦國際ERP系統(tǒng)成功實(shí)施）

采購、業(yè)務(wù)一體化，構(gòu)建新優(yōu)勢

晉德機(jī)械、通泰機(jī)械、瑞霖裝備、萬鏞齒輪、鉅順鏈業(yè)、緣聚裝備、安瑞達(dá)精密機(jī)械、實(shí)力機(jī)械裝備、科瑞通電氣、融能機(jī)電設(shè)備、精翔機(jī)電設(shè)備、中德礦山機(jī)器等企業(yè)，都是機(jī)械、齒輪、鏈條、電氣、機(jī)電、礦山等設(shè)備領(lǐng)域?qū)I(yè)制造商和服務(wù)商。

雖然每家企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)各不相同，但在以客戶為中心，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，面臨相同管理挑戰(zhàn)。比如，供應(yīng)鏈頻繁中斷，原材料成本上漲，軟件缺乏統(tǒng)一架構(gòu)，數(shù)據(jù)分散龐雜，溝通協(xié)作效率低，分析決策遲緩失效等。要想從根本上解決，必須從企業(yè)全局到細(xì)微之處，齊步同進(jìn)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

經(jīng)過綜合評估后，他們最終選擇智邦國際ERP系統(tǒng)，主要原因有三。一是，企業(yè)一體化管理模式，數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，一套軟件打通供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，全方位整合企業(yè)資源，持續(xù)提效降本增質(zhì)。二是，支持按模塊組合，自定義設(shè)置，混合式部署，多終端協(xié)同，按鈕級權(quán)限等，經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、靈活與安全兼具，擁有超高性價(jià)比。三是，提供覆蓋軟件選型、部署、培訓(xùn)、使用、維護(hù)到升級的全程服務(wù)，還可上門實(shí)施，讓企業(yè)省心放心舒心。

針對采購管理的共性痛點(diǎn)，智邦國際ERP系統(tǒng)，采用采購、業(yè)務(wù)一體化管理全新模式，打破采購內(nèi)外數(shù)據(jù)壁壘，更構(gòu)建規(guī)范、協(xié)同、智慧的采購模式，能夠讓企業(yè)無縫融入全球數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的新優(yōu)勢。

舉個(gè)例子，系統(tǒng)中客戶報(bào)價(jià)可以一鍵生成采購計(jì)劃，進(jìn)而一鍵生成采購詢價(jià)、采購訂單。而在付款方式上，可以按需設(shè)置添加采購后、入庫確認(rèn)后、實(shí)際收票后，自動或手動方式生成付款，或手動建立分期付款，滿足采購全流程精準(zhǔn)化、協(xié)同化、個(gè)性化需求。企業(yè)可以不斷重塑和創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程，從而快速響應(yīng)，隨需應(yīng)變，全面提升定價(jià)力和競爭力。

針對采購環(huán)節(jié)普遍急需的分析決策需求，一方面，系統(tǒng)提供覆蓋供應(yīng)商、采購、退貨各環(huán)節(jié)的智能化報(bào)表，匯總表、明細(xì)表、利潤表、對賬單、分布、走勢、排行等一應(yīng)俱全，滿足各業(yè)務(wù)、各層級、各場景需求。另一方面，可以按名稱、分類、架構(gòu)、行業(yè)、來源、排序、時(shí)間、關(guān)鍵字等多維度檢索查詢，以及授權(quán)范圍內(nèi)導(dǎo)出、打印等離線分析，將數(shù)智化技術(shù)賦能給企業(yè)每一個(gè)人。

（晉德機(jī)械、通泰機(jī)械等企業(yè)智邦國際ERP系統(tǒng)成功實(shí)施）

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，加速數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合，用新一代數(shù)智化技術(shù)無縫連接企業(yè)與客戶，重塑機(jī)械行業(yè)核心競爭力，是制造強(qiáng)國的使命，也是機(jī)械企業(yè)的使命。企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)的最小單元，通過全要素?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型，全流程提效降本增質(zhì)，成為適應(yīng)全球數(shù)字化競爭的時(shí)代企業(yè)，已是必由之路。

智邦國際ERP系統(tǒng)，通過企業(yè)一體化管理思想和架構(gòu)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)外、軟件、硬件、現(xiàn)實(shí)、虛擬等數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，為機(jī)械行業(yè)帶來一站式數(shù)智化管理解決方案。在此基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)快速部署和升級迭代，加速全要素?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型，將數(shù)字化能力武裝到每位員工。