近日，山東金順達(dá)管業(yè)有限公司簽約智邦國(guó)際，希望通過(guò)智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)的使用，建立智慧協(xié)作平臺(tái)，智能管控生產(chǎn)全流程，提高生產(chǎn)效益。

金順達(dá)管業(yè)向智邦國(guó)際送感謝信

山東金順達(dá)管業(yè)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“金順達(dá)管業(yè)”）成立于2007年，注冊(cè)地位于臨淄區(qū)鳳凰鎮(zhèn)東召西村。經(jīng)營(yíng)范圍包括聚乙烯管材、聚乙烯鋼絲纏繞管材、聚乙烯鋼骨架管材、鋼塑復(fù)合管材加工、銷(xiāo)售、安裝、技術(shù)服務(wù)；塑料管件、塑料粒料銷(xiāo)售；貨物進(jìn)出口。

金順達(dá)管業(yè)智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)

金順達(dá)管業(yè)管理需求：

作為一家生產(chǎn)制造型企業(yè)，非常看重生產(chǎn)能力和品質(zhì)。眾所周知，傳統(tǒng)管理依賴(lài)于人工紙質(zhì)單據(jù)記錄數(shù)據(jù)，耗時(shí)耗力不說(shuō)，信息傳遞慢、工作效率低。企業(yè)管理者決定采用新興技術(shù)，帶領(lǐng)公司全體員工開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅。在經(jīng)過(guò)管理層深思熟慮，多維度對(duì)比篩選之后，決定與智邦國(guó)際展開(kāi)合作洽談。

金順達(dá)管業(yè)智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)

智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值：

針對(duì)金順達(dá)管業(yè)的需求，智邦國(guó)際工程師為企業(yè)推薦演示了智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)生產(chǎn)版。企業(yè)管理層認(rèn)為系統(tǒng)功能可以滿(mǎn)足企業(yè)管理所需，在經(jīng)過(guò)內(nèi)部討論后，決定與智邦國(guó)際達(dá)成合作。智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)生產(chǎn)版包含生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、人資及辦公等功能模塊，打通底層數(shù)據(jù)，掙脫協(xié)同枷鎖，將各環(huán)節(jié)集約化管理。

金順達(dá)管業(yè)智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)

車(chē)間在生產(chǎn)哪個(gè)訂單的哪個(gè)產(chǎn)品？進(jìn)行到哪道工序啦？生產(chǎn)人員是誰(shuí)？一問(wèn)三不知。對(duì)此，智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供了可視化生產(chǎn)實(shí)時(shí)看板，各層級(jí)人員可通過(guò)大屏幕實(shí)時(shí)了解車(chē)間生產(chǎn)信息，透明化生產(chǎn)作業(yè)，系統(tǒng)智能統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)，形成達(dá)成率，將目標(biāo)與實(shí)際可視化呈現(xiàn)，便于企業(yè)生產(chǎn)復(fù)盤(pán)。

智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)生產(chǎn)實(shí)時(shí)看板（局部圖）

系統(tǒng)一站式生產(chǎn)工作臺(tái)，一鍵生產(chǎn)進(jìn)入，快速抵達(dá)預(yù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)派工、領(lǐng)料、物料登記、工序匯報(bào)、派工質(zhì)檢、物料清單等環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化操作，提高單據(jù)錄入效率。此外，系統(tǒng)實(shí)時(shí)呈現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、人員出勤、派工進(jìn)度等，提高生產(chǎn)預(yù)測(cè)力，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)生產(chǎn)工作臺(tái)（局部圖）

智邦國(guó)際一體化解決方案，讓管理層在一個(gè)界面內(nèi)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度了如指掌，統(tǒng)籌帷幄。相信通過(guò)引進(jìn)智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)，金順達(dá)管業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)降本增效，塑造合規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的管理體系規(guī)范員工行為。