“節能”——企業生存的必要手段

　　自2010年以來，受國際經濟形勢下滑影響，國內經濟發展也十分不景氣，加之通貨膨脹嚴重，導致內需剛性不足，很多企業發展舉步維艱。一方面市場不景氣，產品銷量上不去，導致產品積壓；另一方面通貨膨脹使得企業生產成本節節攀升，從而導致利潤越來越薄。在此情況下，如果企業不能夠全面控制銷售管理流程，最大程度地節約成本，很可能導致資金鏈斷裂，使企業面臨破產的危機。

　　如何突破企業生存危機，讓企業平穩度過這個“坎兒”？這是大多數企業一直在思索的問題。智邦國際從無數企業的興衰歷程中看到，在市場競爭中，誰能全方位地掌控銷售流程，盡可能地“節能”，也就是降低成本，誰就能在市場競爭中為自己贏得一線生機。“節能”不僅僅是降低生產成本，更是要將“節能”的理念貫穿到整個銷售流程中。例如根據市場及消費者的需求，快速調整產品結構、包裝、質量，使產品更加適合消費者，避免銷售過程中多走彎路，從而節約產品銷售過程中產生的附加成本等。

　　智邦國際銷售管理解決方案能通過業務流程協調各種資源來達成企業節約生產成本、提高產品質量、吸引客戶的目標。智邦國際銷售管理解決方案針對企業內外協作關系全面管理，一方面它將企業銷售資源集成分析，以精準的數據報表和差異化管理為企業營銷戰略決策和銷售、服務經營決策提供支持；另一方面它可以使企業產品快速導入、滲透市場，同時對市場產品銷售情況、同類產品競爭狀況、銷售人員工作情況等全面管控。這一系列的工作不僅將產品生產、銷售、服務工作有機地編織到了一起，更主要的是，在很大程度上節約了生產、營銷及人力物力的成本，從而解決了企業運作中的核心問題，讓企業在危機中得以平穩生存。

　　“高效”——企業發展的制勝法寶

　　如果說企業生存的核心因素是銷售管理，那么如何讓銷售管理更高效，關系著企業能否快速發展。傳統的銷售管理流程往往會出現諸多問題，導致銷售管理工作效率低下。這主要表現在兩個方面：第一，企業管理中很容易出現信息孤島。由于結構復雜的團隊成員通常不太可能一起分享知識、相互學習，也不太擅長打破原有的組織要求，靈活地分配工作任務，更不會在團隊內部資源共享、互相幫助、協同工作，這難免會降低團隊的工作效率。第二，在傳統的銷售流程管理工作中，如果通過人工對銷售流程中的各種數據進行分析，不僅費時費力，效率低下，還很難做到精確無誤。在此情況下，中小型企業迫切需要運用先進管理技術和信息工具，進行銷售流程的管理，以提高運營效率，增強資源配置和勞動力組織的有效性，提升服務質量，從而提高企業市場競爭力。

　　智邦國際銷售管理解決方案高效的團隊協作性和智能化操作可以讓企業在銷售管理中面臨的上述問題迎刃而解。相較傳統單向模式的銷售，智邦國際銷售管理解決方案不僅能打破傳統的層級式管理方式，讓信息無縫的流轉起來，突破團隊間信息不能共享的障礙，讓團隊更好地協同工作，還可以整合多種信息獲取源，通過數據分析了解企業現狀，為工作的進一步開展尋找科學可靠的依據。智邦國際銷售管理解決方案可以讓銷售流程中極大部分的工作由計算機智能處理，使其簡單化、自動化。例如，其銷售支出可視化功能，可自動關聯對應關鍵因素，可記錄、追溯、分析、控制銷售支出數據，同時自動整合數據信息，以曲線報告等形式為銷售過程提供成果分析及決策支持。智邦國際銷售管理解決方案高效的團隊協作性和智能化的操作，不僅節省了企業的人力物力支出，讓銷售流程管理工作達到最高效率，更是幫助企業在信息化的道路上邁進了一大步，讓企業在發展的道路上更加如虎添翼。