隨著信息化技術的不斷提升，強化庫存管理已經成為很多企業“修煉內功”的必修課之一。智邦國際作為管理軟件領域的領先企業，始終將用戶需求放在首位，依托先進的科學技術和前瞻的思想，推出了“可視化”的庫存管理解決方案，為企業庫存流通、運行監控、成本控制等方面提供強大支持。該方案不僅實現企業庫存管理存貨調度可視化、成本可視化和立體式操控可視化，極大的滿足了企業需求，更開創了我國庫存管理可視化操控的新時代。

　　　智邦國際庫存管理解決方案架構

　　存貨調度可視化，開創行業先河

　　我們都知道，庫存管理核心的部分是“存”，它是關系企業興衰存亡的關鍵，“銷售旺季出現缺貨，而淡季出現積壓”是任何企業都不想看到的結果。庫存不足將使企業失去盈利時機、降低企業的市場份額，進而流失大量客戶資源，直接影響企業快速發展；而庫存過剩則會占用過多資金和資源，不利于企業長遠發展。建立一套完善的存貨調度體系，已經成為企業發展最迫切的需求。

　　智邦國際庫存管理解決方案不僅實現了企業庫存調度的科學化和制度化管理，還實現整個管理過程的可視化操控，開創了行業先河。首先，智邦國際庫存管理解決方案運用最新的數據庫技術和領先的庫存管理方法，出入庫調度按標準直觀的進行自動執行，避免了傳統的“瞎指揮”，有力于加速庫存周轉，實現調度資源的合理化利用，提高存取效率；其次，根據出入庫中庫存商品動態性變化大的特點，智邦國際庫存管理解決方案將物品資源、人力資源進行動態合理分配，減少了資源浪費。

　　同時為了適應企業快速多變的發展特點，智邦國際庫存管理解決方案采用了國際先進的開放式內置工具和模板，可以根據企業動態需求簡化、定義或調整工作流，用戶可以直觀的了解企業的庫存情況，便于企業領導者根據市場行情制定適合企業的發展戰略，深受廣大用戶推崇。

　　　管理成本可視化，降低運行風險

　　“零庫存”模式是戴爾公司最著名的銷售模式，其創始人、董事長兼首席執行官邁克爾·戴爾（Michael Dell）認為“庫存不是資產而是負債”，這足以道出庫存管理的深刻內涵。庫存管理作為企業管理的重要組成部分，對企業發展至關重要。然而，由于傳統存貨的計劃、采購、儲存、領用、出庫全過程管理比較混亂，造成了庫存成本投入“節節攀高”的現象，阻礙了企業進一步發展。

　　基于此類問題，智邦國際庫存管理解決方案采用了多種盤點稽核的管理模式，支持斷點續盤，盈虧成本自動核算，實現了企業庫存成本的可視化操控，有助于企業的可持續發展。針對庫存商品的采購，智邦國際庫存管理解決方案運用“經濟訂購”的模式，制定動態數據支持優化采購計劃，實現了經濟訂購的可視化管理；針對商品價格波動性的特性，智邦國際庫存管理解決方案采用“臺帳執行反饋”的模式，執行結果在線實時反饋，臺帳明細可追溯、可查證，賬實相符，實現了透明化的可視操作；針對采購、成本、銷售等環節存在的多層價格問題，智邦國際庫存管理解決方案采用“價格交叉策略”的模式，實現了三者的交叉自動管理，有效降低了支出成本，將運營風險降到了最低；對于企業貨品定位管理難的問題，智邦國際庫存管理解決方案采用“貨品定位查詢”的模式，將倉庫、產品多級分類，通過條碼掃描的方式，實現了動態定位查詢，有力地加強了物料管理，且便于及時了解成本投入情況，對企業發展極為有利。

　　立體操控可視化，提升企業效益

　　庫存管理軟件作為企業管理的重要組成部分，與企業采購、銷售、物流、會計、人力等各部門的發展息息相關。一個優秀的庫存管理解決方案，不單純是庫存管理的手段，更是將企業各部門凝聚在一起的重要工具。庫存管理的立體式可視化操控不僅強化了企業各部門的有效溝通，更為提升企業效益提供了重要保證。

　　為了更好的滿足用戶需求，智邦國際庫存管理解決方案著力打造庫存管理的立體式可視化作業體系，實現銷售、財務、人力、物流與倉庫管理的無縫連接，顯著提升了庫存管理的整體運行效率。智邦國際庫存管理解決方案采用了關鍵業務預配置的方式，靈活組織和協調各部門，保證了庫存管理的有效執行。針對庫存管理存在的風險，智邦國際庫存管理解決方案建立了多維度預警方案，對貨品進行分批管理，按存儲量和保質期多維度分類預警，實現安全存儲和安全調度，最大化的保障了企業效益。同時，為了更好的服務企業，智邦國際庫存管理解決方案增添了集成多種營銷運營手段的嵌入式增值運營工具，如企業當前急需的短信、郵件、呼叫中心等現代化管理方式，便于企業嵌入式管理，實現了庫存管理的先進性和時代性。