常州市安普機(jī)電制造有限公司簽約智邦國際，希望通過智邦一體化ERP生產(chǎn)版的使用，跨越技術(shù)、專業(yè)和成本三大阻礙，以前沿的數(shù)字技術(shù)驅(qū)動管理創(chuàng)新，簡化生產(chǎn)過程，開啟全新智能化生產(chǎn)管理。

常州市安普機(jī)電制造有限公司（簡稱“安普機(jī)電制造”）成立于1996年，注冊地位于武進(jìn)區(qū)湖塘鎮(zhèn)湖塘科技產(chǎn)業(yè)園工業(yè)坊標(biāo)準(zhǔn)廠房。經(jīng)營范圍包括一般項(xiàng)目：電機(jī)制造；電機(jī)及其控制系統(tǒng)研發(fā)；軟件開發(fā)；機(jī)械零件、零部件加工；電子元器件與機(jī)電組件設(shè)備制造（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）。

安普機(jī)電制造管理需求：

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不單單是指技術(shù)上的轉(zhuǎn)型，而是整個組織系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型。數(shù)字化能力建設(shè)需要運(yùn)用新一代信息技術(shù)工具，對企業(yè)運(yùn)營管理各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。安普機(jī)電制造為搭建企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的橋梁，企業(yè)管理者決定安裝一套完善的數(shù)字化管理系統(tǒng)，快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。在經(jīng)過管理層深思熟慮，多維度對比篩選之后，決定與智邦國際展開合作洽談。

智邦一體化ERP生產(chǎn)版應(yīng)用價值：

針對安普機(jī)電制造的需求，智邦國際工程師為企業(yè)推薦演示了智邦一體化ERP生產(chǎn)版。企業(yè)管理層認(rèn)為系統(tǒng)功能可以滿足企業(yè)管理所需，在經(jīng)過內(nèi)部討論后，決定與智邦國際達(dá)成合作。智邦一體化ERP生產(chǎn)版包含生產(chǎn)、銷售、采購、庫存、人資及辦公等功能模塊，幫助企業(yè)打通底層數(shù)據(jù)，掙脫協(xié)同枷鎖，梳通、理順業(yè)務(wù)流程，加速實(shí)現(xiàn)精益管理。

智邦一體化ERP生產(chǎn)版支持實(shí)時線上工序匯報(bào)，并能夠在一個集中界面展示產(chǎn)品名稱、加工工序、合格、返工、報(bào)廢、加工工時、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)設(shè)備、添加人員、添加時間、審核狀態(tài)等數(shù)據(jù)。一方面，管理層可通過詳細(xì)的工序匯報(bào)，了解相關(guān)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，把控整體生產(chǎn)情況；另一方面，對于數(shù)據(jù)異常的環(huán)節(jié)，管理層可以及時糾正問題，避免因關(guān)鍵工序異常致使產(chǎn)品不合格率升高，將風(fēng)險管控前置，減少企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)損失。

智邦一體化ERP生產(chǎn)版工序匯報(bào)列表（局部圖）

智邦一體化ERP生產(chǎn)版還可以通過來料質(zhì)檢功能把控采購貨品的質(zhì)量。來料質(zhì)檢真正做到了按照規(guī)定質(zhì)檢方案進(jìn)行質(zhì)量檢測，確定質(zhì)檢人員回溯質(zhì)檢責(zé)任人。質(zhì)檢詳情智能關(guān)聯(lián)采購單和供應(yīng)商，做到貨品有來源、合作有依據(jù)。在來料質(zhì)檢詳情界面，質(zhì)檢結(jié)果一目了然，包括合格率、處理結(jié)果、特殊情況備注等，每個關(guān)鍵信息都準(zhǔn)確詳實(shí)。在采購環(huán)節(jié)把控貨品質(zhì)量，既能為后續(xù)高質(zhì)量生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，又能在一定程度上控制采購成本。

智邦一體化ERP生產(chǎn)版來料質(zhì)檢詳情（局部圖）

如今，各行業(yè)企業(yè)都在積極擁抱數(shù)字化，在激烈的市場競爭中披荊斬棘。相信通過引進(jìn)智邦一體化ERP生產(chǎn)版，常州市安普機(jī)電制造有限公司能夠開啟一站式管理，確保產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級。