常州華獅化工有限公司簽約智邦國際，希望通過智邦一體化ERP生產(chǎn)版的使用，解決企業(yè)管理效率、部門協(xié)作等管理難題，打通企業(yè)底層數(shù)據(jù)通路，提高數(shù)據(jù)質量，實現(xiàn)企業(yè)管理的高效運作，提高企業(yè)整個業(yè)務價值鏈韌性。

常州華獅化工有限公司（簡稱“華獅化工”）成立于2001年，注冊地位于常州市新北區(qū)玉龍北路678號。經(jīng)營范圍包括許可項目：危險化學品經(jīng)營（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動，具體經(jīng)營項目以審批結果為準）；一般項目：涂料銷售（不含危險化學品）；新材料技術研發(fā)；工程塑料及合成樹脂銷售；新型陶瓷材料銷售；新型金屬功能材料銷售；生物基材料銷售；耐火材料銷售；染料銷售；合成材料銷售；技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣；有色金屬合金銷售；塑料制品銷售；橡膠制品銷售等。（除依法須經(jīng)批準的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）

華獅化工管理需求：

隨著新一代信息技術和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合，我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展取得明顯成效。華獅化工想要通過轉型升級邁入高質量發(fā)展階段，但內部孤島縱橫，基礎數(shù)據(jù)不準確，編碼體系不統(tǒng)一，推進數(shù)字化轉型無從下手。同時，企業(yè)組織、業(yè)務、產(chǎn)品和價值鏈的復雜性，為企業(yè)的數(shù)字化轉型帶來諸多障礙。企業(yè)管理者決定安裝一套完善的數(shù)字化管理系統(tǒng)，快速實現(xiàn)轉型升級。在經(jīng)過管理層深思熟慮，多維度對比篩選之后，決定與智邦國際展開合作洽談。

智邦一體化ERP生產(chǎn)版應用價值：

針對華獅化工的需求，智邦國際工程師為企業(yè)推薦演示了智邦一體化ERP生產(chǎn)版。企業(yè)管理層認為系統(tǒng)功能可以滿足企業(yè)管理所需，在經(jīng)過內部討論后，決定與智邦國際達成合作。智邦一體化ERP生產(chǎn)版包含生產(chǎn)、銷售、采購、庫存、人資及辦公等功能模塊，部門與部門間緊密聯(lián)系起來，實現(xiàn)數(shù)據(jù)高效傳遞，精益管理。

智邦一體化ERP生產(chǎn)版支持多倉庫、多庫管管理，可對倉庫進行分類管理，自定義設置倉庫名稱、查看范圍等，還可一鍵批量倉庫導入，支持修改、停用、打印、導出、刪除等操作，提升操作人員工作效率，靈活滿足多種倉庫管理場景，打造智能化、一體化庫存管理模式。自定義查看范圍，可以合理分配倉庫管理和查看權限，避免誤操作等情況影響其他業(yè)務環(huán)節(jié)，綜合提高庫存管理質量。

智邦一體化ERP生產(chǎn)版?zhèn)}庫列表（局部圖）

智邦一體化ERP生產(chǎn)版可幫助企業(yè)將銷售項目進行統(tǒng)一管理。在項目列表中，管理人員能夠對不同項目的進度情況一目了然；同時還可以一鍵直達項目總覽界面，了解項目進度、金額、設計、報價等信息；與財務相關的款項、票據(jù)等信息也在界面完整呈現(xiàn)。全面、完整的項目管理，既方便管理人員監(jiān)督項目執(zhí)行，又便于業(yè)務人員隨時跟進、記錄項目情況，提高項目交付效率和交付質量。

智邦一體化ERP生產(chǎn)版項目列表（局部圖）

數(shù)智化浪潮愈演愈烈，各行各業(yè)都在進行數(shù)智化改造。相信通過引進智邦一體化ERP生產(chǎn)版，華獅化工能夠實現(xiàn)保質保量保生產(chǎn)，準時準點準交付，生產(chǎn)管理全流程跟蹤，借助于新的數(shù)智一體化模式增強自己的生命力。