當前，新一代數智技術與制造產業深度融合，正在加速制造業進入“數智化”轉型的深水區。從數智化技術、數智化業務、數智化連接、數智化融合到數智生產力，推動數據要素融入千行百業的每個環節，用數據流驅動物資流、資金流、人才流等，實現生產力的質變和躍升，全方位激發數據要素的乘數效應，不斷刷新全要素生產率。

在日趨激烈的全球化競爭中，制造業數智化轉型，已經不只是技術、產品、工廠、服務等單點突圍或相加，而需持續突破技術、企業、時空的邊界和桎梏，延伸到數智戰略布局、業務整合、生態共贏等各個維度融合推進。任一環節斷鏈都會影響整體安全穩定，只有充分發揮我國制造業體系全面完整、細分行業量大面廣的優勢，才能滿足制造業高質量發展要求。

萬物互聯的今天，制造業普遍面臨這些典型困境：傳統粗放式管理，無法滿足用戶對高效率、高質量、高服務的需求；勞動力不足、成本高漲，人均效能越來越低，嚴重侵蝕利潤；傳統工藝、設計、制造、供應鏈等生產力，無法響應內外變化，產能無法滿足用戶個性化、定制化、差異化要求；上下游企業不斷上線各種軟件硬件，跨系統協同困難等。數智化轉型，成為制造業發展新質生產力、實現高質量發展的關鍵。

這是一場涉及制造業理念、戰略、組織、文化、業務、流程、運營和管理等全要素的系統化變革，企業所處階段、規模、水平等參差不齊，試錯成本較高、顧慮太多等，嚴重阻礙數智化轉型進一步深入。在此背景下，一大批通過智邦一體化ERP，成功走過深水區的制造業企業，帶來數智化轉型的豐富經驗和實踐案例，為如何跨越數智化轉型深水區，帶來一系列新路徑、新啟示。

“設備行業”數智化轉型成功案例

——產、供、銷、存、人、財、物一鍵式協同

設備行業作為制造業的核心組成，現代產業體系的脊梁，正在加速高端化、智能化、綠色化、服務化、國際化轉型，努力占領智能制造新賽道的制高點。新鄉市巨寶機電設備制造有限公司，就是一家從事振動篩分、輸送提升、投料粉碎混合設備研發生產的專業廠家，擁有二十多年行業生產經驗，被譽為粉體行業“四有型”制造企業。

（新鄉市巨寶機電設備制造有限公司）

巨寶機電設備制造公司主要做外貿，按訂單生產為主，產品種類型號比較多，業務覆蓋客戶、報價、銷售、合同、產研、設計、圖紙、供應商、采購、庫房、發貨、生產、委外、財務、費用、人資、辦公等各個方面。面對外貿機械設備激烈的市場競爭，巨寶機電設備制造公司，是如何持續保持技術、質量、售后、價格等綜合優勢并獲得成功呢？

一直以來，公司十分重視信息化管理，先后上線財務、倉庫、CRM多套軟件，一方面，各種業務軟件，功能太簡單，不夠用，卻不能擴展，生產、委外等沒法管理。另一方面，不同軟件越來越多，互不兼容，各個環節數據不一致，流程混亂。公司迫切尋求一款功能全面、專業、靈活的軟件，實現生產、業務、財務等各個環節的協同管理。

經過自家供應商、本地各企業等多方使用驗證，巨寶機電設備制造公司，最終選擇智邦一體化ERP，希望通過“企業一體化”管理思想、頂層設計和開放架構，一套軟件實現全企業、全業務、全周期一體化管理，全員隨時隨地通過電腦、手機、平板、PDA等跨業務、跨部門、跨時空協同，全鏈路大規模降本增效提質，持續鞏固和提升全球競爭力。

（巨寶機電設備制造公司智邦一體化ERP實施現場）

針對報價前，先預估成本的需求，銷售人員通過智邦一體化ERP的報價預估功能，既能自定義設置按物料、按工價、按費用、按工期等報價預估策略，也能一鍵按組裝清單、按物料清單預估，或導入組裝清單預估。而在估價方案上，可以按最近售價、建議售價、最近采購價、建議進價、詢價取價等。并且始終在一個界面一鍵引用產品、切換方式預估、生成報價等，打通產供銷數據，快速響應和滿足不同場景需求，用專業、高效、可信報價，搶占每個合作先機。

而在此前卡脖子的生產管理環節，現在各個環節員工，基于同一軟件同一數據，通過生產、業務一鍵式多向互轉即可輕松解決。比如，銷售在客戶、展會、促銷等現場，可通過電腦或手機端由客戶一鍵生成合同，再由合同一鍵生成設計、生產、出庫、采購、收款、費用等，設計支持上傳各種格式圖紙，并可設計BOM一鍵生成生產BOM。生產環節可以同步收到各方單據，一鍵物料分析，進而生產訂單一鍵生成派工、委外、預購等。

在這個過程中，巨寶機電設備制造公司各個環節的業務、流程、信息和員工，都能在權限范圍內一鍵無縫協同。通過智邦一體化ERP全企業、全業務、全周期一體化的管理和協同方式，不僅詳細記錄和積淀寶貴的大數據，公司也實現大規模、持續化地降本增效提質，各個員工每時每刻都能將更多時間精力，聚焦到更好、更快、更優地交付和服務，公司全球競爭力不言而喻。

（巨寶機電設備制造公司向智邦國際送感謝信）

“機械行業”數智化轉型成功案例

——企業全要素、全流程、跨時空一體化管理

機械行業作為全球產業鏈的重要一環，現代工業的支柱，伴隨著智能制造、綠色低碳、節能環保、人工智能、新興產業的崛起，迎來無限前景和機遇，更面臨全鏈路制造強國、降本增效、產業升級的壓力和挑戰。面對從技術、研發、管理到服務等一系列挑戰，加速數智化轉型是換道超車的重要戰略。

（鄭州市豫中鋁鎂裝備有限公司）

鄭州市豫中鋁鎂裝備有限公司，二十多年專注為鋁鎂冶金工業提供配套工藝技術裝備，擁有營銷、設計、質量、項目、制造、財務、辦公等7大部門，鑄造、鉚焊、機加工、鋼結構制作等4個車間，設備247臺。面對不斷擴展的業務、規模、地點，以及激烈的同質化、微利式競爭，如何將各個環節高效連接、可視可控，穩步降本增效和數智轉型，公司一直在尋求現代化、一站式、可持續的解決方案。

經過功能演示、流程確認、多輪討論，豫中鋁鎂裝備公司最終選擇智邦一體化ERP，依托“企業一體化”管理的獨具優勢，一套軟件實現營銷、客戶、產研、設計、產品、銷售、采購、倉庫、生產、財務、售后、人資、辦公等一體化管理和無縫式協同。無需采購任何額外設備，利用現成電腦、手機就能跨業務、跨部門、跨地點協同辦公，簡捷、靈活、易用。

（豫中鋁鎂裝備公司智邦一體化ERP實施現場）

數智化轉型是一把手工程，更是涉及企業文化的變革。但利用智邦一體化ERP功能隨需組合、設置、擴展、對接等的一系列優勢，豫中鋁鎂裝備公司讓各個環節都能隨需啟用和快速上手。用一部分關鍵層級、崗位、員工的引領和帶動，從而循序漸進地無縫連接各業務、各部門、各員工，將傳統企業全方位平滑地升級成數智企業，一站式消除了信息孤島和轉型難題。

以前，非標產品多、車間管理亂、進度不清楚、過程不可控，是豫中鋁鎂裝備公司的最大管理痛點和協作堵點。

現在，在智邦一體化ERP一鍵批量導入，數據即可全面應用、全程可視可控可追溯的協助下，豫中鋁鎂裝備公司只需一鍵點擊“導入”，客戶、供應商、產品、物料清單BOM、庫存、工序、工藝、設備、序列號等基礎信息，全都自動進入系統，快速形成互聯互通的企業大數據底座。全員足不出戶，通過電腦、手機就能實時查看和信息同步，快速一致地響應和服務新老客戶，不斷提高客戶響應力、滿意率和轉化率，有助于持續推動業績增長。

（豫中鋁鎂裝備公司智邦一體化ERP實施現場）

并且，智邦一體化ERP中，豫中鋁鎂裝備公司的各業務，也和各終端、各人員、各場景打通。通過自定義二維碼、一鍵無縫協同等，實現掃碼入庫、掃碼出庫、掃碼報工等，線下、線上的業務、操作、數據等實時同步，溝通協作零耽誤，以“快”響應內外供應鏈瞬息萬變的需求。

為了快速提高生產匯報效率、質量和體驗，豫中鋁鎂裝備公司通過智邦一體化ERP，不僅可以實現掃碼器、手機、PDA等，多終端、多地點、多人員同步掃碼報工。還能掃描派工單/返工單碼、工序碼、執行工序碼、周轉碼、序列號碼、批號碼、結果碼、設備碼、人員碼等多種碼報工，不但流程和操作化繁為簡，而且大幅度降本增效提質。

智邦一體化ERP中，從車間一體化看板、生產實時看板、訂單進度看板、派工進度看板、委外進度看板到車間狀態看板，一應俱全。豫中鋁鎂裝備公司，細到每個訂單、每款產品、每道工序、每個工人的加工、完工、合格、報廢、返工等生產進度，都一目了然。還能在電腦、手機上實時查看和追蹤合同生產進度，充分激發員工積極性和生產力，更有效提高跨業務、跨部門、跨地點等溝通協作的效率和體驗。

（豫中鋁鎂裝備公司向智邦國際送感謝信）

面對激烈的同質化競爭，制造業無需高昂成本、繁瑣實施、漫長等待，憑借智邦一體化ERP，就能實現傳統企業平滑數智進化，跨業務、跨部門、跨時空連接全要素，大規模降本增效提質，零門檻數智化轉型和高質量發展。這既符合制造業相關產業、信創政策的要求，又滿足提升核心競爭力、實現持續化發展的需求。

隨著制造業加速進入“數智化”轉型的深水區，智邦國際也將繼續攜手和助力更多制造業企業，一起突破同質化競爭的桎梏，加速全要素、全流程、全周期智慧化蛻變。