近日，智邦國際“月度之鷹暨第2季度頒獎典禮”在北京總部隆重舉辦。來自智邦國際全國分子公司、各分會場的家人們，通過“直播+錄播+線上+線下”等多模式結合，云端匯聚一堂，共同見證這一季度表彰盛典，共同期待各個方向再接再厲、創先爭優、無界超越，協力開創智邦國際高質量發展的新篇章。

業務、文化雙向驅動，一直是智邦國際高質量發展的戰略之一。2024年，用文化全面、多維、深度賦能業務，更是進入創新和突破的全新階段。智邦國際董事長兼CEO陳沐陽，1月就已明確“每個人每個角色以創造的價值為評估一切的基礎”，并且成立決策中臺、培訓中臺、支持中臺、內容中臺等多個賦能組織，合力打造“智邦國際價值生態圈”。

隨后，業務發展委員會，同時成立售前支持中心、深度服務中心、內容支持中心等各個支持中心，與文化建設委員會進行多維協同賦能，將“成就客戶，價值永續”的經營理念，落地到每一個人。這也代表智邦國際柔性組織和多維員工的誕生，將全方位發掘、凝聚和培養能將智邦國際企業文化、精神，與企業業務、戰略相結合的人才，為常規組織架構各個環節提供全方位支持和互補。

2024年開端至今，是業務發展委員會、文化建設委員會無縫融創、共同賦能全公司發展的眾志成城，更是從售前客戶上門、接待、方案，到售后客戶應用、維護、巡檢，再到視頻、直播、文案、圖片、知識等多維探索，一起持續突破的同甘共苦。每位多維員工在保質保量完成崗位既定目標的同時，牢記柔性組織的使命，克服各種困難，互為激勵引領，堅持成就客戶，彰顯了智邦國際企業文化、精神、業務、品牌等源源不斷的創新力和生命力，更涌現出一批批優秀員工。

智邦國際“月度之鷹暨第2季度頒獎典禮”，從業務篇、文化篇、員工成長篇、客戶篇四個篇章，現場揭曉了4、5、6月業務發展委員會、文化建設委員會的各項大獎、優秀事跡、成長節點、客戶心聲等。用視頻分享、現場頒獎、感恩父母等多維立體的方式，讓每位參會者在學習中感受榜樣的力量。更激勵了大家比學趕超、奮力爭先的精神追求，吹響了沖刺2024下半年目標的“集結號”。讓我們一起回顧那些刻入智邦國際發展史的“高光時刻”！

一、業務篇

隨著數智化轉型已經成為企業的必選題，不同企業、規模、階段等，涌現層出不窮的需求，面對龐雜的業務、場景、痛點和卡點，每個企業都急需一站式、全周期、專業化的解決方案和服務支持。

智邦國際秉持“成就客戶，價值永續”的經營理念，不僅提供覆蓋企業咨詢、診斷、方案、培訓、實施、使用、擴展、升級到交付的全方位服務，解決企業后顧之憂。

更通過售前支持中心、深度服務中心、內容支持中心等，將專業服務全方位、深層次、持續化地融入客戶接觸的每一環，用切實行動踐行“成就客戶，價值永續”。

1、售前支持中心

整個第2季度，不管售前客戶在哪個環節、需求如何萬變，只要客戶和團隊需要，售前支持中心的專業服務永遠在線。

（智邦國際售前支持中心優秀代表）

他們逢山開路，遇水架橋，合力破局，在逆境和挑戰中，用專業、奮斗、創新和協同，將智邦國際的產品、方案、服務、價值等，隨時隨需落地，為客戶軟件選型提供更多更及時周到的服務。

正是售前支持中心與常規組織架構的無縫配合，幫助客戶看清、選對、省心，從而將一個個逆境、困難和挑戰轉化成機遇，促成了一次又一次合作共贏。本次頒獎現場，通過視頻訪談的方式，分享了一批優秀代表逆勢成長的故事。

（智邦國際售前支持中心-優秀代表分享）

2、深度服務中心

售后亦是如此，企業是一個不斷發展的過程，客戶對售后環節的需求，不僅越來越深度和細致，也更加不確定和個性化。

對此，深度服務中心，作為智邦國際“521”立體式服務的延伸，從時刻關注客戶應用狀態、主動連接維護客戶關系，到深度服務響應及支持、客戶年度巡檢及報告……每個成員充分利用碎片化時間，將自己在專業、溝通、服務等各個領域的個人優勢，深度融入售后服務、流程、創新等的每一步，如同橋梁和紐帶，平滑銜接售后服務的每一環，潤物細無聲。

（智邦國際深度服務中心優秀代表）

深度服務中心，如同售后團隊的幕后英雄，客戶可能永遠不會知道每次使用、每個需求的背后，有多少團隊和成員在默默關注和成就。但他們卻始終如一，不僅為新老客戶數智化轉型持續創造更多更大價值，更實現個人價值、收入、榮譽等持續增長。他們優秀代表的視頻訪談，無不展現智邦國際人才的多元和優秀，更彰顯智邦國際追求卓越、歷久彌新的力量和源泉。

（智邦國際深度服務中心-優秀代表分享）

3、內容支持中心

企業數智轉型需求永無止境，智邦國際專業服務永不停歇。不只在售前、售后等客戶直接咨詢與合作環節，更在企業初創、發展、壯大過程中有需求的每時每刻。

內容支持中心，作為智邦國際董事長兼CEO陳沐陽“內容為王”戰略的關鍵支撐和重要保障，為企業對產品、功能、場景、價值、管理、經營、成長等各個方面已知或未知需求，提供全方位、多形式、平臺化的內容服務。

（智邦國際內容支持中心優秀代表）

整個第2季度，內容支持中心，從內容創作全面啟動、多維產出到持續突破，見證智邦國際品牌遍地開花的生命力，更見證各個崗位員工勇擔使命、不懈奮斗、進無止境的拼搏進取精神，也將智邦國際“成就客戶，價值永續”的行動，融入企業所在的每個角落，觸手可達。

（智邦國際內容支持中心-優秀代表分享）

4、頒獎榮耀時刻

2024年4、5、6三個月，時間雖然短暫，收獲非常璀璨。無論對內對外，智邦國際售前支持中心、深度服務中心、內容支持中心等全員，既肩負各自崗位職責，又如同一支支多專業、多方位、多層次組合的協同軍，不僅讓智邦國際品牌全面開花，在各個領域持續創造價值，成就每個需要的客戶，更在這個過程中實現員工個人多元價值、成長和收獲。

（價值指數評比-北京總部頒獎現場）

智邦國際除了為每個人每一次的成果，獎勵對應的價值積分。更為每月價值積分榜的前三名額外獎勵5000、3000、1000元，前十名的父母額外獎勵3000元感恩基金。此外，還有各種內容持續的增值或裂變等獎勵。而第2季度屢獲殊榮的員工，更獲得父母感恩基金現場頒發，可以用自己最喜歡的方式，為父母送去感恩、驚喜和祝福的機會。

（價值指數評比-分公司頒獎現場）

智邦國際售前支持中心、深度服務中心、內容支持中心等，每個成員勇擔使命，克服萬難不懈付出、奮斗、堅持和突破，他們傳幫帶領、多面閃耀、多元成長的卓越之旅，以及支持、服務、內容等持續帶來各種現金獎、成果獎、突破獎等驚喜和溫暖，不僅讓每個成員獲得無限的價值感和成就感，也深深地感染和激勵現場的每個智邦國際人，在2024年下半年，全力以赴投入到目標沖刺、刷新和突破中！

（智邦國際榮耀之星-優秀代表分享）

二、文化篇

企業文化，是企業共同的精神信仰、價值選擇、行為準則、目標追求和靈魂歸屬，讓員工在面對瞬息萬變的市場變化時，可以始終做出清晰、堅定、正確的決策和行動。它更是企業精神、信仰、追求、發展等不竭的傳承和動力，體現在企業每一個人、每一件事與文化的“知行合一”。

2024年1月至今，從智邦國際董事長兼CEO陳沐陽，對文化建設委員會的文化重心、組織架構、小組職能、事跡評定、文化積分、疊加獎勵、實物關懷等一系列戰略措施，見證對企業文化建設和革新的重視，更持續強化文化與業務的融合深度，也用切實行動證明智邦國際以企業文化和創立初心為指引，堅守長期主義的堅定決心。

1、榮耀之星

整個第2季度，全體智邦國際人，再次見證這種企業文化無處不在的不竭行動、精神和力量。從北京總部、各子公司到各類小組，從銷售、技術、產品、客服、實施、培訓、財務、人資到行政各個部門，自發提報和通過審核的“文化事跡”多達400多條，其中獲評“文化先鋒”的多達40多條。以客戶為中心、奮斗精神、血戰到底等再次成為刷屏的關鍵字。

（智邦國際文化事跡優秀代表）

每條文化事跡的背后，都是一長串的員工姓名，以及無數個休息、下班、周末等時間的無私協同、奉獻和奮斗，也已成為每個智邦國際人超越常規的協同力、戰斗力、創新力的體現和證明。智邦國際“月度之鷹暨第2季度頒獎典禮”上，為各個方向的榮耀之星舉辦了隆重的頒獎儀式。

（智邦國際月度之鷹頒獎高光時刻）

他們不僅將企業文化融入公司經營、工作、協作的日常，更有效保障各個方向工作目標的達成和突破，持續激發著每位智邦國際人的昂揚斗志和士氣。更激勵公司內外一大批安于現狀或正在茫然的年輕人，珍愛生命，珍惜青春，找到人生方向、夢想、價值和意義，成長為有責任、有擔當、有追求的時代精英。為企業、時代和社會高質量發展，注入源源不斷的正能量和加速度。

（智邦國際優秀文化事跡分享）

2、感恩父母

回顧2024年4、5、6三個月，是全體智邦國際人，面對風云變幻的市場環境，在陳總正確帶領下，主動求變、持續革新、全面突破的蛻變之旅，更是同心同進、艱苦奮斗、創造價值的堅定行動。每一位智邦國際的奮斗者，都不是一個人在戰斗，無懼無畏、血戰到底的背后，每一次成功、超越和榮耀，都離不開每一位智邦國際父母的默默支持、溫暖和付出，他們是智邦國際高質量發展的幕后英雄。

飲水思源，感恩父母；以愛之名，共赴美好。智邦國際不僅將員工父母納入企業關懷的重要一環，更將感恩父母基金融入員工成長的每一程。智邦國際“月度之鷹暨第2季度頒獎典禮”，為每月月度價值積分榜前十名的父母，全都獎勵3000元感恩基金，加倍認可和獎勵員工，身體力行關愛父母，讓父母一起共享奮斗成果和開心喜悅。

（智邦國際榮獲感恩父母基金的優秀代表）

現場大屏幕通過播放父母語音訪談和生活照片的方式，讓每位默默無聞的父母，和孩子一樣榮耀全場，父母發自內心的喜悅和開心的笑聲，深深打動在場的每位智邦國際人。父母說得最多的，是感謝公司的平臺、關愛、培養和對孩子的認可，公司為孩子盡了一份孝心，父母也盡情享受這份被祝愿的幸福和溫暖。并且希望孩子知道感恩，繼續努力，把握機會，永遠奮斗，勇敢向前。

（智邦國際感恩父母基金-父母感言分享）

父母，永遠是那個“指引、教會、鼓勵我們成為更好的人”的人。這一刻，公司通過感恩父母基金，讓每位智邦國際人懂得感恩父母，而父母鼓勵孩子懂得感恩公司，這份感恩的心和愛，將智邦國際大家庭，與每位員工小家庭緊密相連，也必將成為再創更大價值、共赴更好未來的不竭動力。

三、員工成長篇

員工，是企業的發展基石和寶貴財富。企業因員工奮斗而發展，員工因為企業發展而成長，二者互相成就，更密不可分。

創立至今二十多年來，智邦國際不僅堅持打造“員工企業共贏體”，用上不設限的簡單、溫暖、奮斗平臺，完備的人才發展晉升體系等，關愛、激勵、幫助員工每一步成長。更將員工價值與企業發展緊密結合，讓員工始終緊跟前行節奏，實現與公司一起發展。無論業務發展委員會，還是文化建設委員會，都是最好的證明，不僅用隆重頒獎禮，銘刻每次奮斗榮光，更用滿滿儀式感，記錄重要成長時刻。

（智邦國際員工入職周年禮溫暖時刻）

員工入職3、5、10周年儀式禮，作為每月盛典的重要環節，更是精彩紛呈。本次迎來一大波入職3、5周年員工的儀式禮，見證北京總部、分子公司員工，與公司雙向選擇、共同奔赴、互相成就的不竭發展力，更成為公司新質生產力、高質量發展的關鍵承接力。每一個成長節點，都是對過往青春和奮斗的致敬，更是對更美夢想和未來的追求，愿智邦國際太陽花的種子和精神，在他們的新征程上繼續花開滿園、美好相伴！

（智邦國際入職周年員工感言分享）

四、客戶篇

“成就客戶，價值永續”，不僅是智邦國際始終堅守的經營理念，更是矢志不移的精神追求。

無論二十多年前，第一個客戶的選擇和信任，還是二十多年后的今天，數百萬用戶使用，智邦國際始終不忘初心，以客戶為中心，腳踏實地，匠心打磨技術、產品、服務、文化、品牌等每個環節。把客戶每次選擇和托付，當成風雨同舟、精益求精、追求卓越的不竭動力，用穩健經營和創造價值，實現企業社會價值，更成就一個又一個有夢想的客戶、員工和伙伴。

也因此，整個第2季度，智邦國際從客服、實施、培訓、運營、銷售到產研等各個方向，源源不斷收到來自客戶的滿意。良好的口碑，離不開每位員工、每個環節的專業、付出和管理，更離不開對客戶、行業和未來的深度洞悉。相信慎終如始，繼續以客戶為中心，持之以恒地堅守初心、創造價值、奮斗追夢，智邦國際、萬千客戶和每位員工，終將實現“價值永續”的接力傳承，讓世界充盈更多美好和希望。

（智邦國際客戶感言分享）

永懷初心、感恩和熱愛，持之以恒地勇敢追夢和忘我奮斗，始終如一，再接再厲。每個平凡的崗位，都將抒寫不凡的篇章；每個奮斗的青春，都將閃耀最美的光芒。2024年下半年已經開啟，在智邦國際沒有上限的簡單、溫暖、奮斗平臺上，愿你我珍惜每個當下，把握每個機會，慎終如始，無界超越，共同繪就更美新篇！

（智邦國際大家庭共享云端頒獎盛典）