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案例分享 | 智邦一體化ERP制造業(yè)最新案例集錦:如何從量變到質(zhì)變?
發(fā)布時間:2024-08-05 13:40:06
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制造業(yè),是產(chǎn)業(yè)體系和科技創(chuàng)新的基礎(chǔ),更是關(guān)乎國計民生和實體經(jīng)濟的根基。從信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化到智能化,制造業(yè)正在加速全要素從量變到質(zhì)變。

隨著新一代數(shù)智化技術(shù)與制造業(yè)在廣度和深度不斷融合創(chuàng)新,數(shù)據(jù),作為一種無處不在、無所不能的全新生產(chǎn)要素,不僅賦能技術(shù)、工藝、設(shè)計、制造、銷售、服務(wù)、管理等各個環(huán)節(jié),還加快制造業(yè)服務(wù)型、平臺型轉(zhuǎn)型升級和換道超車。如何將數(shù)據(jù)更好、更全、更快應(yīng)用到制造業(yè)各個領(lǐng)域,以數(shù)智技術(shù)推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展,加速實現(xiàn)新型工業(yè)化,是制造業(yè)當(dāng)前發(fā)展的新命題和主旋律。

制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型勢在必行,但機遇和挑戰(zhàn)總是并存。頭部企業(yè)紛紛出海參與國際競爭,轉(zhuǎn)型理念和實施面臨創(chuàng)新挑戰(zhàn)。中小企業(yè)各不相同且快速發(fā)展,對轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不清、費用存疑等,存在很多痛點卡點,明顯滯后。比如,企業(yè)自身需求不明,導(dǎo)致供應(yīng)商信息、方案無法對稱;各業(yè)務(wù)、各部門信息格式、歸屬、界限各自為政,共享動力不足,無法推進;不同軟件、硬件、平臺數(shù)據(jù)各自所有,企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中,數(shù)據(jù)孤島、壁壘重重……

制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的大中小企業(yè),無論規(guī)模大小、主動被動,都是數(shù)智化轉(zhuǎn)型不可或缺的一環(huán)。既要為頭部企業(yè)提供配套,保證全鏈路數(shù)智化水平;又要快速連接客戶,獲取市場最新需求并反饋產(chǎn)業(yè)鏈。這不可能單個企業(yè)完成,急需科技、行業(yè)、伙伴、市場等全都加入,一起消除數(shù)據(jù)壁壘,提高信息共享。因此,對制造業(yè)而言,如何實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型由點到面的全覆蓋,是落地向?qū)嵑图ぐl(fā)合力的重中之重。

未來的制造業(yè),必定是萬物互聯(lián)模式。智邦國際基于二十多年對企業(yè)痛點、卡點的全方位洞悉,以“企業(yè)一體化”的一站式解決方案和頂層設(shè)計,通過智邦一體化ERP,幫助企業(yè)按模塊選擇、個性化擴展、多終端協(xié)同、開放式對接等,零門檻、快準(zhǔn)輕、持續(xù)化數(shù)智化轉(zhuǎn)型。以下最新一批成功案例,正以各自獨特的方式,詮釋著從量變到質(zhì)變的精彩蛻變和轉(zhuǎn)型成果,給更多企業(yè)帶來新啟發(fā)、新范例。

“重工制造行業(yè)”數(shù)智化轉(zhuǎn)型成功案例

——一套軟件實現(xiàn)企業(yè)“內(nèi)部+縱向+橫向+底層數(shù)據(jù)”一體化管理

在各行各業(yè)都在大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的今天,面對智能制造目標(biāo)、低碳綠色要求、批量定制需求以及人工智能發(fā)展等,機床企業(yè)也在尋找更新、更快、更好的數(shù)智化轉(zhuǎn)型解決方案。通過從生產(chǎn)線、產(chǎn)供銷到供應(yīng)鏈全程一體化管理,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)制造、交付、售后等國際化水平,更實現(xiàn)成本、費用、價格等持續(xù)化降低。正因此,憑借產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的協(xié)同和成本優(yōu)勢,機床企業(yè)不管在本土化還是全球化競爭中,正在迎來一片藍(lán)海。

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(貴陽險峰機床有限責(zé)任公司)

貴陽險峰機床有限責(zé)任公司(以下簡稱“險峰機床”),始創(chuàng)于1958年,下設(shè)多家分公司。經(jīng)過60多年發(fā)展,已成為中國機床制造行業(yè)重點骨干企業(yè),主要從事系列設(shè)計和制造軋輥磨床、導(dǎo)軌磨床、無心磨床、外圓磨床及各種專機。公司以非標(biāo)型生產(chǎn)為主,定制化設(shè)備多、組合多、產(chǎn)量大。隨著國內(nèi)外訂單的不斷增多,原有財務(wù)軟件功能不夠用、升級費用高等,導(dǎo)致生產(chǎn)、倉庫、采購、銷售等數(shù)據(jù)經(jīng)常不一致,各個環(huán)節(jié)溝通協(xié)作效率低、易出錯、成本高。

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(險峰機床車間一角)

險峰機床決策層統(tǒng)籌當(dāng)前國產(chǎn)替代和未來長遠(yuǎn)發(fā)展需求,以及持續(xù)涌現(xiàn)的車間、產(chǎn)品、設(shè)計等相關(guān)軟件硬件和各種數(shù)據(jù),決定換用一套全方位、高擴展、可持續(xù)的企業(yè)管理軟件。經(jīng)過對功能、質(zhì)量、服務(wù)、價格、品牌等綜合評估,以及同行企業(yè)應(yīng)用7年的成功經(jīng)驗深度交流后,險峰機床決定與智邦國際戰(zhàn)略合作,全方位開啟“企業(yè)一體化”管理,全鏈路一站式精準(zhǔn)服務(wù)全球客戶。

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(險峰機床智邦一體化ERP實施現(xiàn)場)

首先,通過智邦一體化ERP,“數(shù)據(jù)互聯(lián)互通”模式,險峰機床可以始終基于一套軟件實現(xiàn)企業(yè)“內(nèi)部+縱向+橫向+底層數(shù)據(jù)”一體化管理。從營銷、客戶、項目、產(chǎn)研、銷售、訂單,到工藝、制造、質(zhì)控、報工、財務(wù)、售后、人資、辦公等,全都基于同一軟件、同一流程、同一數(shù)據(jù)一體化協(xié)同,力求最大化降本增效提質(zhì)和突破行業(yè)極限,全方位重塑企業(yè)全球核心競爭力。

進而,隨著智邦一體化ERP在各個環(huán)節(jié)的全面應(yīng)用,險峰機床在一體化數(shù)據(jù)實時共享、個性化設(shè)置隨需擴展的基礎(chǔ)上,通過“一鍵式無縫協(xié)同”,一站式打通進銷存、產(chǎn)供銷、業(yè)財稅、供應(yīng)鏈等全鏈路,以協(xié)同數(shù)據(jù)驅(qū)動各個環(huán)節(jié)科學(xué)決策和全面提效。

比如,支持主輔BOM、實體BOM、虛擬BOM、組件BOM、嫁接BOM等,靈活滿足非標(biāo)定制、生產(chǎn)、工藝等需求。并可不限量添加BOM層級,險峰機床輕松解決BOM管理卡脖子痛點。而且,一鍵點擊導(dǎo)入,成百上千BOM數(shù)據(jù)自動進入系統(tǒng),可以同步生成對應(yīng)產(chǎn)品,大幅提高員工效率,降低溝通協(xié)作成本,全程化繁為簡。

此外,險峰機床也可由設(shè)計BOM,一鍵生成生產(chǎn)BOM,所有子件、層次、數(shù)量等自動帶過來,無需任何手動,讓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)人員從繁瑣低效錄入和重復(fù)操作中解放出來。不僅大規(guī)模降本增效提質(zhì),更持續(xù)加速生產(chǎn)交付和客戶服務(wù),在效率、成本、制造、服務(wù)等各個方面的競爭力和創(chuàng)新力,不言而喻。

最后,針對銷售、設(shè)計、車間等不斷涌現(xiàn)的各種軟件硬件,通過智邦一體化ERP縱向一體化的獨具優(yōu)勢,險峰機床可以一站式開放對接設(shè)計、圖紙、報價、生產(chǎn),以及營銷、服務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)、審計、政務(wù)等第3方軟件、硬件、平臺等。并且,既能按需將外部數(shù)據(jù)接入,也可將系統(tǒng)數(shù)據(jù)接出,一套軟件全方位打通產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈各方數(shù)據(jù)。既一站式解決數(shù)智化轉(zhuǎn)型的痛點堵點,更實現(xiàn)險峰機床對于可持續(xù)發(fā)展的追求。

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(險峰機床智邦一體化ERP實施現(xiàn)場)

從各業(yè)務(wù)、各部門、各員工全周期數(shù)智一體化管理,到營銷、產(chǎn)研、制造、銷售、服務(wù)全方位參與國際化競爭,險峰機床正在通過智邦一體化ERP一站式解決方案和全程服務(wù),加速數(shù)據(jù)要素生態(tài)級共融共創(chuàng),主動探索和突破行業(yè)極限,持續(xù)為新老客戶提供更多可能,創(chuàng)造更大價值。

“機械制造行業(yè)”數(shù)智化轉(zhuǎn)型成功案例

——一個平臺一站式打通企業(yè)各業(yè)務(wù)、各部門、各地點數(shù)據(jù)孤島

隨著數(shù)智化技術(shù)與制造業(yè)產(chǎn)業(yè)融合不斷加深,中國制造正在全球市場加速創(chuàng)新和持續(xù)閃耀,也讓世界看到量大面廣的中國制造業(yè)出海新浪潮。企業(yè)全球化布局能力、國際化競爭實力的持續(xù)提高,不僅加速邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈高端的進程,更形成覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈全要素的高質(zhì)量輸出和服務(wù),為全球提供更多選擇和發(fā)展動力。

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(山東眾海機械有限公司)

山東眾海機械有限公司(簡稱“眾海機械”),20年節(jié)能螺桿空壓機廠家,專注于節(jié)能螺桿空壓機的生產(chǎn)加工和研發(fā),擁有多家分公司,以及460多個經(jīng)銷商網(wǎng)點。產(chǎn)品不僅熱銷全國三十幾個省市自治區(qū),而且遠(yuǎn)銷韓國、印度、緬甸、土耳其、澳大利亞、烏克蘭、巴西等國家。

眾海機械既有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,也有非標(biāo)定制。由于用著簡單進銷存、CRM、做圖、溝通、財務(wù)等各種軟件,功能無法擴展,數(shù)據(jù)格式各異,面對日益增長的全球業(yè)務(wù)和協(xié)作,不同軟件之間數(shù)據(jù)互不兼容,一個流程需要在不同軟件來回重復(fù)、發(fā)送等,加上還有很多業(yè)務(wù)采用手工管理模式,各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)和流程無法高效順暢流轉(zhuǎn),成為降本增效和快速發(fā)展的桎梏。

公司決策層急需尋找一款一站式的企業(yè)管理軟件和解決方案,實現(xiàn)產(chǎn)供銷財?shù)热桃惑w化管理。經(jīng)過反復(fù)對比試用,智邦一體化ERP,憑借“企業(yè)一體化”管理思想、頂層設(shè)計和開放平臺,數(shù)據(jù)互通、業(yè)務(wù)無縫、個性設(shè)置、一鍵操作、全程服務(wù)等獨具優(yōu)勢,以及業(yè)財一體化、多種計價方式、成本一鍵核算、員工行動軌跡、多端協(xié)同辦公等專業(yè)實用的功能,剛好都是急需,獲得公司上下一致認(rèn)可。

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(眾海機械智邦一體化ERP實施現(xiàn)場)

最懂企業(yè)各個環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)、流程、數(shù)據(jù)和痛點的,還是企業(yè)自己。通過智邦一體化ERP,眾海機械用“企業(yè)一體化”管理模式,將營銷、客戶、項目、產(chǎn)研、設(shè)計、報價、銷售、合同、生產(chǎn)、采購、倉儲、售后、財務(wù)、人力資源、辦公等各個環(huán)節(jié),一站式無縫集成到一個平臺。用自定義設(shè)置滿足個性和特定需求,用電腦、手機、PDA等使用,實現(xiàn)跨業(yè)務(wù)、跨部門、跨地點零距離協(xié)同。不僅一套軟件統(tǒng)一企業(yè)數(shù)據(jù)編碼,打通和積淀企業(yè)大數(shù)據(jù),更自動生成多維度統(tǒng)計分析,用數(shù)據(jù)賦能降本增效提質(zhì)和集團做強做優(yōu)。

針對產(chǎn)供銷財以客戶為中心的深度賦能和聯(lián)動需求,通過智邦一體化ERP,眾海機械在一鍵批量導(dǎo)入賬號、客戶、供應(yīng)商、產(chǎn)品、價格、工藝、庫存等基礎(chǔ)上,可以一站式集成和管理來自線上、線下各個營銷渠道的商機線索,實現(xiàn)客戶持續(xù)化接待、服務(wù)、轉(zhuǎn)化、交付、復(fù)購等全周期良性循環(huán),為高質(zhì)量發(fā)展和增長打下堅實基礎(chǔ)。

比如,由線索一鍵生成客戶,由客戶一鍵生成待聯(lián)、指派、進展、項目、報價、估價、合同、售后等,牢牢把握每個客戶和簽單先機。進而,由合同一鍵生成設(shè)計、出庫、預(yù)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)派工、退貨、采購、費用、提成、收款、售后等,客戶需求無縫傳達(dá)。生產(chǎn)及后續(xù)各個環(huán)節(jié),也是如此,一鍵協(xié)同,單單關(guān)聯(lián),無縫流轉(zhuǎn)。

意味著,眾海機械不同業(yè)務(wù)、部門、地點的員工,隨時隨地只需登錄系統(tǒng)就能獲取所需數(shù)據(jù),完成各自協(xié)作。不僅全面提高員工生產(chǎn)力和客戶滿意度,更實現(xiàn)企業(yè)一套軟件管全部,用終身。而系統(tǒng)中持續(xù)增長的大數(shù)據(jù),也變成各個環(huán)節(jié)知識經(jīng)驗生產(chǎn)、積淀、創(chuàng)造、復(fù)用的數(shù)據(jù)資產(chǎn),一站式解決眾海機械當(dāng)下和未來可持續(xù)發(fā)展的后顧之憂。

針對生產(chǎn)類型、模式、流程等各不相同的管理痛點,通過智邦一體化ERP,眾海機械可以一個界面完成所有生產(chǎn)流程快速、個性配置,生產(chǎn)全程化繁為簡。

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(眾海機械智邦一體化ERP實施現(xiàn)場)

比如,眾海機械既能一鍵選擇簡易、標(biāo)準(zhǔn)、完整不同流程,操作簡捷高效。也能一鍵自定義每個流程下的必經(jīng)節(jié)點,細(xì)到成本核算分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)按人工工資、直接成本等,都可一鍵選擇,靈活滿足不同客戶、產(chǎn)品、工藝、場景等復(fù)雜多變的生產(chǎn)需求。設(shè)置成功,流程自動匹配,數(shù)據(jù)無縫協(xié)同,眾海機械用一套現(xiàn)成的“企業(yè)一體化”管理體系和數(shù)智平臺,一站式打通各個環(huán)節(jié)信息孤島和溝通壁壘,實現(xiàn)大規(guī)模、持續(xù)化、實時化降本增效提質(zhì)。

隨著智邦一體化ERP在企業(yè)的全面啟用,眾海機械憑借豐富、個性、多維產(chǎn)品體系和定制能力的核心優(yōu)勢,以“企業(yè)一體化”的管理能力和整體布局,以客戶為中心,構(gòu)建數(shù)智化供應(yīng)鏈生態(tài)體系,持續(xù)賦能企業(yè)全鏈路一站式革新、創(chuàng)新和發(fā)展,加速邁向集團化、規(guī)模化、全球化發(fā)展的新愿景。

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(眾海機械向智邦國際送感謝信)

萬物互聯(lián)時代,把握智聯(lián)藍(lán)海機遇,踏準(zhǔn)時代前行節(jié)拍,從中國制造到中國創(chuàng)造,從做大做強到集體出海,量大面廣的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各企業(yè),正在主動變革,勇敢擁抱未來。

在此背景下,智邦一體化ERP,遵循數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,始終一套軟件助力制造業(yè)全要素、全流程、全周期一體化管理和一站式轉(zhuǎn)型,加速每個員工、每條數(shù)據(jù)無縫協(xié)同和共融共創(chuàng)。正在用企業(yè)合力和集體智慧,共同締造更加美好的世界和未來。

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