陜西中昊電氣集團有限公司簽約智邦國際，希望通過智邦一體化ERP生產版的使用，實現項目、生產、業務、財務等全程一體化管理，用規范、統一、標準的數據和流程，持續賦能各業務、各部門、各階段高質量轉型和發展，為長遠、持續發展奠定堅實根基。

中昊電氣集團智邦一體化ERP生產版實施現場

陜西中昊電氣集團有限公司（簡稱“中昊電氣集團”）成立于2004年，經營范圍包括一般項目：電氣設備銷售；通用零部件制造；輸配電及控制設備制造；泵及真空設備制造；玻璃纖維增強塑料制品制造；非金屬礦及制品銷售；建筑材料銷售；高性能密封材料銷售；機械設備銷售；金屬制品銷售；儀器儀表銷售；先進電力電子裝置銷售；智能輸配電及控制設備銷售；生態環境監測及檢測儀器儀表銷售；銷售代理；配電開關控制設備銷售；建筑工程用機械銷售；建筑用金屬配件銷售；電子真空器件銷售；電容器及其配套設備銷售；電氣信號設備裝置銷售；機械電氣設備銷售等。

中昊電氣集團管理需求：

公司擁有多家分子公司，業務覆蓋設備、儀器、工程、項目、安防等不同領域，隨著集團化、多元化戰略不斷推進，傳統管理模式無法滿足集團高質量發展和做優做強需求。企業決定上一套數智化管理系統，一套軟件解決集中管理和未來擴展難題。在經過管理層深思熟慮，多維度對比篩選之后，決定與智邦國際展開合作洽談。

中昊電氣集團智邦一體化ERP生產版實施現場

智邦一體化ERP生產版應用價值：

針對中昊電氣集團的需求，智邦國際工程師為企業推薦演示了智邦一體化ERP生產版。企業管理層認為系統功能可以滿足企業管理所需，在經過內部討論后，決定與智邦國際達成合作。智邦一體化ERP生產版包含生產、銷售、庫存、財務、人資及辦公等功能模塊，各模塊智能互聯，操作簡潔易懂，全員快速上手，全方位賦能集團高質量發展。

中昊電氣集團智邦一體化ERP生產版實施現場

智邦一體化ERP生產版，通過項目、業務一體化全新模式，一站式消除項目內外供應鏈信息孤島，打通各項目、內外部、全周期流程和數據，持續提高項目成功率和競爭力。比如，從項目添加、分類、編號、流程、階段、狀態、金額、費用、日期、成本、投標到保證金等管理，全都支持，可視化各個項目的全周期，多項目、多地點、多進度管理無憂。進而，提供項目漏斗、總覽、工作臺、統計分析、策略設置等個性和特定場景功能，由客戶一鍵生成項目，或由項目一鍵生成設計、報價、合同、采購等，搶占合作先機，不斷提高項目協同力和競爭力。

智邦一體化ERP生產版項目總覽（局部圖）

智邦一體化ERP生產版，一站式實現“企業一體化”、“企業智能化”管理，用互聯互通大數據，深度賦能降本增效和持續發展。比如，一套軟件將進銷存、生產、財務、人資等各個環節無縫集成，用全面、有效、實時數據，幫助企業全方位積淀各個環節大數據和知識庫。進而，數據自動分類匯集，生成報表、圖表、對比、走勢、排行等各視角統計分析，從列表、明細表、匯總表、對賬表、追蹤表、利潤表，到艦長瞭望臺、財務分析中心、多終端統計分析等，助力企業全員智能決策和精準協同，全面升級企業核心競爭力。

智邦一體化ERP生產版財務分析中心（局部圖）

數智時代，同質化競爭激烈，商機稍縱即逝，企業只有主動轉型升級，才能把握發展先機。相信通過引進智邦一體化ERP生產版，中昊電氣集團能夠始終基于一個平臺，實現多項目、多業務、多地點等一體化管理，持續做大做強，助力基業長青。