廣東聯馨玻璃制品有限公司簽約智邦國際，希望通過智邦一體化ERP天工系列，科學合理地平衡投入與產出的比例，能夠有效簡化企業資金流的梳理過程，實現數據信息的快速采集與整合，以及將物流、資金流等關鍵業務流程集中整合至一個統一的管理平臺，實現對整體業務經營狀況的全面、清晰掌控。

聯馨玻璃制品智邦一體化ERP天工系列實施現場

廣東聯馨玻璃制品有限公司（簡稱“聯馨玻璃制品”）成立于2020年，經營范圍包括玻璃制品生產、銷售；塑料制品制造；塑膠表面處理；塑料制品銷售；化妝玻璃瓶表面涂裝、噴涂加工；陶瓷、玻璃器皿批發；塑料制品批發；包裝材料的銷售；玻璃鋼制品批發；貨物或技術進出口（國家禁止或涉及行政審批的貨物和技術進出口除外）；商品零售貿易；商品批發貿易。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）

聯馨玻璃制品智邦一體化ERP天工系列實施現場

聯馨玻璃制品管理需求：

企業原有的管理模式高度依賴于人工操作和紙質單據作為信息傳遞媒介，這一模式蘊含多重缺陷，信息的閉塞狀態阻礙了企業的健康發展進程。為了確保企業戰略目標的實現及長期穩定發展，企業管理層必須時刻保持對信息數據的敏銳洞察力。最終，企業管理者決定安裝一套完善的數字化管理系統，為企業的長遠發展注入強勁動力，快速實現轉型升級。在經過管理層深思熟慮，多維度對比篩選之后，決定與智邦國際展開合作洽談。

智邦一體化ERP天工系列應用價值：

針對聯馨玻璃制品的需求，智邦國際工程師為企業推薦演示了智邦一體化ERP天工系列。企業管理層認為系統功能可以滿足企業管理所需，在經過內部討論后，決定與智邦國際達成合作。智邦一體化ERP天工系列包含生產、銷售、庫存、財務、人資及辦公等功能模塊，全流程無縫銜接，數據互通互聯，提高數字化生產管理水平。

智邦一體化ERP天工系列，實現了對貨品進出全鏈條的精細化管理，提升產品質量的同時，有效規避不合格供應商及產品混入的風險，為企業構建起一道堅固的質量保障屏障，防止由此引發的質量危機、信任受損及品牌聲譽下降。系統不僅強化了供應商資質管理，能夠自動阻止未通過審核或資質過期的供應商進行合同創建，從源頭上嚴格把控供應商的準入、監管與合作流程，減少人為疏忽導致的管理漏洞和成本損耗。此外，系統還提供了全面的質檢管理解決方案，覆蓋從質檢計劃制定、節點監控、審批流程到數據分析的全過程，確保質檢工作嚴謹而有序。尤為值得一提的是，系統支持根據產品特性靈活定制個性化的質檢方案和參數，既全面細致又智能靈活，助力企業持續降低成本、提升效率與產品質量，最終實現效率與效益的雙重提升。

智邦一體化ERP天工系列質檢任務列表（局部圖）

智邦一體化ERP天工系列，融合了“企業一體化”與“精細化管理”的理念，通過單一軟件系統，實現了企業內部、縱向層級、橫向部門以及底層數據的全面一體化管理，并以可視化方式呈現各環節的完整流程。例如，智能物料清單（BOM）管理功能，允許輕松地導入物料清單，并且能迅速建立起統一、標準化且精細化的物料清單大數據平臺。同時，系統提供了包括主輔BOM、實體BOM、虛擬BOM等在內的多種功能和應用場景，靈活適應不同產品及場景的需求。更進一步，物料清單的編輯操作簡便，支持一鍵式上移、下移、升級、降級等，全方位促進各環節員工的高效協同與高質量交付。

智邦一體化ERP天工系列物料清單添加（局部圖）

在萬物互聯的新時代，傳統的人工管理模式已難以有效應對來自內外的龐大需求與數據洪流。相信通過引進智邦一體化ERP天工系列，聯馨玻璃制品能夠實現內外部資源、供應鏈以及上下游環節的一站式集成與管理，推動自身邁向高質量發展的新階段。