江蘇潤弘機械科技有限公司簽約智邦國際，希望通過智邦一體化ERP天策系列，借助一套軟件系統，達成集團總部、各分子公司以及合作伙伴間的一體化協同管理，將集團業務、運營流程和海量數據等全鏈路信息以可視化形式呈現，自此正式邁入集團化、多元化與高質量協同發展的全新階段。

潤弘機械科技向智邦國際送感謝信

江蘇潤弘機械科技有限公司（簡稱“潤弘機械科技”）成立于2012年，經營范圍包括船舶機械配件開發、制造；機械模具開發、設計、制造；機械設備制造、銷售；各種泵類產品的開發、制造及相關技術服務；金屬鑄件銷售；道路普通貨物運輸；鋼結構產品開發、設計、制造、銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）一般項目：專用設備制造（不含許可類專業設備制造）；環境保護專用設備制造；污泥處理裝備制造；環境保護專用設備銷售；環保咨詢服務；機械設備銷售；技術服務、技術開發、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣；貨物進出口；技術進出口。（除依法須經批準的項目外，憑營業執照依法自主開展經營活動）

潤弘機械科技智邦一體化ERP天策系列實施現場

潤弘機械科技管理需求：

公司業務呈現出多元化特征，不僅涵蓋機械設備的生產制造，還積極推進各類相關項目的實施。此外，公司旗下擁有多家子公司，且各子公司之間存在業務交互與協作。然而，傳統的企業管理模式以及針對單一業務、各自為政的孤立型軟件系統，已然難以適應集團迅速擴張與發展的實際需求。因此，企業想要以部署一套前沿的管理信息系統為起點，借助科技力量，為企業運營注入強勁動能。在經過管理層深思熟慮，多維度對比篩選之后，決定與智邦國際展開合作洽談。

潤弘機械科技智邦一體化ERP天策系列實施現場

智邦一體化ERP天策系列應用價值：

針對潤弘機械科技的需求，智邦國際工程師為企業推薦演示了智邦一體化ERP天策系列。企業管理層認為系統功能可以滿足企業管理所需，在經過內部討論后，決定與智邦國際達成合作。智邦一體化ERP天策系列包含生產、銷售、庫存、財務、人資及辦公等功能模塊，各模塊智能互聯，一站式解決企業協作與高效執行問題。

潤弘機械科技智邦一體化ERP天策系列實施現場

智邦一體化ERP天策系列，采用“企業內部協同+縱向產業貫通+橫向生態互聯+底層數據融合”的一體化管理模式，始終以數據互聯互通為根基，憑借單一平臺達成全集團、多業務板塊、多分子公司的一體化統籌管理，助力集團持續強化核心競爭力。舉例而言，集團旗下各分子公司可根據自身業務特點，靈活挑選不同子系統，精準滿足個性化發展需求。在此基礎上，通過集團搭建的一體化平臺，實現對所有子系統的一站式集中管理。集團數據實現自下而上的自動歸集整合，同時支持自上而下的逐級追溯查詢，讓業績表現、利潤狀況、成本控制、現金流動態以及發展趨勢等關鍵信息盡在掌握，從而全方位推動集團降低成本、提升效率、優化質量。

智邦一體化ERP天策系列集團現金流分析（局部圖）

智邦一體化ERP天策系列精心打造了駕駛艙、生產看板、角色中心等一系列功能模塊，為企業搭建起一站式、多層級業務運營洞察的綜合性平臺。這些功能模塊巧妙地將復雜的業務場景與不同用戶的實際需求相結合，助力用戶從宏觀視角把握整體態勢，又能深入微觀層面洞察細節，全方位掌控數據成果與業務流程。就拿生產管理來說，其生產看板體系涵蓋車間一體化看板、生產實時看板、訂單進度看板以及派工進度看板等多個板塊，為管理者構建了一個多維度、全方位的生產管理全景視圖。尤其是車間一體化看板，它不僅能實時呈現產量、不合格品分析等關鍵結果數據，還能對派工單的執行情況與工序進展進行深度追蹤，讓管理者對生產現場的每一處細微變動都了如指掌。這種結果與過程并重的呈現形式，方便了用戶獲取信息，使管理者能夠依據實時數據快速做出決策，高效監督訂單執行，有力保障生產計劃得以順利且高效地推進。

智邦一體化ERP天策系列子公司車間一體化看板（局部圖）

在當今商業環境下，集團一體化管理無疑是企業邁向規模化、實現高質量發展的必經途徑。相信通過引進智邦一體化ERP天策系列，潤弘機械科技能憑借這一套軟件系統，攻克集團在資源數字化、智能化以及一體化管理方面的重重難題。