眾所周知，企業經營利潤來自成本控制和市場盈利這兩個內外板塊，統籌規劃兩者才能保證企業持續發展。但是如今很多集團型企業，較為重視高效益、高產出和高利潤的企業外在發展，卻忽視了企業自身成本的管理，看似賺錢的背后卻是成本的極大浪費。由于沒有建立科學規范的成本管理體系，“節省”和“不浪費”成為了成本管理的代名詞，成本管理的真正價值并沒有完全發揮出來。

      隨著互聯網和信息化技術的快速發展，成本管理已經成為企業優化管理、提升效益和增進行業競爭力的重要手段。智邦國際作為我國企業信息化的“領路人”和“推動者”，始終將客戶和市場需求放在產品開發的首位，運用最新的數據庫資源和先進的互聯網的技術，針對集團型企業的實際需求推出了集團型企業成本管理解決方案。該方案不僅實現了集團企業總部與分子公司各種成本的系統化管理，還實現了精細化和可視化的成本管理愿望，釋放了成本管理的全部“能量”，最大程度促進了企業效益的增長。

      建系統化管理平臺，集中管控集團成本

      近年來，受到物價上漲和市場調控等因素影響，我國很多集團型企業內部產品原材料、員工薪金和生產設備等企業成本投入，呈現“節節攀高”的發展走勢，根據市場變化優化成本管理，保證企業效益增長顯得尤為重要。與此同時，由于集團型企業分子公司較多，涉及部門、系統、機構和員工等環節的成本管理任務量非常大，傳統的手工管理模式已經遠遠無法滿足當前的實際需求。

    智邦國際作為我國企業信息化浪潮的引領者，從行業發展的角度入手，利用最新的計算機分析手段和強大的數據庫資源優勢，推出的集團型企業成本管理解決方案極大滿足了當前需求。該方案將集團型企業涉及與成本管理的所有操作環節，整合到系統中來完成，用軟件系統的先進功能替代傳統落后的手工操作模式，實現了集團型企業各分支機構、各系統、各部門和各人員等環節成本管理的系統化操作，對企業各方面成本進行集中管控，有效促進了企業發展。

      與傳統成本管理不同，該方案是通過建立系統化的成本管理平臺，根據市場變化來調整企業成本投入，從而切實有效助力集團發展和規避市場風險。該方案將企業的人員、客戶、產品、資金等資源納入到統一的平臺中，通過科學規范的流程操作，了解企業運營中的每一處成本投入情況，幫助企業靈活應對市場變化，改進營銷策略，提升企業綜合競爭力。

      構精細化管理模式，最大提升集團效益

      精細化是企業優化管理水平和提升企業效益的重要手段，一直以來都是企業追求的目標，卻也是企業管理的難點。集團型企業成本管理涉及分子公司的銷售、生產、采集、庫存、會計等眾多部門，實現其精細化管理不僅可以降低成本支出，還能夠提高企業競爭力，因此引起了各行企業的一致重視。

      智邦國際作為致力提升企業信息化水平的國家重點軟件企業，擁有先進的企業管理技術和豐富的企業管理經驗，是最先將精細化技術融入企業管理的廠商之一。此次推出的集團型企業成本管理解決方案，著力于構建企業生產成本每個環節的精細化管理，不僅實現了企業各部門、各機構和各員工等環節的成本管理精細化，還實現了分子公司的成本獨立核算和總部成本分析、預算、決策的一體化精細化管控，有效提高了企業管理水平。

      首先，方案通過構建“戰略決策支持”模塊，決策者可以根據行業變化調整成本投入。方案采用多維度立體數據報表的形式，全方位展現企業生產、銷售、物流、會計、庫存等各方面的成本投入情況，為決策者提供可分析、可追溯和可預測的戰略決策支持；其次，打造“動態業務的工作流”新模塊，實現企業成本管理的精細化。市場每天都在變化，成本管理同樣是動態變換的。方案通過開放式內置工具和模板，根據行業動態、用戶需求和企業發展動態調整、簡化和定位成本投入，從而實現企業各個環節的成本精細化管理，有效保證企業效益的提高。

      創可視化管理流程，精確護航集團發展

      每一位企業領導者頭腦中都會有一份“成本賬單”，例如投入成本用在哪些地方？成本帶來多少收益？哪些地方或部門的成本可以削減/增加？如何最大程度降低成本支出，促進企業發展？其實，上述問題也一直是集團型企業成本管理中的難點。“糊涂賬”與“明白賬”之間，誰都會選擇后者可視化的“明白賬”。但是由于技術的滯后性和行業的特殊性等因素制約，目前我國集團型企業并沒能實現成本管理的可視化。

      智邦國際集團型企業成本管理解決方案，正是基于我國集團企業成本管理可視化的迫切需求推出的。方案運用最新的管理理念和互聯網技術，采用數據報表的形式將企業成本投入/輸出的每一個環節進行呈現，開創了可視化成本管理的新思路。該方案通過增設“共享可視化”全新模塊，實現了在權限控制下的信息高度共享，有助于量化團隊執行方略，強化企業透明監管。“共享可視化”功能的全新應用，實現了總部與分子公司、分支機構各人員和系統的成本信息記錄、成本數據實時更新以及成本數據保存的可視一體化管理，為決策者提供了可追蹤、可查詢、可恢復的成本管理支撐，精確護航集團發展。

      隨著全球經濟逐漸一體化，企業競爭已進入了白熱化時期，絕大多數行業進入了微利時代，誰能精準控制成本，發揮成本的最大功效，誰就能在競爭中立于不敗之地。智邦國際作為信息時代的引領者和集大成者，高瞻遠矚推出的集團型企業成本管理解決方案，不僅實現了集團內部各個環節成本的系統化管理，還實現了精細化和可視化的成本管理愿望，最大程度滿足了集團發展需求。相信在不久的將來，一定會有越來越多集團型企業從中受益！