2026年，全球供應鏈波動、信創國產化加速、雙碳目標深化與人工智能技術深度滲透，共同推動制造業數智化轉型進入規模化落地的關鍵階段。轉型已從財務、倉庫、采購、生產等單一環節，全面升級為全業務、全鏈路的一體化推進，工信部等八部門年初發布的《“人工智能+制造”專項行動實施意見》，明確提出到2027年打造1000個工業智能體、500個典型應用場景的目標，為行業提供了清晰的政策指引。當前，制造企業普遍面臨客戶需求高度個性化、傳統粗放管理難以精準響應、成本高企與效率低下等核心痛點，疊加國家超長期特別國債支持設備更新與技術改造的政策紅利，企業亟需通過一站式、數智化、一體化解決方案，實現從業務流程到經營決策的系統性升級，以全鏈路降本、增效、提質，適配市場與客戶的動態需求。

以全要素生產率提升為核心的新質生產力，正驅動制造業各子行業與全環節加速轉型升級。2026年，工業大模型、工業智能體、數字孿生等技術從試點走向普及，AI視覺質檢、設備預測性維護、工藝自優化等場景全面落地，推動生產效率提升。同時，全球化競爭加劇、外部技術約束與制造強國戰略，倒逼企業在戰略、認知、執行與團隊能力上全面升維，高質量、高性價比、綠色化成為行業新主流。在此背景下，越來越多制造企業主動擁抱全要素數智化轉型，依托國產化軟硬件與AI融合技術，突破管理混亂、運營低效、低維內卷的困境，助力企業在變局中開新局、破困局、應變局，構筑全球化競爭的核心優勢。

智邦國際分享一批制造業數智化轉型最新成功案例。以“企業一體化”為頂層格局，依托智邦一體化ERP一站式解決方案，深度覆蓋不同企業規模、全生命周期、多業務場景及多終端形態等核心維度。全面呈現數智化實踐成果，旨在為所有致力于數智化轉型的企業提供可落地、可復制的實踐路徑，全方位助力其穿越周期、實現高質量發展。

“化學原料和化學制品制造行業”數智化轉型成功案例

——一套軟件構建企業供應鏈、上下游、生態鏈一體化協同新格局

全球能源結構變革、雙碳目標剛性落地、綠色制造與新型化工體系加速推進，正為化學原料和化學制品制造行業數智化轉型劃定更高標準、釋放巨大機遇。面對自身降本、增效、提質、創新、增值的核心訴求，疊加數智技術、產品、服務、系統、數據深度融合的行業趨勢，越來越多化工企業主動以數智化轉型實現全域賦能。從研發配方、工藝模擬到連續化生產、智能質檢，從供應鏈協同、危化品全流程管控到綠色能耗管理、全生命周期追溯，加速打通新舊系統數據壁壘、構建產業鏈上下游協同的數智化生態與全新發展格局。

（山西耀樟建材有限責任公司）

山西耀樟建材有限責任公司（以下簡稱“耀樟建材”）成立于2019年，注冊資本5500萬元人民幣。公司緊跟行業潮流，實施綠色清潔生產，設計和建成高水平的年產5萬噸聚羧酸高性能減水劑及5萬噸液體速凝劑生產線，實現了配料、滴加、出料、計量的自動化控制和反應溫度的全程監控，減少了人為操作誤差，確保了產品質量。產品在贛深高鐵、廣汕高鐵、武九高速、欒盧高速、臨大高速等重點建設項目得到成功應用，并受到客戶的一致好評。

耀樟建材主要研發生產液體無堿速凝劑和聚羧酸高性能減水劑系列產品，隨著客戶和訂單越來越多，傳統管理模式，數據大量分散在各個部門、地點、設備中，已經無法滿足現階段對物料分析、生產進度、成本核算等的需求。決策層意識到要想突破發展桎梏，必須數智化轉型，需要一款適合企業的數智化軟件。經過功能、部署、服務、擴展等各方調研對比，最終選擇智邦一體化ERP，并根據企業發展先后購買智邦一體化ERP集團版天策系列、生產版天工系列和銷售版天啟系列，全面開啟全企業、全業務、全周期一體化管理之路。

（耀樟建材智邦一體化ERP實施現場）

對于化學原料制造行業而言，從各業務環節、職能部門、經營地點到多元應用場景，數據的高效協同與規范管理既是企業日常生產經營的核心基石，更是實現降本、增效、提質、創新、增值的關鍵抓手。耀樟建材依托智邦一體化ERP，始終以數據互聯互通為核心，構建起覆蓋營銷、客戶、項目、產研、設計、報價、銷售、合同、采購、倉儲、生產、財務、售后、人資、辦公等全業務領域的統一標準數據體系，打造無縫協同的數智生態。通過軟件流程自動流轉、數據驅動科學決策，耀樟建材實現了一站式數智化、一體化轉型，徹底打破數據孤島。

同時，智邦一體化ERP深度適配電腦、手機、PDA等多終端使用需求，結合企業個性化設置、功能擴展、系統對接等實際訴求，從內部管理、橫向協同、縱向貫通、底層數據四大維度，全方位賦能企業全生命周期數智化升維。針對化學原料制造行業項目周期長、非標定制多、客戶需求多變、圖紙變更頻繁、采購周期久、物料齊套要求高的行業痛點，耀樟建材借助該系統，可靈活自定義產、供、銷、財全鏈路的流程、策略、權限、功能及打印模板，實現功能隨需應變，持續提升企業的市場應變能力、客戶服務水平和創新能力。

例如，在生產環節，系統可按需適配訂單型、項目型、計劃型、組裝型等多種生產模式，全程自動匹配相關流程與資源，快速響應供應鏈上下游非標裝配等個性化場景需求；在生產派工階段，可實時可視化呈現各維度物料齊套情況，助力企業高效統籌、合理配置自制、委外、采購等各類資源，持續加快生產進度、縮短交付周期，穩步提升客戶滿意度與復購率，為企業在行業競爭中筑牢優勢。

（耀樟建材智邦一體化ERP實施現場）

在物料清單BOM管理方面，耀樟建材借助智邦一體化ERP，實現BOM一鍵批量導入，同步生成對應產品，同時支持BOM層級一鍵自動上移、下移、剪切、粘貼，搭配主輔BOM、實體BOM、虛擬BOM、嫁接BOM等豐富功能，高效構建產品全生命周期大數據。該功能可實時響應各類業務及客戶需求，清晰可視化每款產品的結構、層級、配比、角色、工藝、工序及版本等核心信息，還能實現BOM一鍵引用、關聯、查看、導出、打印，以及設計BOM向生產BOM的一鍵轉化，輕松達成數智化產品、技術、應用、場景、數據與價值的開放集成和無縫協同，持續鍛造多維度、高質量、可持續的新質生產力與核心競爭力。

此外，結合化學原料制造行業需兼顧發、輸、供、用電無縫銜接、同步完成的行業特性及協同要求，以及供應鏈鏈主、平臺、軟硬件、用戶生態價值的鏈式創造與創新使命，耀樟建材依托智邦一體化ERP，聚焦行業核心痛點與卡點，持續升級內外部協同、智能控制、高效運行、信息安全等綜合能力，實現與產業、技術、價值創新生態的無縫融合。

隨著智邦一體化ERP的全面落地啟用，耀樟建材成功統一并打通內外部數據鏈、價值鏈與生態鏈，有效助力企業深度融入并深化產業鏈上下游的聯動與生態協同，成功跳出低維內卷式競爭困局，實現高質量發展。

（耀樟建材向智邦國際送感謝信）

“電子材料制造行業”數智化轉型成功案例

——一套軟件解決企業數智化、一體化、全周期轉型升級難題

電子行業作為現代制造業的核心與基石，產品品質直接關系到通信、計算機、消費電子、汽車電子、智能制造、新能源等眾多領域的安全與效能。面對全球競爭日趨激烈、市場需求快速迭代、產品精度持續升級、產業智能化深度融合、環保合規標準不斷收緊等多重挑戰，越來越多電子制造企業加快推進全方位數智化轉型，一站式打通戰略規劃、技術研發、軟硬件協同、人才團隊、精益管理、產線升級等關鍵環節。精益求精打造核心競爭力，向新向質實現高質量躍升，努力在全球產業競爭中筑牢領先優勢。

（棗莊億源電子科技有限公司）

棗莊億源電子科技有限公司（以下簡稱“億源電子科技”）成立于2012年，是一家專門從事錳鋅軟磁鐵氧體研發、生產、銷售的高科技企業。億源電子科技成立10年來，現已經發展成為占地49畝，建筑面積3.3萬平方米，年產能現階段6000噸，最終實現12000噸的高新技術企業。億源電子科技主要產品為功率型錳鋅軟磁鐵氧體磁芯，產品廣泛應用于數字和模擬通訊、光儲充、新能源汽車、5G/云服務器、智能家居、智慧照明、家用電器、工業及醫療儀器、航空航天等領域。產品暢銷國內、日本、歐美、意大利、印度等國家和地區。

隨著業務規模持續擴張，客戶、產品、訂單及生產需求快速增長，億源電子科技在財務、銷售、采購、生產、人力資源等核心環節，對跨業務、跨部門、跨地域的信息互通與高效協同提出了更高要求。原有財務、生產等系統功能單一、拓展性不足，難以適配企業發展節奏，造成進銷存財務、生產管控、人員管理、業務流程等頻繁脫節，已成為企業降本增效、精益運營的關鍵瓶頸。企業決策層充分認識到信息孤島對經營效率的制約，在多方對比與綜合評估后，智邦一體化ERP天工系列憑借企業級一體化管理、“521”全程服務保障、模塊化靈活選配、移動化便捷辦公、全流程可追溯等核心優勢，最終贏得億源電子科技全體一致認可，成為其數智化升級的優選方案。

（億源電子科技智邦一體化ERP實施現場）

依托智邦一體化ERP，億源電子科技實現了基于統一平臺與數據互通的“內部協同、縱向貫通、橫向聯動、底層數據統一”四維一體化管理，有效滿足多業務、多部門、多地域間信息共享與無縫協作需求，一站式解決企業一體化、數智化發展過程中的各類難題。同時，系統持續沉淀各業務環節數據、知識與經驗，為企業全周期智能制造、科學決策、技術創新與管理升級提供持續動能。

當前全球市場環境、原材料供應及價格波動劇烈，報價效率與精準度直接關系訂單成交、成本控制與盈利水平。通過智邦一體化ERP，億源電子科技可依據客戶信息、項目需求、成本測算一鍵生成報價單，支持將報價表單通過郵件、短信等方式發送給供應商填報，并且支持PC端與移動端隨時隨地快速報價，不錯過每一個潛在客戶與簽約機會，全面提升客戶響應速度、服務滿意度與復購率。

在報價預估環節，系統支持一鍵引用產品數據自動核算價格，或快速導入物料清單、組裝清單進行成本估價；可依據歷史售價、建議售價、最新采購價、建議進價等多維度計價，也可結合物料成本、工時成本、生產周期進行綜合測算，實現物料、工費、費用、交期等多維度精細化預估。導入報價信息時，還可同步生成對應產品信息，真正打通產供銷全流程、料工費全要素以及內外部業務流程、數據與應用場景，化繁為簡，實現規模化降本、增效、提質。

通過將智邦一體化ERP深度融入各業務場景，配合生產全流程可視化、智能一鍵排產、自動成本核算等核心能力，億源電子科技構建起適配數智化轉型的戰略體系、組織架構、業務流程、企業文化、人才團隊與運營機制，實現按需靈活配置、整體有序推進與長期可持續發展。企業運營全鏈路實現可視、可控、可追溯，能夠快速響應供應鏈上下游需求變化與降本增效要求，持續提升全球化核心競爭力。

（億源電子科技向智邦國際送感謝信）

“儀器儀表制造行業”數智化轉型成功案例

——一套軟件實現數智化、一體化、可復用知識經驗全球化落地

面對消費升級、數智轉型、品質嚴控、綠色低碳等多重疊加挑戰，以及5G、物聯網、人工智能、工業互聯、遠程測控等新技術快速普及迭代，儀器儀表行業正加速向高端化、智能化、綠色化方向轉型升級。從線上線下多渠道協同創新、市場拓展，到核心元器件、傳感部件、產供銷全鏈條深度融入數智化產業體系，眾多儀器儀表制造企業持續推進全面數智化轉型，通過技術攻關、產品迭代、質量升級、互聯互通、全球化布局等舉措，構建智能測控生態與高精度應用場景，為工業制造、科研檢測、智慧城市、能源環保等領域提供可靠支撐，引領行業高質量發展。

（江蘇江分電分析儀器有限公司）

江蘇江分電分析儀器有限公司（以下簡稱“江分電分析儀器”），創建于1966年，是中國從事研制、生產分析儀器的主要骨干企業，國家分析儀器科技產業化基地。在國內同行業中擁有較強的經濟實力、雄厚的技術優勢、先進的檢測設備，通過了ISO9001質量管理體系認證。公司擁有從事高新技術產品開發的研究所和6個各具特色的專業分析儀器制造基地。江分電分析儀器產品共分四大類：國家新產品、國家十五攻關項目的石油分析儀器、環保水質分析儀器覆蓋全國市場，高新技術產品為煤質分析儀器提供了廣闊的市場空間，酸度計、離子計及100多種電極以其品種全、批量大，居國內首位。十五項產品獲國家專利，部分產品遠銷歐、亞、美等十多個國家和地區。

隨著產品種類、訂單數量、生產工序、業務系統及數據量持續增長，傳統管理導致業務溝通壁壘加深、協同效率低下，已嚴重制約企業高效運營與持續增長。企業亟需一套可實現生產進度精細化管控、產供銷一體化協同、業財稅深度融合的先進管理系統，全面推動提質、降本、增效。經過多輪綜合評估與對比選型，江分電分析儀器最終選用智邦一體化ERP天工系列，以一體化管理思維貫穿項目全流程，全面提速企業智能制造轉型升級步伐。

（江分電分析儀器智邦一體化ERP實施現場）

依托智邦一體化ERP，江分電分析儀器將研發、采購、生產、銷售、財務等全環節業務、流程、人員及數據，統一納入同一平臺進行一體化管理，實現企業革新升級、生產運營、上下游供應鏈及全域資源的深度貫通，一站式完成全企業、全場景、全員的數智化統一管控與高質量轉型。系統功能支持按需啟用、停用、配置與靈活擴展，助力企業實現覆蓋研發設計、生產制造、供應鏈協同、成本管控、運營管理及經營決策的全鏈路業務創新與持續迭代。企業在試點突破、個性化適配、整體方案落地與分步推進實施中，穩步找到貼合自身發展的數智化轉型節奏與最優路徑。

針對進銷存、生產、財務等系統割裂、協同不暢的行業痛點，江分電分析儀器通過智邦一體化ERP進行個性化業務流程配置，實現全流程一鍵流轉與跨部門無縫協同，使企業對全球市場動態保持敏銳感知、快速響應與精準布局，牢牢把握市場先機。例如，設計BOM可一鍵轉換為生產BOM，銷售訂單直接生成生產工單，庫存預警自動觸發預采購與預生產計劃，關聯數據實時聯動更新；同時支持電腦、手機、PDA等多終端協同辦公，推動數智化、一體化的管理經驗與優質資源在全球各分支機構高效落地復用。

此外，智邦一體化ERP提供自定義打印模板、批量導入模板、一鍵智能套打等實用功能，江分電分析儀器基于統一平臺與同源數據，大幅提升報價單、合同、采購單、入庫單、出庫單、發貨單、派工單、質檢單等各類單據的制作效率與規范性。通過全方位數智化賦能，企業真正實現降本、增效、提質，全面提升全球化市場競爭力與盈利能力。

（江分電分析儀器向智邦國際送感謝信）

隨著制造業數智化轉型進程持續提速，產業發展邏輯、商業模式與市場競爭格局正發生顛覆性變革。制造業企業數量眾多、覆蓋領域廣泛，不同規模、不同賽道的企業需求呈現多元化差異，但依托智邦國際“企業一體化”頂層設計與開放架構，結合23年深耕制造業數智化領域的成功實踐與海量標桿案例，企業無需多平臺切換、無需復雜整合，僅憑智邦一體化ERP一個平臺，即可一鍵邁入智能管理新時代，輕松實現全鏈路業務升級、全流程效率提升，完成從傳統制造向智能智造的價值蛻變。