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智邦國際打造“精益”化集團資金管理新時代
發布時間:2013-07-16 16:39:35
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      隨著互聯網和信息技術的不斷發展,資金管理已經成為企業優化資金結構、拓寬籌資渠道、盤活沉淀資金和保持企業長期穩定增長的重要手段。但是在我國集團型企業內部,由于領導者資金管理意識淡薄、資金構成結構復雜和資金精細智能化管控能力不足等原因,資金預算管理“虛”,資金結算管理“散”和資金監督考核環節“弱”等資金管理問題長期存在,嚴重阻礙了企業進一步發展。

 

      在全球經濟一體化時代背景下,“集約型”已經取代“粗放型”成為了企業新的經濟增長方式,因此強化資金管理的“精”不僅是提高企業效益的增長手段,更是保持企業持續發展大有裨“益”的好事。智邦國際作為我企業信息化變革發展的杰出代表,采用科學精細化的管理模式推動企業效益增長,針對我國集團型企業資金管理的實際困難,推出了集團型企業資金管理解決方案極大的滿足了市場需求。該方案不僅實現了企業跨系統、跨部門和跨區域的所有財務數據資金的集成化管理,還實現了所有資金管理流程的智能化和資金監控環節的可視化,最大程度發揮了資金管理價值,實現了資金管理的“精確”、“精細”和“精準”的終極目標,開創了集團資金管理的新時代。

 

      集成化統一資金管理,“精確”中提升企業效益

 

      眾所周知,資金雖然是企業進行生產、經營、銷售等一系列經濟活動中最基本的要素,但是資金管理才是貫穿于企業整個生產經營銷售全過程的關鍵環節。只有將企業各部門、各機構、各人員、各系統的資金進行精確管控,才能保證企業的每一筆資金用到實處,用到“刀刃上”,從而發揮資金的最大功效。但是目前我國很多集團型企業內部以及分子公司資金賬目不清、隨意進行投資、子公司私藏“小賬本”、總部不了解資金情況等現象非常普遍,嚴重拖了企業發展后腿。

 

      智邦國際利用國際先進的互聯網技術和強大的數據庫資源,將企業所有資金整合到一個科學管理平臺,通過精確數據報表的形式呈現資金利用情況,實現了跨系統、跨部門、跨區域財務資金數據的集成化管理,最大程度發揮了資金價值,顯著提高了企業效益。該方案通過創建“跨越式信息中間件”模塊,將跨平臺和跨軟件的數據進行對接,有效整合了多種信息獲取源頭,使得企業資金的每一次運轉都能“看的見”,實現了不同部門/系統/區域的財務數據的集成統一管理;同時,方案采用數據報表的形式,一方面總部可以實時掌控分支機構的資金運轉和經營情況,了解資金“用在什么地方”和“資金帶來哪些收益”,以此來明確今后如何合理分配資金使用。另一方面,可以幫助分子公司明晰資金管理制度,有效規避了分子公司私隨意用資金投資、資金賬目不清晰等問題,最大程度協調了母子公司之間的資金管理難題,顯著提升了企業效益。

 

      智能化管控資金環節,“精細”中增強企業競爭力

 

      俗話說,“細節決定成敗”,任何企業的持續高速發展,都離不開對于“細節”管理的精益求精。集團型企業擁有數量眾多的分子公司,生產、銷售、財務、物流等下屬部門或機構的資金賬單更是“一大籮筐”,要實現對于每個環節的資金進行有效管理非常困難,目前行業內一般的企業管理軟件根本無法實現。

 

      作為我國企業信息化變革的排頭兵,智邦國際站在行業發展的高度,將智能化的先進理念融入企業資金管理之中,采用智能化技術“精細”企業資金管理的每一環節,顯著增強了企業競爭力。首先,根據市場及企業資金動態變化大的特點,創建動態業務的工作流模塊,智能化“精細”管控資金。“動態業務的工作流”的全新模塊,以開放式內置工具和模板的形式,依據動態需求,智能化簡化、定義或調整工作流,實現了所有財務數據實時更新,智能統計分析,確保了資金管理數據的先進性和時代性。

 

      其次,利用智能化技術,構建“多層級點對點權限”平臺,助力集團型企業建立分支機構獨立核算和總部統一匯總。方案中的多層級點對點權限功能,是基于用戶端的字段級角色授權體系,一切操作來源于授權。在這個平臺,總部清楚了解每個分支機構的資金運轉情況,實現總部的統一匯總。分子公司也可以借助該功能了解期公司內部的資金庫存、現金情況等,從而確立獨立的核算體系。

 

      可視化監管資金流向,“精準”中降低企業風險

 

      “管理看的見,收益看的見”,是每一位企業領導者追求的目標。可視化技術的全新應用,不僅讓集團可以精準了解當前發展情況和成員工作狀態,還能夠及時發現問題,規避風險隱患,成為了很多企業提升效益的重要工具。但是目前很多集團型企業在資金管理的可視化環節,卻長期處于手工操作和“睜眼瞎”的狀態,為企業長遠發展帶來了風險。

 

      智邦國際集團型企業資金管理解決方案,采用國際最新的數據庫資源優勢,同時整合“云計算”和物聯網等先進技術,實現了可視化監管資金流向的目的,極大提升了資金的利用效率和企業效益。一方面,方案通過創建“共享可視化”模塊,實現了權限控制下的企業信息高度共享,有助于量化團隊執行方略,透明總部和分子公司資金的監管力度,保證了所有財務相關操作的有跡可循;另一方面,通過搭建“關鍵信息預警”平臺,實現了自動匯總數據形成預警報告和關鍵數據自助式預警,有效避免了資金管理的風險隱患,保證了企業長遠發展。

 

      在商業競爭日益激烈的今天,最大程度提升資金管理的水平和質量,已經成為降低成本、優化配置和提升企業效益的重要途徑。智邦國際根據行業和集團型企業需求推出的集團型企業資金解決方案,不僅實現了企業跨系統、跨部門和跨區域的所有財務資金數據的集成化管理,還將智能化和可視化的全新技術應用于資金管理中,實現了資金管理的“精確”、“精細”和“精準”的終極目標,顯著提升了企業效益和綜合實力,具有引領時代的重大意義。

 

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