在國家加快推進新型工業化、大力發展新質生產力的戰略部署下，人工智能技術與制造業的融合迭代持續提速，場景落地深度不斷拓展，疊加工業互聯網平臺規模化賦能效應釋放，正為制造業研發設計、生產制造、經營管理、供應鏈協同等全業務鏈條注入數字智能內核，驅動產業發展由傳統自動化生產，向體系化智能化進階跨越。立足《制造業數字化轉型行動方案》《“人工智能+制造”專項行動實施意見》《制造業企業數字化轉型實施指南》等頂層文件指引，順應場景價值化、要素全域貫通、工業數據資產化、AI規模化落地、產業生態協同化的行業發展態勢，制造業數字化轉型已經從企業可選升級方向，轉變為高質量發展的必由之路。企業唯有錨定政策導向、把握產業演進規律，系統布局數智化戰略，補齊轉型能力短板，夯實核心競爭底座，方能在產業變革浪潮中搶占發展主動權。

當前，由政策引導、技術驅動、產業內生需求共同牽引的制造業數字化變革，早已不再局限于單點工藝、單環節工具的技術迭代，更是衡量企業供應鏈整合能力、產業鏈協同水平、產業生態構建實力的重要標尺，亦是落實制造強國戰略、培育壯大新質生產力的關鍵抓手。從政策層面看，國家持續完善制造業數字化轉型政策體系，統籌推進工業數據筑基行動、模數共振行動，推動工業互聯網平臺向專業型、行業型、協作型方向迭代升級，鼓勵適配行業特性的輕量化、精準化解決方案落地，引導企業轉型路徑從單點試點突破邁向體系化整體推進。從產業現實態勢看，制造業數字化轉型已經走過普及啟蒙階段，進入規模化普及的深水區，轉型模式由粗放式改造轉向場景化精準落地，建設重心從硬件設備更新、軟件工具部署，延伸至業務模式革新、全鏈條智能協同、產業生態重構；轉型邊界也由企業內部業務優化，拓展至跨廠區、跨主體、跨產業鏈的協同聯動發展。機遇與挑戰相伴相生，政策紅利持續釋放的同時，轉型陣痛依然客觀存在。廣大制造企業如何緊跟政策導向，順應產業發展態勢，破解轉型過程中的現實堵點？如何面對全球市場格局調整與產業鏈供應鏈重構，依托政策支撐、借力數字技術賦能，打造高韌性協同產業體系，實現可持續高質量發展？

為此，智邦國際緊跟國家數字化相關政策導向，貼合制造業產業演進態勢，梳理輸出一批制造業數字化轉型典型實踐案例，覆蓋裝備制造、機械設備等重點賽道，完整呈現企業從基礎業務數字化上線、多源數據集成共享，到企業內外部縱向、橫向、底層數據全域貫通，再到搭建自有數字化底座、構建跨空間協同產業生態，最終實現全業務鏈路、全崗位、多終端智能決策與業務協同的完整轉型歷程。助力制造企業把握政策機遇，順應產業發展大勢，共同推動制造業提質升級，助力制造強國建設行穩致遠。

“高端裝備制造行業”數智化轉型成功案例

——一套軟件實現產品全生命周期數智化閉環管理和追溯

高端裝備是現代工業體系的核心支柱，是智能制造的核心載體，更是實體經濟高質量發展的核心硬核支撐。在全球產業重構與高端技術競爭日趨激烈的當下，高端裝備制造業涵蓋研發創新、精密制造、智能裝配、精準調試、配套集成、運維服務等全鏈條復雜業務環節，具備技術壁壘高、工藝流程精密、產業鏈條長、協同主體多、定制化程度高的行業特性，整體運營與產業管理難度遠超傳統制造領域，全方位數智化轉型已然成為企業突破發展瓶頸、構筑核心壁壘、搶占產業高端賽道的核心關鍵。當前，一眾深耕高端裝備領域、謀求突破升級的龍頭企業，紛紛主動布局全域數智化升級，以數字技術賦能產業全流程、滲透業務全場景，依托全產業鏈一體化數智底座與協同共生的產業生態，重塑高端裝備產業的發展模式與競爭格局，開啟高端裝備制造業智能化、精細化、高端化發展新范式。

（襄陽宇清傳動科技有限公司）

襄陽宇清傳動科技有限公司（以下簡稱“宇清傳動科技”），成立于1999年5月，注冊資本5000萬元，總資產2.9億元。公司主導產品有輥系和高端裝備、球籠等速萬向聯軸器、非標軸承等，是國家高新技術企業、國家知識產權優勢企業、省“專精特新”小巨人企業、省科技創新明星企業、省重點扶持科技創新型企業，獲得省級企業技術中心、工業設計中心、湖北省著名商標認證，擁有有效專利65項，并成功申報國家863計劃1項，國家火炬計劃重點項目2項，國家重大成果轉化2項、國家重點新產品2項、省攻關計劃7項、市級和區級重大研發項目10余項。

伴隨企業業務版圖持續擴張、生產經營規模穩步擴容、產業數據體量快速攀升，多數高端裝備企業逐步凸顯各類管理痛點。長期以來，企業研發、生產、供應鏈、財務、運維等各業務板塊系統割裂，信息孤島問題突出，難以實現精細化、一體化的全局管控，制約企業規模化、高質量發展。基于行業發展趨勢與企業長遠戰略布局，企業決策層深刻認知到，碎片化的管理模式已無法適配高端裝備產業的高階發展需求，搭建一體化、集成化、平臺化的數智管理體系是破局提質的唯一路徑。通過對系統架構、核心功能、拓展能力、落地服務、行業適配性等多維度層層甄選、反復比對，智邦一體化ERP憑借成熟的企業全域一體化管理能力，精準匹配企業的復雜經營管理需求，最終成為企業數字化升級的優選方案。

（宇清傳動科技智邦一體化ERP實施現場）

依托智邦一體化ERP獨創的“企業一體化”管理理念與頂層架構設計，企業徹底告別多系統并行、數據割裂的管理困境，實現全業務基于一套統一系統、一套標準數據體系高效運轉。通過統一數據編碼規范、標準化全鏈路業務流程、開放式兼容接口的全面搭建，系統實現營銷獲客、客戶運維、產研設計、項目管控、報價核價、訂單簽約、履約交付、采購尋源、倉儲管控、精益生產、財務核算、售后運維、人力管理、協同辦公等全業務模塊的深度融合、無縫聯動。從根源上破除了業務板塊、線上線下、軟硬件系統之間的數據壁壘，同時實現電腦、手機、PDA等多終端數據同源、實時同步，達成全業務流程可視、全過程可控、全數據可溯源的一站式智慧管理，全面重塑企業產業鏈協同模式與核心競爭優勢，推動企業經營生產力實現質效雙升。

針對企業新舊系統切換、海量數據遷移的轉型痛點，智邦一體化ERP搭載高效批量導入工具，可一鍵完成客戶資源、供應商檔案、工序工藝標準、工價體系、物料BOM清單、產品檔案、庫存數據、財務憑證等核心基礎數據的快速錄入與遷移，大幅降低人工錄入成本與出錯率。同時，系統支持全維度自定義靈活配置，可按需調整字段屬性、編碼規則、分類體系、權限層級、界面布局、業務流程、管控策略、數據報表與打印模板，助力企業快速搭建適配自身業務特性的專屬數智底座與智能決策中樞。系統全程實時監控業務推進、流程流轉、數據傳遞的各個節點，通過多維度數據挖掘、智能溯源與深度分析，精準挖掘運營短板、提煉核心優勢、預判發展趨勢，讓企業降本、提質、增效、控險的經營決策有據可依、有路可循，構建全鏈路協同、全要素優化、全流程提效的良性經營循環。

（宇清傳動科技智邦一體化ERP實施現場）

在企業規模化發展進程中，隨著產品品類持續豐富、業務單據量持續激增、跨部門跨區域協作需求不斷升級，傳統人工處理、分散管控的模式難以承載海量數據處理與高效運營需求。智邦一體化ERP極簡一鍵式協同模式，重構業務流轉邏輯，實現復雜流程化繁為簡，大幅提升數據錄入、業務流轉、單據審核的效率與精準度。依托系統智能聯動能力，可由客戶需求、項目信息一鍵生成銷售合同，銷售合同自動拆解生成生產工單，設計BOM一鍵智能轉化為生產BOM，全鏈路數據自動同步、實時聯動，一站式破解跨業務、跨地域、跨終端的協同壁壘，顯著提升團隊辦公效率與協作體驗。同時，系統支持自動化管控規則自定義，合同簽訂、出庫確認、發貨完成、發票開具后可自動生成回款計劃，從源頭規避呆賬、壞賬風險，筑牢企業資金安全防線；各類業務單據辦結后自動生成財務憑證，真正實現業財深度融合、流程智能自動化，全面提升全員決策效率與組織協同能力，加速訂單履約全流程高效落地。

當前，高端裝備產業正處于數智化、綠色化、協同化深度融合的轉型關鍵期，機遇與挑戰并存，以全域數智化轉型賦能產業升級、以數據驅動精細化經營，已成為企業構筑核心競爭力、站穩高端賽道的核心抓手。智邦一體化ERP以一體化頂層設計為核心，打通企業底層數據壁壘、貫通全業務流程，搭配成熟的521立體式落地服務體系，助力企業實現全員參與、全程可控、全域智控的現代化經營管理，為高端裝備制造企業搶抓產業機遇、破解轉型難題、實現高質量可持續發展提供強勁數字動能。

（宇清傳動科技智邦一體化ERP實施現場）

“設備制造行業”數智化轉型成功案例

——一套軟件實現企業內部+縱向+橫向+底層數據全維一體化

當前，新一代人工智能加速與設備制造業深度融合，一系列政策文件接連發布，成為設備制造業數智化轉型的指引和遵循。面對這場既包含傳統裝備迭代升級，又涉及高端智能化裝備一體化集成應用的系統工程，一大批頭部企業充分發揮創新引領和標桿示范作用，構建產業鏈標準一致、場景賦能、生態協同的一站式轉型升級模式，讓上中下游每一次創新都建立在全新的數智底座之上，共同邁向產業、行業、企業可持續發展的新階段。

（江陰宇博科技有限公司）

江陰宇博科技有限公司（以下簡稱“宇博科技”）致力于一、二、三類壓力容器設計與開發、制造、銷售及服務；擁有一、二、三類壓力容器設計制造資質，并通過了ISO9001質量體系認證與ISO14001環境體系認證。公司擁有現代化的生產、檢測設備和工藝技術。布置了生產流水線并實行5S管理，以ISO9001的質量標準，實施質量控制。公司產品有應用于石油、化工、制藥、環保等行業用貯存容器、換熱容器、反應容路、分離容器、塔設備等非標壓力容器；干燥機械成套產品、制藥成套機械。產品遍銷國內外，在客戶中享有良好的信譽和口碑。但伴隨生產環節數據規模持續擴張，企業與采購、銷售、倉儲、財務等業務板塊的協同聯動日趨頻繁，決策層亟需選型一套功能完備、管控精細、業財深度融合、服務體系完善的一體化管理平臺。經過多輪調研論證與綜合比對評估，智邦一體化ERP機械行業系列依托業務全鏈路一體化管控、多業務場景精細化配置、多維度成本核算分析等核心能力，獲得各業務部門共同認可，成為企業數字化建設的優選方案。

（宇博科技智邦一體化ERP實施現場）

為高效應對內外部供應鏈復雜多變的業務訴求，宇博科技落地智邦一體化ERP系統，搭建“內部協同+縱向鏈路+橫向業務+底層數據底座”全維度一體化管理體系，一站式落地進銷存、產供銷全鏈條數字化管控與轉型升級，破除業務管理壁壘，夯實企業核心競爭實力。

一方面，依托系統能力，宇博科技可完整沉淀新老客戶非標定制需求、設計方案、產品參數、報價明細、訂單資料等關鍵業務數據，達成PC端、移動端多終端數據實時互通、業務協同。依托系統沉淀的數據資產，企業可將新品研發趨勢研判、銷售預測、利潤測算結果直觀可視化，把數據能力賦能報價策略制定、訂單洽談、生產排程等關鍵經營環節，充分挖掘意向客戶價值，牢牢把握簽單機遇，有效化解客戶響應遲緩、接單效能不足、訂單利潤管控薄弱等經營痛點。

另一方面，宇博科技以正式銷售合同與客戶業務訴求為業務源頭，貫通供應商協同、采購執行、倉儲管控、生產作業、物流交付、財務核算、售后運維全業務鏈條，實現各環節一體化聯動運轉。業務場景中，銷售合同可一鍵生成預購單、生產派工單、出庫單、發貨單，同步聯動售后跟進、賬款回收、績效提成核算，形成完整業務閉環；面向生產訂單，系統自動開展物料齊套校驗，支持一鍵下發生產派工、委外加工指令，領料、收貨、質檢、入庫等業務單據自動流轉。憑借全鏈路數據打通，企業打破上下游業務協同壁壘，全面提升供應鏈響應速率、風險預判能力、業務協同效能與合規風控管理水平。

（宇博科技智邦一體化ERP實施現場）

針對非標業務核心痛點——物料清單（BOM）管理難題，智邦一體化ERP輸出適配業務場景的專項解決方案。企業可結合實際生產工況，自定義BOM字段、編碼規則，適配內外部復雜多變的生產業務；支持BOM批量導入，自動生成產品檔案，PC與小程序/APP端數據實時同步，可快速調用引用，切實提升BOM錄入效率、數據準確度以及跨終端協同能力。系統兼容實體BOM、虛擬BOM、主輔BOM、嫁接BOM、樹狀BOM多類BOM形態，一套底層數據支撐多業務場景，覆蓋BOM編制、查閱、協同維護、數據分析全場景業務訴求。搭配無限層級BOM搭建、BOM快速復制、多層級編碼管理能力，宇博科技有效提速客戶對接、產品設計、報價核算全流程，強化業務專業度，實現BOM數據高效共享復用，釋放數字化價值，為企業業務協同與產品創新持續賦能。

與此同時，面向企業多元化考勤管控訴求，智邦一體化ERP配套完整考勤管理模塊，化解異地辦公、多場景混合考勤的管理難點。系統可按照辦公本部、分子公司、生產車間等不同組織維度，差異化配置考勤制度；兼容PC、手機端、硬件考勤機多類打卡載體，覆蓋人臉、指紋、WiFi、拍照打卡，同時支持外部考勤數據手動導入，覆蓋各類考勤業務場景。依托統一考勤工作臺，管理人員可在同一界面獲取全員考勤匯總、審批流轉、統計分析報表，遲到、曠工、請假等人員出勤狀態清晰可視，搭配線上審批、快速檢索篩選能力，讓人員出勤管控、狀態監督、績效核算、管理優化全部做到有據可查、有規可依。

（宇博科技智邦一體化ERP實施現場）

“工業自動化制造行業”數智化轉型成功案例

——一套軟件打造全要素、全鏈路、全周期數智一體化生態

得益于經濟高質量發展、產業升級提速，以及裝備更新迭代和智能制造升級帶來的市場需求，軸承機械制造行業前景廣闊且持續變革。從大模型、智能控制系統、工業機器人深度應用于鍛造、熱處理、磨削裝配等上下游生產各環節，到軸承成套裝備全方位、全流程、全場景數智對接、協同和服務，越來越多軸承機械制造企業，通過數智轉型、技術創新、低碳運營、智能運維等，化挑戰為機遇，邁向高質量發展新階段。

（安徽日恒軸承有限公司）

安徽日恒軸承有限公司（以下簡稱“日恒軸承”）總投資3億元，聚焦高端精密軸承研發與生產，專注打造高轉速、高效能、低噪音的新能源汽車、通用機械配套高速軸承、靜音軸承、精密軸承智能化生產線。產品廣泛應用于機械設備、汽車配套、機電裝備等諸多領域，具備高端精密零部件專業化加工制造能力。推動區域制造業延鏈、補鏈、強鏈，標志著譙城區在高端裝備制造、汽車零部件配套領域鏈式招商取得新突破、再結新碩果。

數智化轉型正全方位重塑各行業運營范式，推動企業業務經營與流程管控模式發生深度變革。企業決策層清晰意識到，依托數字化能力賦能，可實現科學精準經營決策，統籌調配各類內外部資源，加快產品迭代優化，持續激發業務創新潛能，夯實企業內生增長動力。為扎實推進數字化落地，充分釋放數智技術價值，管理層經過多維度研判與綜合評估，計劃部署一體化數智管理平臺，以一套系統承載企業全域、全球化業務，化解內外部多重管理挑戰。智邦國際新一代數智一體化架構，以及覆蓋業務全周期的轉型服務優勢，獲得企業各層級的一致認可。

（日恒軸承智邦一體化ERP實施現場）

依托智邦一體化ERP天工系列，日恒軸承完成全業務鏈條集約化管控建設。僅依靠一套平臺，即可對營銷、客戶、項目、研發、設計、報價、銷售、訂單、采購、倉儲、生產、財務、售后、人力、辦公等全部內外部業務，開展標準化、規范化、智能化、可追溯的全域管控。該一體化數智實時管理體系，既能夠將企業總體戰略逐層拆解，落地至崗位與個人；也可對全經營過程、項目推進進度、績效結果開展精細化跟蹤同步，便于企業快速定位問題、迭代業務流程，保障生產交付的效率、合規與品質。

在實際業務管控場景下，智邦一體化ERP多項核心能力有效化解日恒軸承經營管理痛點。系統支持不限數量、不限層級的嫁接式BOM物料清單管理，可實現BOM批量導入并自動生成產品檔案，顯著提升基礎資料錄入效率與數據準確度；同時支持精細化自定義配置，覆蓋產品分類、編碼、規格型號、角色權限、計量單位、價格、圖紙圖片、技術參數等完整維度，為跨部門業務協同輸出統一可靠的數據底座。配合多單位自動拆解、多格式圖紙歸檔管理、掃碼出入庫、掃碼工序報工、多視角生產看板等能力，日恒軸承搭建起產品全生命周期數智閉環，實現制造作業、業務協同、質量追溯全過程可控，疏通管理堵點，整體運營效能得到提升。

（日恒軸承智邦一體化ERP實施現場）

項目管理維度，智邦一體化ERP一站式數智方案為日恒軸承實現業務賦能。企業可按需自定義項目完整業務鏈路，涵蓋商務對接、立項、待簽約、已簽約等階段，通過顏色標簽做狀態區分，直觀呈現各階段項目體量。系統沉淀全面實時的多維度項目數據，可轉化為市場預判、發展趨勢研判與行業參考依據，支撐科學決策，推動業務持續優化迭代，把握市場機遇。借助項目漏斗工具，可直觀掌握各階段項目簽約概率、預估金額等關鍵指標；項目流程支持自定義配置，業務節點自動觸發流轉與消息提醒，各環節無縫銜接，保障項目業務平穩高效運轉，提高項目成交率，強化企業核心競爭優勢。

隨著智邦一體化ERP深度落地應用，日恒軸承持續建設完善覆蓋研發設計、采購、生產制造、銷售服務、經營分析、質量追溯的全生命周期數智產業鏈生態。這套完整的數智一體化管理架構，一方面助力企業敏捷響應內外部市場波動，精準承接客戶差異化、定制化業務訴求；另一方面推動企業走向高效合規、協同創新的智慧運營模式，凝聚團隊力量打磨高品質產品，持續為客戶輸出價值，助力企業走向高質量可持續發展。

（日恒軸承智邦一體化ERP實施現場）

智能技術的持續演進，打破了企業與終端用戶之間的信息壁壘，推動制造業從產業鏈后端轉向用戶價值運營的前沿。眾多制造企業已然認清，布局數字化轉型賽道，是立足當下、謀求長遠發展的必然路徑。智邦一體化ERP不斷打磨數智一體化業務場景與核心能力，以技術創新驅動產業能級躍升，與制造企業協同共進，共同開拓智能制造全新發展格局。