潮起香江，融通世界；立足時代，共啟新章。近日，在全球經濟格局深度調整、數實融合加速演進的行業大勢下，2026（第九屆）中國經濟大會于香港盛大啟幕。大會聚焦高質量發展核心命題，匯聚各界力量探尋經濟韌性增長新路徑。智邦國際憑借二十三年深耕數智一體化ERP領域的技術積淀、全場景數字化創新成果與扎實的行業實踐成果受邀參會，成功斬獲“2026社會責任標桿企業”重磅榮譽。此次加冕，既是行業權威對智邦國際長期堅守技術創新、引領產業智能轉型的高度認可，也是對企業深耕數智領域、踐行社會責任、賦能產業升級與實體經濟發展的全面肯定。

（智邦國際榮獲“2026社會責任標桿企業”）

本屆中國經濟大會以“新質引領韌性增長”為核心主題，立足粵港澳大灣區開放樞紐優勢，集結政界、商界、學術界、傳媒界權威嘉賓，圍繞中國品牌全球化建設、企業數字化轉型、實體經濟韌性增長、產業創新升級等核心議題開展深度研討，凝聚行業共識、匯聚發展合力，為新時代中國經濟高質量、可持續發展注入全新動能。

（2026（第九屆）中國經濟大會于香港盛大舉辦）

泰國前副總理、總理政策顧問委員會成員王鵬狄，東盟-中國工商總會會長楊天華，亞洲品牌研究院院長、中國品牌管理研究中心主席王漢武，香港中小企業工商聯合會指導主席譚耀泉，香港中小企業發展促進會會長宗第，亞太第一衛視傳媒集團有限公司副總裁鮑啟豪，大灣區時報社常務副社長廖劍秋等眾多重磅嘉賓蒞臨現場，共話時代機遇、共探發展新機。

解碼企業韌性增長：不確定性之下，數字化是底層支撐

大會聚焦“尋找韌性密碼——企業如何在不確定性中重構增長邏輯”核心議題，開展深度圓桌對話與行業思想碰撞。各位嘉賓結合全球市場趨勢與各產業實踐經驗，從品牌韌性構建、跨境合規經營、資本市場賦能、產業創新迭代、數智化轉型升級等多元維度，分享前沿洞察與實戰經驗。與會嘉賓一致達成共識，當前市場環境復雜多變、機遇與挑戰并存，企業唯有堅守戰略定力、夯實核心競爭力、主動擁抱數字變革、深耕創新賽道，才能在不確定性中錨定確定性增長，重構長效可持續的發展邏輯。

（大會活動頒獎現場）

在全球貿易波動、供應鏈復雜多變、監管政策持續更新的大環境下，很多企業的經營短板集中暴露：部門間數據割裂、上下游信息不通、業務流程無法快速調整，一旦市場需求突變，企業排產、庫存、訂單、財務等環節極易出現脫節，經營韌性大打折扣。傳統單點軟件只能解決單一環節問題，數據分散在不同系統之中，信息孤島讓企業管理層無法實時掌握完整經營全貌，決策滯后、響應遲緩，難以抵御外部環境波動帶來的風險。這也是本次大會眾多企業家共同探討的痛點：企業韌性，本質是組織與業務的快速適配能力，而數字化一體化平臺，正是構建這種能力的底層載體。

智邦國際一體化ERP正是基于這一產業現實打造，依托二十余年技術沉淀，搭建起貫通企業全業務鏈條的一體化底層架構，打破部門墻與數據孤島。平臺覆蓋銷售、采購、生產、庫存、財務、人力、項目、設備等全部經營模塊，所有業務數據同源統一。訂單一經錄入，自動聯動生產計劃、物料需求核算、庫存扣減、成本歸集、應收應付核算，業務流轉全程可追溯。當市場需求發生變化，企業可快速調整生產排期、變更BOM版本，同步推送至采購、車間、倉儲等環節，實現業務柔性調整。面對跨境經營、多廠區、多法人集團化運營場景，一體化架構支持多組織數據統一管控，跨境業務單據、往來賬務、合規資料集中管理，助力企業應對跨境合規挑戰，在市場波動中保持業務穩定運轉，夯實企業經營韌性的數字底座。

多維交流平臺落地：思想碰撞之外，產業數字化方案落地生根

本次大會搭建了多層次、立體化的高端交流合作平臺，配套開展企業領袖對話、優選項目招商推介、投融資精準對接、閉門合作洽談、中國創新成果展等系列特色活動。各板塊環節有機聯動、深度互補，兼具思想高度、行業深度與合作精度，既實現了前沿理念、創新思維的交融碰撞，也打通了產業、資本、資源的對接通道，切實為參會企業賦能蓄力、鏈接商機。

（2026（第九屆）中國經濟大會啟動儀式）

在本次大會的創新成果展示與閉門洽談環節，大量實體企業、投資機構與服務商圍繞產業數字化轉型展開深度交流。不少制造、醫療器械、電子等行業企業提出，數字化轉型最大難點不在于購買軟件工具，而在于系統之間無法打通、上線周期漫長、后期運維成本高昂，企業投入大量資金，卻難以實現業務協同，轉型效果不及預期。部分企業在規模擴張之后，原有管理軟件無法擴展，需要反復更換系統，歷史數據遷移困難，業務連續性受到影響，數字化投入難以沉淀為長期資產。

智邦國際雙產品矩陣體系，恰好回應了企業數字化轉型的現實難題。一體化ERP產品矩陣分為通用系列與行業專屬系列，通用系列包含生產型天工、銷售型天啟、項目型天成、集團型天策、復合型天時，面向不同經營模式的企業；行業專屬系列覆蓋機械、設備、電子、電工電氣、儀器儀表、醫療器械、汽車零部件、塑料制品等細分賽道，內置行業專屬管理邏輯。醫療器械行業內置UDI全生命周期追溯、GMP、GSP合規管控、首營資質效期預警；生產制造行業深度適配BOM多級管理、工序委外、設備維保管理。企業無需從零搭建系統，可按需選配版本，支持后期平滑擴展，新增業務、新增廠區、新增組織均可在原有系統之上擴容，避免重復投入，實現數字化資產持續積累。

（優秀獲獎企業展示）

依托“內部+縱向+橫向+底層數據”四維一體化管理模式，系統打通企業內部部門、產業鏈上下游、跨領域合作伙伴以及底層基礎數據。上游供應商供貨進度、下游客戶訂單狀態、企業內部生產執行數據在同一平臺流轉。企業可通過多端協同能力，電腦端、APP、PDA移動終端同步作業，車間掃碼報工、出入庫智能掃碼、外勤人員業務錄入、管理人員離線審批，數據實時同步至總平臺。產業鏈上下游伙伴可依托開放接口實現系統對接，供需信息實時互通，強化供應鏈協同能力，助力企業在招商合作、項目落地、投融資對接過程中，憑借規范透明、實時可視的經營數據，提升合作可信度，加速產業資源對接落地。

錨定全球化新征程：一體化戰略，助力中國數字品牌鏈接世界

立足香江、放眼全球，本次大會為中國品牌出海打開全新對話窗口。中國企業全球化，不再僅僅是產品出海，更是管理能力、數字化體系、品牌價值的全球化輸出。過去國內企業出海，常常需要適配海外管理軟件，成本高昂，本土適配不足；如今本土工業軟件持續崛起，扎根中國管理實踐，同時具備全球化適配能力，為中國企業出海提供全新選擇。

智邦國際堅持“從工具化到生態化、從本地化到全球化”發展路徑，拒絕照搬海外ERP產品模式，扎根國內企業管理實踐，打造自主可控的一體化數字化平臺。一體化ERP支持多組織、多幣種、多語言，適配跨境業務核算、海外分支機構管控需求，滿足集團型企業跨國經營的數據集中管控需求。依托開放底層架構，支持和各類第三方軟硬件、跨境平臺對接，打通境內外業務數據流。企業在拓展海外市場時，一套一體化系統即可統籌國內總部與海外分支機構的銷售、采購、庫存、財務數據，統一管控經營風險，提升跨境運營效率。

（智邦國際榮獲“2026社會責任標桿企業”證書）

品牌出海，根基在于企業內部管理的標準化與數字化。一體化ERP能夠沉淀企業標準化管理流程，將優秀管理經驗固化在系統之中，企業拓展海外分公司、海外工廠時，標準化管理體系可以快速復制落地，保障海內外組織管理口徑統一。同時完整、可追溯的業務數據，助力企業應對不同區域監管合規要求，提升跨境經營的合規能力，降低海外經營風險。

未來，智邦國際將持續踐行長期主義，堅守一體化戰略，持續迭代一體化ERP產品能力，深耕細分行業數字化解決方案。依托雙產品矩陣、四維一體化管理模式、521立體式服務體系，持續賦能國內實體經濟數字化轉型，助力更多中國企業筑牢經營韌性，從容應對全球市場不確定性。同時持續推進品牌全球化布局，持續輸出本土原創的一體化數字化管理方案，以數字技術賦能產業升級，以責任擔當踐行企業使命，在全球經濟變局之中，持續講好中國工業軟件品牌故事，為中國經濟高質量發展貢獻數字力量。