ERP的中文名叫“企業(yè)資源計(jì)劃”(Enterprise　Resource　Planning)，是以計(jì)算機(jī)為運(yùn)行平臺(tái)，以企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為范疇，用以提供企業(yè)內(nèi)各階層管理者所需要的各種信息的企業(yè)管理工具。近日，計(jì)世咨詢(xún)(CCW　Research)公布的一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明：去年上半年，我國(guó)通用型管理軟件市場(chǎng)規(guī)模為22.7億元，而ERP同期則達(dá)到11.9億元，已占據(jù)中國(guó)管理軟件市場(chǎng)的52.4%，超過(guò)了一半的份額。這表明，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，ERP已取代財(cái)務(wù)軟件，成為中國(guó)管理軟件市場(chǎng)的主力軍。

    幾年前，財(cái)務(wù)軟件的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間開(kāi)始捉襟見(jiàn)肘，中國(guó)財(cái)務(wù)軟件紛紛打上了ERP的標(biāo)簽。可實(shí)際上，真正成熟的ERP產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)并不多見(jiàn)。財(cái)務(wù)加上進(jìn)銷(xiāo)存的簡(jiǎn)單組合終究無(wú)法實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造的信息化，更不可能把企業(yè)各部門(mén)的信息化應(yīng)用進(jìn)行集成化的統(tǒng)一管理。

    業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，ERP面向客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化交付是這一信息化產(chǎn)業(yè)成敗的關(guān)鍵，這類(lèi)似于麥當(dāng)勞的一只漢堡包，從取料到加工再到送至顧客手中，一共分為多少步工序，每一步的操作方法和所需時(shí)間都作了規(guī)范，這使得全世界任何一家麥當(dāng)勞連鎖店都能保持同樣的口味和形象。ERP的標(biāo)準(zhǔn)化交付也是一樣的道理。

    談到實(shí)施ERP給所在企業(yè)帶來(lái)的益處，不久前成功實(shí)施了ERP系統(tǒng)的湖北追日電氣公司董事長(zhǎng)陳建國(guó)列舉了6點(diǎn)：優(yōu)化了存貨管理，降低了庫(kù)存資金；加強(qiáng)了生產(chǎn)過(guò)程管理和成本控制；產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備及制造周期大大縮短；企業(yè)管理走向科學(xué)化、規(guī)范化；業(yè)務(wù)流程重組與信息資源的共享使公司部門(mén)工作效率提高；員工素質(zhì)得到了全面提升。

    未來(lái)ERP的發(fā)展趨勢(shì)，不僅需要縱向拓展產(chǎn)品線，還需要進(jìn)行以ERP為核心的橫向拓展，以強(qiáng)化整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，尋找新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，這是國(guó)內(nèi)所有ERP提供商面臨的共同挑戰(zhàn)和發(fā)展方向。